每一个企业都渴望打造一支合格的团队，有了合格的团队就几乎等同于获得了企业战斗力和胜利保障。可有些企业在此方面付出了很多但收获甚微。企业领导怎么看员工队伍都不象是一个团队，也有的企业把员工队伍打造得士气高昂可却总完不成任务目标……为什么会这样呢？
我认为这是对团队的定义认识上出现了偏差。团队是因目标而组成、用价值观来武装、以结果为导向的。对团队中每一个成员来说，团队要达到的目标就是自己所努力的方向，团队整体的目标根据每一个成员的知识、经验、能力、特长等不同再分解成各个小目标，在每个员工身上得到具体落实。这样的团队就是为“战斗”而打造的，他的价值就是通过“战斗”来体现的。
团队的建设并非把一群人聚集在一起开开会、喊喊口号那么简单，团队的口号就是一种精神、这种精神就是一种价值观、这种价值观就是企业旗帜鲜明的文化、这种文化的核心价值就是用积极的态度达成目标。因此团队的价值就是要实现目标，优秀的团队就是达成目标的团队。
在团队建设中有群体、伪团队、潜在团队、真正团队、优秀团队的分别与过渡过程，因此一定要清晰企业员工队伍目前所属的阶段，这样也就清晰了为什么有的团队“四不象”、有的团队缺乏战斗力了……在此我们可以共同学习一种典型的团队，那就是“大雁团队”。我们都知道一只孤雁是完不成南、北迁徙这个艰难目标的，那么为什么一只孤雁根本完不成的目标而通过团队就能达成呢？
第一，整群大雁的飞行距离比单个大雁飞行要远71%。(同样，有共同方向并有团队精神的人可以更便捷地达到目标)；
第二，整群大雁飞行时所产生的升力和拉力，翅膀扇动所产生的气流会帮助大雁节省体力，从而共同完成迁徙任务(同样，团队中的每一员也都会散发出不同的辅助力量，从而共同达成目标)；
第三，大雁轮流充当头雁，以消除疲劳，更好地飞行。(同样，人们作为团队的一员也要主动为团队分担重任，承担相应的责任)；
第四，飞在后边的大雁会通过鸣叫鼓励前面的大雁展翅飞翔。(同样，人们在工作中也需要同伴善意的鼓励和支持)；
第五，当一只大雁伤病时会有两只大雁陪伴和保护它。(同样，在人们的工作进程中也必须与整个团队同舟共济，患难与共)。
大雁团队体现并告诉我们了以下宝贵精神：1、协助；2、合作；3、奉献；4、坚忍；5、忠诚；6、团结；7、爱与被爱；8、目标明确；9、以结果为导向。
这就是一支因目标而组成、用宝贵的精神(价值观)来武装、以结果为导向的真正的团队。这就是一支围绕目标为实现结果而协作的优秀团队。
没有目标的队伍不是团队；
没有用价值观来武装的是伪团队；
没有以结果为导向的不是真正的团队；
实现不了目标的不是好团队！
企业需要一个优秀的团队来完成工作和发展目标，员工需要一个优秀的团队来帮助自己达成个人的工作和发展目标，团队需要团队的每一员共同协作来实现和完成团队的工作和发展目标。三者是相互依存相互需要的，是一个利益共同体。只要企业领导把自己真正溶入到这个大团队中，真正认识到每一个员工都是团队中不可或缺的一员，真正把企业利益与员工利益有机的结合在一起，真正把企业发展与员工发展紧密的联系在一起，那么打造一只具有超强战斗力和胜利保障力的优秀团队必将成为现实。
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