【如何提高员工敬业度】结合公司自身实际去创造、检验和完善。不同年龄职位教育程度的潜在需求不同，措施不一样。①为员工规划清晰的职业生涯发展；②提供以职业生涯发展为导向的培训；③提供公平公正的薪酬体系和薪酬管理过程；④营造以人为本追求卓越的企业文化；⑤选拔培养优秀的管理者。

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【如何选择评估方案，是选择投入大结果可靠还是投入少效果低的方案】①根据公司实际需要；②福利培训没必要评估，研究性培训要舍得；③当利用评估结果进一步改进培训项目或比较不同的培训项目，或证实培训投资确能带来收益，或评估有足够技术、时间和资金保证时，就可以采用正式规范的评估。

【员工需要】虽然情感需要是公司激励员工的重要方面，但很多管理者对此却往往做得不成功。要知道，给予员工物质需要的同时，没有满足员工的情感需求，其效果另当别论。在管理人性化上，每个员工都希望别人把自己当作“价值人”和“自我实现人”，作为管理者，须高度关注、满足员工情感需要。#锴子哥言#

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