几天后，部门的领导就找他谈话了，领导态度很强势，大致意思是这家公司从来没有准点下班的文化，谁要是这么做，非开除不可。
挨了领导一顿批，小刘受不了这气，当场怒怼：“我签的可是劳动合同，不是卖身契！”
次日，他就去人力部提交了辞职报告。
后来小刘说起这件事依然耿耿于怀，我很理解他的心情，毕竟谁都不喜欢被强留在办公室加班。
我想起网络上面的一个段子：
深圳有家公司，考勤规定五点半下班，但公司六点半有免费班车，很多人为了坐舒适的大巴回家，都愿意主动加班一小时。
但是六点半准备下班的时候，想起公司还有另一项福利：那就是八点有工作餐，菜的种类很丰富，还供应水果。员工想着回家还要做饭，不如继续加班一个小时，吃完晚餐再走。
八点准备下班的时候，又想起公司还有条规定：晚上10点以后打车可以报销。这时候再去坐地铁、倒公交，不如继续加两个小时班，打车回家更好。
于是在这家公司的员工，没有谁踩点下班，大家都自愿主动留下来加班了。
关于踩点上下班，从工作者的角度来说，按时上下班那是天经地义之事，并无不妥；可从职场的角度看，有人会担心踩点上下班给领导留下不好的印象，在心里觉得这个员工偷懒、没有事业心等等，从而影响了个人在企业的发展。
关于这个话题，我们可以从三个角度来看待。
一、踩点上下班的前提是完成好工作任务
从遵守制度的角度看，踩点上下班确实无可厚非。
但对于多数管理者而言，下属这样做有个基本的前提，那就是完成好当天的工作任务。
若有员工当天的活还没干完，踩点就走人，领导必然会感到生气。
那么，员工为何完不成任务呢？原因大概有三点。
其一，有的员工工作效率偏低，或者刚进入公司不久还不太熟悉业务流程，基本无法在规定的工作时间内完成任务。
其二，现在不少单位的领导都会布置超负荷的任务给下属，目的不必说，自然是希望员工干不完活主动留下来加班。而员工为了不影响KPI业绩考核，只有吞下加班这个“苦果”。
其三，员工的责任心较差，只关注自己的工作时间，完全不在乎任务有没有干完。因为即便干不完活，那也是公司的事情。
综上三点所述，员工干不完当天工作未必都因为自身原因，而员工若干完了工作踩点走人，领导还真不该找理由“控制”他们。
二、踩点上下班与加班是两码事
在我看来，踩点上下班和加班根本就是两码事，很多人会把两者的概念混淆起来。
首先，员工和公司之间的关系就是“交换”关系。员工提供了规定时间内的劳动，企业就给予相应的报酬，而工作时间以外则都是员工的自由。
假如一家公司给的薪酬不高，安排员工加班还没有加班费，那么仅仅和员工讲情怀或者谈文化，是无法让员工长久坚持下去的。
一些小公司老板喜欢模仿大厂“996”模式，但效果却并不理想，最终还导致人员流动性大，其根本原因就是只模仿了“996”却没有模仿人家的高薪资，那么这样的活谁愿意干呢？
其次，员工在规定时间内无法完成常规的工作任务，那么就不是讨论该不该加班的问题，而是员工不胜任本职岗位，假如不提高效率，那么距离被公司辞退也不远了。
最后，平时踩点上下班与临时有情况需要加班，这两者并不矛盾。因为在任何一家公司都会遇到突发或者紧急的事情，哪怕一个平时效率很高的员工，也可能因为工作量的激增且紧迫性而留下来加班。
三、为何年轻人越来越没有加班的欲望了
踩点上下班这件事，在网络上引起了激烈的讨论。
有人会好奇：为何现在的年轻人都喜欢准点上下班，却没有加班拼事业的欲望呢？
曾几何时，日本人也十分追求上进，进入一家公司就会加班加点工作。可到了这些年，日本年轻人则进入了“低欲望”时代，在他们眼里，上代人为了保证有房有车的生活，背负了太重的经济压力，为了事业忽略了家庭，人情冷漠。
这些年轻人逐渐明白财富不等同于幸福，这并不是他们要想的生活。
电视剧《二十不惑》中，梁爽入职新公司实习期间，到点就拎包下班，主管拦住她，低声说：“领导还在办公室没走呢，你怎么比领导还走得快？”
梁爽耿直地回复：“下班了还不能走吗？”
可见，这届年轻人自我意识觉醒得很快，到点就下班，该干嘛就干嘛，毫不做作和阿谀奉承。
过去我们总认为，职场上论资排辈，员工不能忤逆领导的意思。但是，这些权威式的管理模式在年轻人身上无法得到延伸。因为年轻人根本不吃这一套！
既然老一套的管理方式不再适用，企业就应该顺势而为做出改变，让员工真正发挥他们的价值。
写在最后
就拿踩点上下班这件事来说，我们其实并不反对必要的那些加班，而是不喜欢低效无意义的加班，甚至为了做给领导看的“摸鱼式”加班！
很多时候并非员工没有奉献精神，而是许多企业管理者只以工作时间长短论好坏，而不是以效率、质量来衡量员工的工作。
用一句话总结：准点上下班没有错，错的是管理者的思维与手段。
