历史资料:
《史记·卷四十·楚世家第十》：是时楚国虽已立比为王，畏灵王复来，又不闻灵王死，故观从谓初王比曰：“不杀弃疾，虽得国犹受祸。”王曰：“余不忍。”从曰：“人将忍王。”王不听，乃去。弃疾归。国人每夜惊，曰：“灵王入矣！”乙卯夜，弃疾使船人从江上走呼曰：“灵王至矣！”国人愈惊。又使曼成然告初王比及令尹子晳曰：“王至矣！国人将杀君，司马将至矣！君蚤自图，无取辱焉。众怒如水火，不可救也。”初王及子晳遂自杀。丙辰，弃疾即位为王，改名熊居，是为平王。
解译:
战国时，楚公子围、子比、子皙和公子弃疾都是楚康王的堂兄弟。后来，公子围杀了病榻上的楚康王，即位楚王，称楚灵王。公元前530年，楚灵王率兵攻打徐国来阻止吴国向西扩展，屯兵在乾溪（安徽亳州东南）一年多而未能撤离，结果“后院起火。”子比等人从邓国回到楚国郢都，谋害了灵王的太子禄，子比自立为王，任命子皙为令尹，弃疾为司马。楚灵王在乾溪得到消息就自缢死在了一个名叫申亥的人家里，但消息并没有传开，子比还不知道灵王已死。此时公子弃疾正在赶回郢都的路上，子比的部下观从劝子比杀掉威望甚高且知道内情的公子弃疾，但子比不忍心下手。公子弃疾从外面回到国都后已然知道灵王已死，弃疾抓住子比依然害怕灵王回来夺王位的心理，谋划了一个逼杀子比而夺王位的计谋。
公子弃疾自己不露面，而是暗中派人到街闾中和江面的船上在夜间大声惊呼“灵王回来了。”又派他的部下曼成然去对子比和令尹子皙说：“灵王快回来了，司马弃疾也快回来了，你杀了太子自立为王，等灵王一到，国人就会一起来攻杀你，你还是盘算着怎么办吧，免得到时候蒙羞受辱。”子比和子皙本来就惶恐不安，提心吊胆，听到满城的人都在流传灵王要回来了，十分害怕曼成然讲的那种结局，就畏罪自杀了。公子弃疾达到预期目的，马上即王位，即楚平王。
解析:
借人成事分为活人和死人两种，有的是借助活人，有的则是借助死人，记得姜文电影《让子弹飞》里面有这样一句话:“有时候死人比活人有用”。蔡公弃疾夺取楚灵王之位，即采用此法，利用楚人不知楚灵王下落，使人假称兵败。楚灵王兵至，以恐吓子比子比懦弱，畏罪自杀，坐享其成，攫取楚国王位。
在封建社会里，统治阶级的“借人成事”之策略，即利用甲之力量打倒乙，然后从乙手里夺取政权。所以“借人成事”乃篡权之一种过渡方法。
在夺权斗争中，所以采用“借人成事”，而不直接进行夺权，一是由于力量不足，必须暂时借用他人力量；二是直接夺权舆论压力太大，必须借用他人进行过渡。此法费力小而成功大亦为权谋家所喜用。其使用方法变化多样，在今后的文章中我会写。
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目录
领导经常提醒你这五个问题，暗示你即将被降职
职场面对领导需要掌握的三大技能，职场红人必备神技！
如何处理好男领导和女下属的关系
为什么有些领导对自己心腹批评得最狠，是什么心态？
男人在职场上如何处理好和女同事的距离？
职场中，如果遇到一个偷奸耍滑的同事与你合作，咋办？
辞职后，为什么之前跟你关系好的人彼此不联络了呢？
“职场中，没有永远的敌人”你怎么看？
职场如何应对权谋？
升职后的人际关系如何处理？
职场如何形成自己的团体？
同事突然离职，没有一点征兆，是一种什么体验？
如何跟一些难相处的同事处好关系？
“在职场，有能力，有人际，才有公道”你怎么看？
员工离职，真的大部分跟直接领导有关系吗？
人情道往与职场有哪些现象属于垫脚石？
做事高调，做人要低调，和职场里从事的职位高低有关系吗？
如何在职场左右逢源取得更多的资源？
同事变下属，新的职场关系该怎么处？
职场示弱，伤到只会是自己
你的职场人际关系复杂吗？你是怎么处理的？
职场中和领导关系一般，没有遇到过愿意栽培你的好领导怎么办？
职场男女之间的关系都不单纯吗？
在职场中与每一位相关岗位的同事都搞好关系有必要吗？
初入职场个人技能提升重要还是跟上级搞好关系重要？
职场中如何正确对待男女关系？
职场上如何把握好上下级的关系？
在职场，技术重要还是人际关系重要
“职场中，要尽量和同事搞好关系”你认同这句话吗为什么？
职场中，那些人前好姐妹，人后塑胶花的同事关系，你怎么看？
内向的职场新人，如何搞定职场老司机？
在靠关系的职场中，怎样站稳？
“职场中，你和同事永远是竞争的关系”你怎么看？
