时间宝贵啊，朋友们。
我现在就经常感觉时间不够用，做任何事都希望是用最快最有效率的方式完成，如果是耽搁了时间，我就会很烦躁，很生气。
嗯，这个感觉就像是被人偷走了钱一样。所以我现在很认同下面这句话：
时间就是金钱，效率就是生命。
不过这种状态也有弊端，那就是绷得太紧，让人难以放松下来，给自己太多太大的压力，对身心健康不太好。
道理都知道，可还是管不住自己，今天上午办点事，本来预计一个来小时就可以完成的，结果搞了一上午。
计划被打断的感觉就是焦虑、愤怒，还有罪恶感。
我知道这种情况是怎么来的——前些年浪费太多时间了，所以现在就想拼命弥补，把丢掉的时间抢回来。
所以人在年轻时候最好是不要虚度光阴，不然以后有的是后悔，要知道，年轻时所有的放纵都会用此后的辛苦去偿还。
根本没有什么大把的时光供你去快活。
人生就是一段路有一段路的任务，你说人在年轻时候做最困难的工作好，还是在年老时候做最困难的工作好？
宁吃苦在前，不吃苦在后。
在国内的企业家当中，我认为任正非在这方面是最值得尊敬并效仿的，他没有只关心公司和自己的利益，他还有一种非常悲悯的情怀，或者说他敬畏每个人的人生，哪怕这个人不过是个普通员工，甚至不是华为的员工。
2019年的时候，任正非曾对华为的人力资源部门有个批评：
一个青年的青春是有限的，耽误人家几年，对得起人家吗？我们要不断充实队伍，也要选对需要的人，人家也需要选对人生的道路，请各招聘机构适当整风。
任正非强调，华为公司要改变过去大呼隆的招聘方法，真正的专家、主管不上前线，HR看简历面试又不深刻，导致大规模进人、大规模走人——不仅对公司不负责任，而且对员工也不负责任。
这样的老板真的是让人敬重啊。
我过去打工时候就遇到过那种不拿员工时间当回事的公司，别说员工时间了，就是员工本身也不被当回事，对这样的公司来说，员工不过是随手拿来用的工具，是生产资料。
有很多公司为了降低成本，给员工3个月的试用期，3个月后马上换一批，然后说你们工作能力不行，这样的人真是太坏了，就是欺负年轻人刚踏入社会，没有经验好糊弄。
虽然如此，我创业之后也没有意识到员工的时间、青春和人生是需要重视的，说到底还是没有敬畏心。
实际上，对员工的时间、青春和人生负责，就是对自己负责。
“让优秀人才早一些感知市场、服务、生产、交付、财务……，让人才的成长速度更快一些。”
任正非表示，人生青春几何，让优秀人才最佳时间、最佳角色，产生最佳贡献。人的生命很短，信息社会变化太快，早一些发挥人才优势，就可以多作一些贡献。
我见有的老板特别喜欢平庸听话的下属，明知道对方不擅于当下的工作，仍然是哄着对方干下去，因为他们成本低，好控制。结果好几年过去，这个人天天做一些自己不擅长又不喜欢的事，心里很痛苦，又脱离不了，赚钱还不多，等终于醒悟过来，才发觉人生被耽搁、浪费了。
这样的公司就不应该存在，这样的老板也是小聪明、大糊涂，所谓慈不掌兵，不是说不拿员工当回事，而是心善刀快，不合适的人就让人走，放彼此一条生路。
天生我材必有用，也许人家换个公司换个岗位就合拍了呢，勉强在你这里，活干不好，他自己难受，也耽误你把事业做得更好。
管理不是控制别人，而是成就别人，最怕就是没有责任心和没有管理能力的管理者，简直是误人误己。
什么是对员工的负责？比如你要识别他的才能，人尽其才，物尽其用，让他有好的前途。
从这点来说，太多管理者都是不合格的。
公司应该是培养人的地方，人才培养起来又可以为公司创造更多的价值，这才是双赢。有些公司就是算不透这个账，好多老板想的是把员工留住，让他们多干活少拿钱，这样才显出他们的管理水平。
这样的发心和思维模式，他们又能做出什么事业来？既浪费别人的青春，也耽误了自己的发展，何苦来哉！
所以，人不能不知敬畏，不能不去学习，只要你想进步，任正非这里总有方法和答案。
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