在共享单车火爆之前,记得前一段时间充电桩的产业价值(衍生业务)被义正严辞的PPT吗?
“燃”后就偃旗息鼓了?
共享单车的衍生业务头脑风暴刮起时,不知道有没有参考下前述史鉴。
这是北京通州一立交桥下共享单车的“坟场”。
不知道下一个倒下的会是哪家!最终剩下的是谁?
很多新生的高科技事物只能成为实体经济的工具或服务于实体经济,应当不能反客为主。
作为共享单车概念和配套高科技,只能是自行车制造企业的一个业务分支,而不能作为主导。尤其重要的是,既然单车是骑行工具,就让它用工具的功能去获得效益。
想的太多,有不去做基本的投放管理,结果就是横尸八方。
不断的会有玩家倒下或被“收购”,傻傻的5毛5毛积累收入的,也许是最终的“剩者”和胜者。
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