职场中，上下级关系是保持一定的距离好，还是亲密无间更好？
职场中如何修复糟糕的人际关系？
在职场中，和人打好关系的关键在哪里？
职场中人际关系是决定升职的关键因素吗？
职场中遇到关系户，你接下来怎么做？
职场关系是一场人性游戏
摧毁人职场关系的几种行为
儒家巧妙的职场的上下关系
职场，有关系做错事就没关系
搞好人际关系的秘诀
找出放暗箭的人，保持微妙关系
上班好同事，下班不认识
职场夹缝求生术！
职场关系有种，你们是敌人？对手？朋友？盟友？独立？
职场种关系要分清！轻率结盟易被奸臣所害墙头草最需提防
为什么说多一个朋友，多一条出路呢？
在你身边靠自己起家的人有什么特点？
“靠关系”找到的工作会长久吗？
做小生意，怎么找资源？
社交圈子很狭窄，如何扩充套件自己的交际面？
人情世故老练与事业成功的关系
为什么现在富二代比穷二代努力？
无车、无房、无学历、无技术、无人脉的“五无”青年怎么翻身？
想做蔬菜批发的生意，如何积累人脉？你有什么好的建议？
没人脉没关系没资金，该如何生存？
“一个没价值的人，再怎么苦心经营人脉，都是白费力气”怎么看？
本事与人脉之间的巧妙联系
找工作没熟人，没朋友，没人脉，怎么办？
怎样做大自己的朋友圈
没学历、没人脉、没资金的人，该怎么发展？
人到中年，不要炫耀自己的人脉关系和财富
自己却没什么东西可以和他互利的，怎么和他处好关系实现共赢呢？什么样的关系才能称得上是人脉？
钱，人脉与个人努力相比，到底哪个更重要？
三种人脉你看一下你都有吗？
人脉和学历哪个重要？
没人脉，没资源，做销售可以吗？
职场中的人脉关系重要吗？
没有人脉怎么做直销？
规划人脉的的快捷方式
如何规划人脉资源？
人脉到底有多重要？
高手做局都藏在他的人脉里
有人脉就有资源，有资源就有人脉
笼络人脉成功要素
决定一个人能走多远的三个重要原因
这些人脉正在消耗你，建议马上扔掉
我们如何做人脉
通过点告诉你如何扩展你的人脉圈
人脉的本质交换
当今社会，人脉有哪些重要性？
建立人脉的五种方法
促进职涯发展的人脉
人脉就是强大的竞争力
建立人脉关系的原则
人人适用的十大秘诀，助您顺利拓展人脉
如何进入管理层的诀窍
人脉对你有哪些优势？
为什么领导人只有这四件事的决策最重要？
领导如何检视自己的领导盲点
领导者是选择培养接班人的？
谁是你的老板？
让组织留不住人的原因？
带下属最重要的是同步
天生不强势的人，当领导该怎么有权威感？
散伙的重要原因
懂看人的领导⋯常用个问句，找出他想要得那个人
你认为当领导最重要的三点能力或者性格是什么？
在管理能力方面，是文科生好还是理科生好？
领导和下属本质是一种利用与被利用的关系，你同意这种说法吗？在职场上，如何培养自己的亲信？优秀的领导用这三个方法
如何面对不听话的下属？
当今社会需要什么样的人才？
为什么大领导一般都很和善？
做为领导怎样带好下属
领导的本质是什么？
领导如何带好下属？让下属服服贴贴？
古代帝王之术到底都教什么呢？
曹操一生权术到底是自学成才还是有高人指点？
商业的最大道德是什么？
人际关系潜规则，可以适当妥协，却不能过分卑微
作为领导，如何去管理一些有功的老员工？
新领导如何驾驭下属
职场伪装术，撷取领导信任的权术大招，彻底颠覆下级思维极限
如何去迅速管理好新团队中的老资格？
有作为的领导，需要两个方面“无能”
领导怎样管理才能使下属心服口服？
如何提高在职场中的存在感和认可感？
中层领导如何做好管理
搞定人的权术，内部攻心使换术精讲
基层新升任的领导如何管理下属？
如何提升管理层领导力
领导为什么喜欢小人？
领导怎么选择司机？
驾驭下属三大手段，会玩的都是高手
领导人出尔反尔，是为了生存
上司多半都是靠乌龟哲学成为大赢家
老板善变分两种⋯遇到这一种，建议你事先有所防备
解读什么是权术
拥有哪些素质才能驾驭权术
句权术秘诀
为什么领导总是煽风点火挑起下属内斗
惩罚才是收揽人心之术
如何处理那些干预你做事的人
识人术，天下一等一的学问。
想取代必须先入为主
权谋的核心是比'技术'看谁更会'装
聪明的领导训练下属如喂狗
聪明的主管如何玩转职场
下属与领导发生冲突离不开这几点原因
领导者的关键在于授权
职务越高人们就越盲从
为什么你的领导总摆“架子”？实际这是一种权谋心里学
