刚出道的2013年，Pony（马化腾）本人还亲自下场站台，上传短视频，迅速累积起12万粉丝。
2014年春节时，腾讯斥巨资邀请众多明星入驻……
可惜出道即巅峰，用来遏制秒拍的微视，早就荣光不再。
而现在，这个低迷已久的微视再度传出变动。
近日，界面新闻的一则报道提到，腾讯微视正在进行大规模人员精简，部分员工被要求“活水”（内部职位调岗），部分团队将并入其他部门。此外，因为保持最低限度运营的需求，微视的绝大部分对外投放也已经停止。
据了解，本次人员优化将伴随着业务和部门整合展开，微视和腾讯视频内部有些业务将采用中台化方式进行合并，整合之后职能重复的人员另有安排。
针对相关消息，有媒体向腾讯相关人士进行核实，但对方表示，“外界有关于微视将减员、裁撤员工的报道均为不实消息。”
“在OVBU(在线视频事业部）进行的新一轮整合中，腾讯视频和腾讯微视的产品将整合进在线视频产品部，仍将保持独立发展。原分别归属于腾讯视频与微视的增长、商业化与会员等各职能同步进行整合，共同组建为在线视频增长运营部、在线视频商业部与在线视频会员业务部。本次调整不涉及任何人员裁撤。”腾讯相关人士补充说道。
对此，《商学院》记者沈思涵和书乐进行了一番交流，贫道以为：
微视已经式微，拯救不如整合。
因此，事出必有因，不至于空穴来风，只是有所出入。
微视一直萎靡，其未来或许更多的和其他腾讯短视频“赛马”们，组合在一起，重新尝试突破，去和视频号进行赛马。
同时，新的组合要去探索新的短视频赛道，而不是和视频号做同质化竞争。
其实，这已经不是微视第一次因团队变动登上媒体头条。
论坎坷，这只是微视发展历史中的N次之一。
2013年9月底，腾讯推出微视App，可支持8秒短视频，是一款基于通讯录的跨终端跨平台的视频通话软件。
当时长视频争霸，短视频是何物几乎无人问津，微视的运气也不如“前辈”快手。
2015年，微视产品部总经理邢宏宇离职；运营总监何钐转岗去了另一个新产品团队；产品部多个工作组解散；微视开放平台（BD）负责人徐志斌离职创业。
以上述事件为代表，微视进入休眠期，连版本升级都很少推进。
一直到2018年4月，短视频成为风口，微视开始大规模改版，并接入QQ音乐等资源，重新出现在短视频战场。
此后的故事依然曲折，比如腾讯上线过“yoo视频”“看点视频”“响风”“音兔”等数款短视频App，其中“yoo视频”一度被认为在腾讯内部的重视程度要高于微视。
去年视频号正式上线，腾讯在短视频领域失利后，终于有了“接棒人”。
结果，今年4月，腾讯平台与内容事业群(PCG)成立，旗下包括腾讯视频与微视等产品。这是腾讯两年前的大变革后的又一重要调整，也是腾讯第一次在BG（事业群）下设立BU。根据此前的相关报道，微视与腾讯视频的组合曾有过多个方案。
这也意味着，一直专攻短视频的微视陷入到尴尬的处境。
微视之所以尴尬，在于腾讯自己的战略选择。
短视频在视频号问世前一直是腾讯战略中的非主流。更多的只是腾讯在各种战略风口的布子中的一个伏笔。
类似的布置，腾讯有很多，都类似当年的腾讯微博一样，主要起到战略遏制和战略布局的策略，遏制对手对社交垂直内容领域的进击，顺便布局，如果成功、自然最好，如果不成，也能为自己探索出新的更好的社交内容玩法争取时间。
在这种考量下，腾讯在许多风口领域都留下了布置和闲子，也往往在腾讯后续的战略布局调整中，由于表现一般而成为弃子。
微视和抖音、快手太过同质化，而且落后太多，真正要重启和突破，核心还是要探索新的短视频玩法，跳出抖音、快手的模式，或许进入知识类，走深沉路线，还有一条活路和新路。
尤其是对比视频号的强势崛起，微视就更加落寞，也更需要“重启”。
视频号提供的数据显示，2021年上半年微信视频号DAU（日活跃用户数）已破3亿。
上线一年半以来，微信视频号历经了数十次更新迭代，目前已完成平台的基础搭建，打通了公众号、朋友圈、小程序、微信小店，实现了直播打赏、直播带货、视频内容付费推广。
是否由于视频号够强，也就不用够呛的微视继续存在了呢？答案是否定的。
视频号之强，恰恰显示出其依然有极其严重的软肋。
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