这两天把网友发给我的问题整理了一下，发现其中很大一部分是工作时间不长的网友发给我的，而最集中的问题是：自己在办公室里不受重视或者老板不懂得欣赏自己的“美”，进而感觉前途渺茫、升职无望。
恰逢年中考评，一位下属(其实是我直线下属的下属)主动找我聊她本人上半年的工作表现以及她上司(我的直线下属)的评价。整个聊天过程中，她始终坚持认为自己工作非常努力、而且非常出色地完成了很多工作。她认为我们常说的工作要积极主动一点，她都做到了。但是她的上司好像从来没有看到过一样，这次评分只给了她一个中等的等级。所以她找到我，是希望我能够改变这个决定。
而之前，我和她上司在沟通部门年中考评结果时，她上司的反馈是：她基本是按照自己的想法和意愿在工作，的确挺用功，表现还算不错，也承担了不少的工作。不过，工作中往往并不是按照上司的计划和指令执行完成，上司想要她去做的事情，她往往更多地按照自己的想法和意愿执行。
所以上司觉得她比较固执，不听话，说难听一点有点眼高手低，所以并不重视她，觉得除了努力一点，没什么特别优秀的地方。
案例分析
这个案例很好地解释了前面那个网友的困惑。每个人总是站在自己的角度看问题，往往觉得自己是对的，尤其是大学毕业不久，年轻气盛的职场新人，总认为公司这个不好，那个不好，上司这个不好，那个不好，用自己的心理预期去衡量自己所处的真实环境。
其实不妨站在两个人(自己和上司)的不同立场上去分析一下，就会发现，下属往往所处的处境是“老板——原来你什么都不想要”；而上司的处境是“其实你不懂我的心”。
很多人会好奇我的决定，作为一个负责人，我会如何处理这个问题。其实，我的回答很简单、很残酷、也很现实，我会支持上司作出的决定，因为帮我扛业绩扛压力的是他，而不是他的下属，除非他的下属可以取代他。
我曾在一个EMBA班做过这个问题的调查，几乎所有人的选择和我一样。说明一点：事实就是这样，必须接受。
我曾经参加过美国管理师协会关于绩效考核的一个讲座。当时，老师的开场白让我们在座的人大开眼界。老师问其中一位高管：“你觉得怎么才能得到高的绩效考核分数？”那位高管想都没想：“积极主动地工作，取得好的业绩。”
而老师直接否定了他的答案：“不，根据近10年的调研统计数据说明，好的绩效就是让你的老板满意。”其实认真地想想这个答案，很直接也很有道理，只有当给你打分的那个人满意你的工作，你才会得到高分，工作上才会有发展机会。
这样分析下来，很多朋友的困惑迎刃而解。换位思考一下，你的努力不光自己要认可，更重要的是你的上司、上司的上司要认可，才是做了“有用功”，才有助于自己的职业发展。
为了避免在办公室里成天做“无用功”，那么，多了解一下上司的想法和需求，尽量让上司满意自己的工作和表现。搞定老板才是办公室生存的“王道”。
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