领导的驾驭力，主要就集中在两点“认同”上。
掌握领导授权十要诀
所有领导重视的人，都有这四种特征
你的刚愎自用源于你没有智囊团
作为一名领导，下面的员工不团结，不信服，该怎么办？
你觉得什么样的优点能让你在职场上比其他人更加出色？
你有没有过觉得自己已经做的很好了，但还是总发生错误，达不到领导的要求？
同事因为领导接二连三的辞职了，我该怎么办？
领导说，想干就好好干，不想干就滚蛋！如果你是下属该怎样回答？
领导想开除一个人开除不了，会怎么办？
领导看不上自己，要不要离职？
领导总是去大领导处告我的状说明什么？
为什么不可以与同事争宠？
职场掌握什么技能能让你成为不可替代的人？
职场上有一种人为人很实在，最后却混的越来越差，这是为什么呢？员工是不是要表现的各个方面都不如领导吗？
说话跟放屁一样无原则，无能力，无脑子，无逻辑的领导
为什么强者都是冷漠的？
底层攻击性强，不可随意揣测。
遇见“装怪”领导怎么办？
如何看待职场中的“孤立”现象？
如果和领导有分歧，该不该放弃自己的见解，附和领导的观点？
如今社会的领导与下级，人与人，人与事都是什么关系？
酒上最低地位的人要不要敬酒?怎么敬酒？
领导让你多干活带下属，却把荣誉和好处给了别人，什么意思？
如何做一个让上司放心的下属？
人生三种最快的成长捷径
工作中和领导发生了矛盾，就应该辞职吗？
现任领导能否只选择权力交接，而不接受组织债务责任？
被同事孤立，我该怎么办？
领导答应调动却迟迟不动？
手下一员工能力可以但喜欢越级汇报，大家怎么处理？
遭遇喜欢在领导那里告状的同事，怎么处理？
职场中，你更喜欢亲力亲为的领导还是授权给下属的领导？
如何跨越阶级和高层领导做朋友？
为什么失败的人迷恋道德，成功的人喜欢权谋？
接待领导礼仪常识？
你遇到过套路吗?你如何看待套路?
如果你的下属到处说你坏话，甚至诬陷你，你会怎么办？
领导为什么爱拍马屁的下属？
如实向领导汇报工作，认为自己在打小报告，还威胁自己怎么办？
越是勤快的人，活越来越多。懒惰的人越来越清闲。领导不知道吗？领导想培养你，让你做你没有接触过的事情，怎么办？
得知下属在背后说领导坏话怎么办？
为什么感觉很多工作能力差的人当了领导？
工作中为什么越老实工资越还低？
领导没有领导能力是怎样的一种体验？
如何拒绝工作中领导安排的不合理任务？
当吃别人饭的时候，你有没有发现是局？
职场经常背黑锅怎么办？
职场中，员工该如何合理有效的向上级领导提意见？
改变对借口的态度，会让你更成功
在职场上懂得拒绝诱惑，才能避祸！
为什么努力工作，能力又强反而被排挤？
跟随领导他只做了这三点，让人惊讶的竟然连连升职！！！
职场中常见的三种小人，你遇到过吗
业务好，在单位遭到领导打压。怎么办？
揭露权谋家寻找靠山手段。
办公室里有一个规律
如何与上司相处
如果你不会拍马，你可以学一些对付马屁精
职场被当炮灰如何自救
教你不加班的方法
职场再强的领导也存在这些软肋
如果你发现这几种行为那一定你领导在阴你
面对领导批评四招化解
获取权力的四种行为
底层人通往职场权力的两把钥匙
职场中面对各类人各种治理方法
做错了事不知道怎么跟领导说，你可以这么办
与各个阶级交往要有手腕
职场高学历荒废法
领导逼迫你做你不愿意做的事如何巧妙应对
别人看得清楚，就你不知道，领导让你干这些活就是瞧不起你
身为底层权力来源有哪些？
领导们的心腹他们都干哪些活
搞定这几点你就是职场赢家
职场上这几种人无论怎么干都没有用
要是能搞懂这些不升职都难
有人挡住你的晋升之路怎么办？
与小人共处有方法
对付卑鄙之徒最好的回击
没有了靠山怎么混？
看清你与领导之间的关系
如何正确面对拉帮结派
从中层升到高层该如何领导？
来自小人的打压该如何反击
看不见的潜规则
看看你是否已经被人利用了
为什么同事突然要排挤你？
如何拒绝职场不合理要求
小人得逞的关键因素
破解上司制衡术
对付职场老油条这几招就够了
在办公室里要掌握这些说话技巧
小心职场有人用这几种方式抹杀你的利益
职场拼的不是人多势众，而是跟对人
职场要懂得潜伏
发现没有职场上越不让你做的越重要
职场领导不易发觉的三个缺点
职场女性该懂得权谋
权谋家帮您解决职场甩锅
职场中过于耿直是怎么一种体验？
底层的成长源于是否拥有以不变应万变的能力。
职场中，如何脱离打杂的命?
