关于“两全”这场没有硝烟的战争又打响了。Sheryl Sandberg ，Facebook（脸书）的COO（首席运营官），在她的新书《lean in》中谈论到了两全的问题，建议广大女性在对待天平两端的工作与家庭时“有所倾斜” ：如果想要成功的事业和美满的家庭生活并举，女性们应当相信自己、积极主动。
除此之外也响起了其他人的声音，像普林斯顿教授 Anne-Marie Slaughter，争论到在工作和家庭中的性别歧视是横亘于女性事业家庭两全的羁绊。
回顾上世纪80年代，新词“两全”本是杜撰来形容那些拥有美满的婚姻、开心生活的孩子和一流的工作的女强人，她们使得其他女性相形见绌 ，黯然失色。但是，真的可能可以做到工作家庭两全吗？笔者无意于给出自己的答案， 仅是想证实是否有两全的可能性。
以下介绍的是用于反思两全的四种方法。
1.不要把两全视为你的左右为难，它是整个社会的进退维谷
如果你认为自己很难做到持有一个愉悦成功的事业的同时兼顾把孩子养大成人。 记住：这不是你的错。你面临着时代的限制和情感的高压，这些很大程度上源于社会文化规范的制约，尤其是对女性，使得他们难以两全 。这不是你的工作危机，而是社会的危机。
男性对待家庭生活的态度并未随着全社会女性就业比重的上升同步做出有效调整是问题之一。上世纪40年代 ，Simone de Beauvoir 指出大部分职场女性不能逃逸出以育儿和家务为重心的传统女性世界。
尽管从上世纪70年代以来，男性逐渐在育儿上角色担任分量不断加重，在西方国家，现今的女性仍旧比男性在做家务方面耗时更多，即便双方都是上班族。 心理学家Paula Nicolson对此进行了一场研究，研究揭示那些相信配偶会在婴儿护理期做一个尽职的父亲的初次生育的母亲们最终往往归于失望。
除此之外，仍有另一大问题的困扰。即便是男性自主愿意分担育儿重任，大部分国家的用人法规上仅保障了男性短短几周的陪产假（挪威除外，在挪威夫妇们共同享有46周的陪产假/产假）。
更糟糕的是，或许你仅能享有2至3周的年假，然而孩子们通常会有8至12周的假日。除非一方或双方把工作抛之脑后，不然父母们怎么能够填补那段空白？
2.“女性是否能工作家庭两全”本身就是一个不当的问题
很多书和文章关于如何两全这一问题，都是建立在把它归为女性方面问题的设定上。斯坦福大学曾有一项采访母亲的社会调查实践，她们中有些人能成功完成兼任事业女魔头和家政女皇的壮举；其中有些则不然。
这通常暗示着某一信息：不能在工作和家庭两面上出众的女性在某些方面上仍旧有所欠缺。
除非我们知道职业母亲她们身旁的男性的所为，不然我们不能完全了解她们两全的可能性。在传统的双亲家庭，女性能够两全需要得到丈夫足够的支持，如均摊烹制饭菜负担并且在家兼职等。
作为一对年幼双胞胎的父亲，我认为两全的困境应当由父母双方一同面对，一同协商。男性切勿持有女性有义务中断事业以便操持家庭的观念。值得一提的是，据历史学家Mary Frances Berry所言，在17和18世纪的美国，过了早期的哺乳期，父亲们对孩子的护理照顾负首要责任。
不要再提出“女性是否能工作家庭两全”这类问题，真正的问题是“夫妻当如何互相支持着以便工作家庭两全”。
3.两全并不意味着一蹴而就
从北美到欧洲，最常见的协调工作和家庭两难的方法是使一方（通常是女性）在孩子尚小时转为非全日工作，然而这样一来，如愿完成工作就成了幻影。那么1周工作3天是否真的可能获得成功呢？
转变观念——两全并不意味着每时每刻你必须同时兼顾二者——不失为一个避免两全困扰的可取之策， 如莎士比亚笔下的《人生七阶》，这个理念是指明确坚定的职业发展期——某一阶段你全身心投入工作，之后转为专心育儿阶段，或许往后你会重回职场。
毫无例外，这个方法也暗含风险。曾因我的书《怎样找到满意的工作》的缘故，我采访过一个放弃原先的广告高层工作而改为全职育儿的女性。她以自己的经验总结说道，“放弃职业生涯是一个女人一生当中做出的最糟糕的错误决策”。
为什么这样说？因为她作为一个全职母亲再也感受不到自己的半分价值，难以重拾自信去回到职场工作。“即便是肩负养家的重任，女人应当一直努力尝试踏出成功的一步，不惜一切代价。”
当然，她的观点并不能博得所有人同意，尤其是将养育儿女视作一项职业的人群。本质上将幼儿护理看做一项工作是女权经济学者们促成的一种思潮。
Nancy Folbre，指出像幼儿护理、家务等一类无报酬的工作为社会和经济发展做出了巨大贡献。我的孩子出生后那3个月，我亲自做宝宝的全职护理人，身体力行，逐渐认识到这项工作的严肃性与挑战性，我确信这种无报酬的护理经济理应算入国家经济账目中。
4.育儿之路藏有机遇——为新事业指明方向
重新审视平衡工作和家庭两者关系，换个角度去思考,养育孩子可以为改变职业道路创造一些意想不到的机遇。很多父母在将孩子养大成人的家庭生活中培养了新的兴趣，获得了新的技能，继而在崭新、新奇的领域发展他们的事业。
我曾采访过一位父亲，被广告公司解雇后的他成为一名全职家庭主男，在照料他的宝宝时，他为次等的婴儿食品而惊骇不安，之后他做起了生产婴儿美食的小生意，诸如摩洛哥羊肉炖一类产品。
另外还有一位受访的有胆识和魄力的母亲，她厌倦了在公开场合给宝宝喂食时受到他人谴责目光的凌迟，为此发明了一种新的母乳哺育围巾，现在全球零售，十分畅销。
进阶为人父母标志着一个全新的开始，特别是在夫妻双方愿意相互支持、主动调整适应的情况下，这不是我们事业的终止，亦非延长的停顿。像拥有自己的骨肉这样一种激动人心的新体验，或许会使我们在每天精疲力尽，但是它同样可以放飞我们的思绪，鼓动我们的创造力，唤起我们体内像嗡嗡作响的工蜂一样辛勤工作的冲动。
作者Roman Krznaric 系小组The School of Life（生活中的校园）的创建者，主要负责关于工作这一板块的教课。他被《Observer 》称作为英国引领生活方式的思考者，就移情和对话作用于社会改变上多次对Oxfam 和the United Nations等机构提出建议。他是《怎样找到满意的工作》一书的作者。购书链接
该博客最先发表在华尔街日报上
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