没有干坏的工程,只有干坏的管理。
农民工一不懂技术,二不会看图纸,三不懂设计,四不懂混凝土的配比,五不了解工地技术操作规程,一切听从包工头,技术员,工长,项目经理的指挥去干活,出现问题与农民工没有半毛钱关系,不论是包工头还是项目部建筑公司都要无条件的支付劳动者的劳动报酬
追究责任要从源头开始,首先是建筑公司非法转包肢解承包结局,其次是建筑公司管理不到位造成的结果,严重的话,技术员,工长项目经理要承担法律责任,构成犯罪的要追究刑事责任,农民工不要有任何顾虑,可以大张旗鼓的通过劳动仲裁或者人民法院讨回你们应得的劳动报酬。
基本上没有哪个工地不会拖欠款项,对于工人来说拖欠款项就是杀人父母。
你没钱给到工人,工人就停工,耽误的工期又不会顺推。这样一来就导致工期紧凑,然后总包又强烈要求分班按时完成,这又意味着要加人。加人对分包来说肯定会增加成本……
所以基本上每个工地都是在死循环中完成的,因此才有了不尽人意的质量。
工人永远都不存在为工程质量背锅的事情,他们是前线,是打战的不是指挥打战的。没听过打了败仗找小兵麻烦的,只存在打了败仗找领导麻烦的。
归根结底,无论总包还是分包还是甲方,要是一律按合同无条件执行就算是猪也能管理好工地,既然能管理好那么就算是技术不好的工人也能做好事情。
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