如果领导当众羞辱你？你会怎么说？怎么做？
如何获得升迁
沟通失败常见的状况：权力不平等
职场生存：揣摩上意是必要本领
职场上小心这种煽动情绪的假好心
应酬有哪些原则，哪些该去，哪些可以不去？
应酬时扮演好这四种角色跟老板一起成功
五个必学应酬技巧让你在职场少走冤枉路
怎么喝酒才不会醉？年应酬经验
为什么高明的领导，面对下属的矛盾，从来不批评？
注意你身边的这几种人，否则你会输的很惨
职场没背景、没人脉、没金钱也可以混的好。
职场死循环论
职场上两种人似友是敌、似敌是友
当下属如何拿捏和领导相处的分寸
小人如何陷害公司同事
马屁怎么拍才会又响又不违背良心
职场上好相处的人不等于好人
让关系变紧的秘诀，又能让对方倚赖你
破读肢体语言，了解小人行径
老板的三种类型及应对策略
人脉丰富的秘诀一善用弱连带
开会是为了让大家知道谁是老大
职场上职位越高的人，配备抽屉也越多
被上级“不喜欢”该如何翻身
如何避免授权委托人成为“替罪羊”
学会这些话术，可以弥补你的先天不足
在单位掌握了这五点，做事才不会得罪领导
认错的态度与职位有关
小人，多是温良恭俭让的完人
见招拆招破解办公室权谋游戏
不要在制定规则者面前，讲道理
怎样与无能的领导相处？
如果领导指鹿为马，逼着自己做违背原则的事，怎么办？
第三，无原则之人，听从领导的指挥。
职场：跟领导沟通工作时，这句话说得越多，领导越喜欢你
领导强迫你做不想做的工作，你会怎么办？
如何与领导更好的相处
领导问多久能完成怎么回怼？
有能力但是在领导面前不会表达自己？
老领导指点：在复杂的情势下，高智商的秘书，会留这几个心眼儿
人际关系潜规则，可以做个好人，但千万别当老好人
职场中坏讯息该如何跟领导汇报？
职场上和生活中如何对待恶人先告状的人？
如何跟下属搞好关系？
领导在提拔下属前的谈话，都谈些什么？
职场上领导总是安排你做一些无关紧要的事，是不是快要淘汰了？职场中大领导与直属领导，到底要听谁的？具体参照这种情况
职场中，拼命工作无法感动领导，一个选择，三个环节让领导重用你
向上管理：成为老板眼里的好下属
给领导帮忙自己受到损失怎么办？
为什么越是大老板越是低调，没有架子，没有瞧不起人，说明什么？遇到人品差，但专业能力强的领导，该不该跟？
当一个势利的人是一种怎样的体验？
职场上，领导最看重下属的这六种表现，你都有吗？
在职场上，怎样看待做事情能力不太强，却能讨好领导的人？
为什么认真配合领导工作，领导却得寸进尺？
为什么领导总是不停的开会？
能力越强的下属越难管理，怎样才能让下属乖乖听话？
碰到喜怒无常的上司怎么办？
如何能平淡的看待小人使坏得志？
因工作能力强遭上级打压怎么办？
不知怎么得罪了领导，你先从这几方面找原因了吗？
跟着这种领导才能活下去
反应快又能干为何不受重用，职场最忌不长眼：千万别帮老板下决定！为什么许多职场人最终却死于严以律己？
就算是对的事，领导说不能做，就千万别做！
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领导交办的事做不来、不敢问问题⋯怎么做？
面临部属搞小团体，身在其中该怎么处理
工作中那些无理取闹，不讲道理的下属员工应该怎么应对？
你如何看待“因为你比较年轻，所以把工作安排给你”这种行为？
如何克服胆小，不敢在众人面前开口说话，害怕说错话？？
无意间听到领导商量找人替换我，我该怎么做？
领导会喜欢怎样的下属？
年轻人当领导如何提升领导力
为什么有些人深得领导喜欢？？？
因为同事的交代遗漏造成自己工作失误领导向自己发脾气怎么办？
陪领导吃饭，千万不要有这种低情商表现，否则会被领导厌恶
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