职场上，我们经常会遇到和领导观点不一致的时候。
正常来说，我们都知道做员工的不要和领导发生争辩，
但有的时候，自己的辛勤付出不忍被拒，又或者觉得自己的观点更有利于公司发展，
还是有必要大胆发表自己的不同看法，因为这对于职场中的人来说，也未尝不是一个被领导发现的机会。
问题的关键是怎么让领导接受你的观点。
1.
不要发泄不满
如果你气势汹汹，就会让对方感到你有攻击性，这样只会让气氛变得紧张，甚至激怒你的上司，所以，首先要做到的就是心平气和。
此外，不要发泄你的不满，此时要做到就事论事，其余的不满意都要统统抛在脑后。
如果让领导感觉到你对公司有很多消极不满意的想法，那么你的任何建议，领导也都会觉得是消极的，一损俱损，而且领导还可能会认为你有跳槽的想法。
2.
选择好时机
在向领导提出你的不同意见之前，要先跟领导身边的秘书打听一下他此时此刻的心情如何。如果他心情正不爽，就需要另找时机。
比如说：上司现在很忙，不要找他；上司正在会客或者进餐，不要找他；上司准备去休假或者刚刚休假回来，不要找他，因为这些时候都不是好时机。
要选择在他心情愉快，不繁忙的时候沟通，效果会事半功倍。
3.
把自己想象成领导的搭档
如果想进言成功就一定需要站在领导的角度，设身处地想一想领导的苦衷和需求。
了解领导的最终目的是非常重要的，千万不要直接否定领导的观点，否则是给自己设置障碍。领导会因为你的否定而更加强调他观点的正确性，起了反作用。
你可以试着把自己想象成领导的搭档，为了共同的结果在商定解决的方案。
你们沟通中的过程中要认可领导的难处，领导也是需要被尊重和理解的，
你为领导着想了，领导也会自然而然的站在你的角度考虑你的观点的。
4.
该恭维的时候别犹豫
谁不喜欢挺好听的，历史大贪官和珅和大人不但办事能力有，奉承皇帝的能力更是非常艺术。这里并不是说要没有下限的拍马屁，而是要你“真诚的肯定”，重点是真诚。
你奉承领导的话，首先你自己就“真的相信”，恰到好处捧一捧领导的优点，
赞扬一下领导引以为傲的优秀事迹没有坏处，
虽然他也知道你说的可能是奉承话，
但是心里无法消除的喜悦也会让你们的沟通顺利很多。
5.
用事实和数据说话
有些争执是因为双方都不明白对方心里到底想要什么。
演讲家威德说：“有时，问题一旦讲明，争执也自然就会消失”。
员工首先要把自己的观点讲的简单明了，便于领导能够理解。
当很重要的事情被上司否定时，一定要把问题有理有据的阐述清晰。
讲事实要大过于说感受，因为具体实际操作的是你，领导没有办法亲临其境体会你的感受，他会更偏重相信真实的数据结果。
6.
给出切实可行的解决方案
不要只单纯的反对，有问题终归是要解决的，你的领导要考虑的事情已经够多了。
如果你不能提出行之有效的解决方法为君分忧，至少也得提出处理问题的建议。
职场上，和领导的观点不一致并不见得都是坏事。相反，如果你意见更高一筹，反而是你一鸣惊人的绝佳时机。
即使你说错了，但如果你方法得当，有理有据，也未尝不是你被领导重视的一次机遇！
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