打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
“门外汉”稻盛和夫,如何让破产企业成全球第一?连马云都佩服他

01

在日本,有一件事堪称是奇迹。

2010年1月,日本航空公司宣布破产,一周后,日本政府开始接管日航,随后邀请稻盛和夫出任CEO,决定重新整顿日航。

日本航空公司是属于国家的航空公司,总部在东京,以国际线和国内线为基地,服务全球229个航点。

日本航空公司

1953年,自二战之后,日本政府开始意识到航空公司的重要性,便成立了日航。

从成立开始,一直到1992年都有所盈利,然而在这之后,便逐渐出现亏损,后期起起伏伏跌跌宕宕,最终于2010年1月19日不得已申请破产。

申请破产

破产之后的日航,开始进入政府重组阶段,可以说这次破产是日本历史上金融外最大的破产案。

随后日本政府找到了正在潜心研究佛学的老人,此人正是78岁高龄的稻盛和夫。

稻盛和夫是谁?

对于大部分人来说,他的名字并不陌生,他被誉为日本的“经营之圣”,25岁时便在精密陶瓷领域取得巨大成就。

27岁时创业,用40年时间创建了两家世界500强的企业,分别是京瓷和KDDI。

稻盛和夫简介

可以说他是无数企业家的偶像也不为过。只是在65岁后,稻盛和夫开始隐居,潜心研究佛学,同时从事公益慈善事业。

然而在2010年,78岁的他还是接到了日本政府的邀请,此后再次出山。

由于政府的再三恳求,稻盛和夫随即出任日航CEO,他披荆斩棘,仅用了424天的时间,便将日航这个破产的企业成为世界第一。

02

很多人都在好奇他是怎么做到的?

之所以说这件事算是奇迹,也并没有夸张。

要知道当时的日航早已经是千疮百孔,负债两万三千亿日元,内部早已经是四分五裂,病入膏肓。

况且稻盛和夫对航空领域一窍不通,实属“门外汉”!

很多日本群众开始抱怨,政府绝对选错了人!日航很有可能会面临二次破产。

面对如此多的舆论压力,78岁的稻盛和夫立刻向政府提出了4个条件:

一:缩小公司规模,减少日航之前的社会公益活动;简单来说就是裁员,裁员可以减少人工费用,据统计,日航每年需要支出470亿日元的人工费用。

并将公司一些不重要的公益责任取消。一个企业连自己都快倒闭了,还做什么公益?

二:整理航线,将一些不必要的国际航线关闭,既然没实力,就应该做力所能及的事。

稻盛和夫的目的是要将日航的成本降低20%,所以必须从关闭国际航线开始做起。

三:要求日本政府提供补助,例如改善燃料成本等。

四:还是政府买单,做担保人,所有银行必须恢复贷款,延期偿还到期的债务。

双方经过几次商讨,日本政府最终同意了这几个条件。

自稻盛和夫出任日航CEO,到2011年3月,日航犹如涅槃重生,用一年多的时间创造了日航历史上最高利润1884亿日元,竟然超过了“全日空”利润的3倍,连中国马云都佩服不已

要知道前一年,日航还亏损1800亿日元,也就是说,稻盛和夫用424天的时间,为日航创造了3600多亿日元的奇迹。

日航也在一年多的时间里,做到了利润世界第一、准点率世界第一、服务水平世界第一。

这些除了政府的支持,也得益于稻盛和夫精准的经营之道。

稻盛和夫的到来,之所以取得巨大成效,有一点尤为重要。

原来在他准备出任日航CEO之前,稻盛和夫提出了上任的两个要求:

一是零薪水出任;

二是单枪匹马,不带任何团队;

03

这两点的作用是巨大的,用零薪水工作,在进入日航的那一刻,员工就异常兴奋,连领导都不要薪水来拯救,我们还有什么不努力的理由?

加上稻盛和夫已经是78岁的老人,看到他放弃悠闲自在的生活,来公司整日忙碌,不经意间就鼓舞了大部分员工和领导班子。

稻盛和夫的经营理念,远超普通人,往往是这种不起眼的决定,却能带来巨大成果。

这让我想起他分享的一则故事。

稻盛和夫曾在《干法》写了一个木匠的故事:

一位70多岁的木匠,只有小学毕业,从学木匠开始,几十年如一日,都在重复做一件事。

但木匠还是勤劳工作,一心研究,木匠埋头苦干,认准一件事情、一门职业,这种孜孜不倦的精神确实值得年轻人学习。

大道至简,重复做一件事件,不仅能锻炼人性磨砺心志,同时更能有所作为。

稻盛和夫看中的就是木匠的勤劳精神,这样的精神可以带动身边无数人。

正如他在《干法》里说道:“你做不到热爱工作,但至少不要把负面情绪带到工作中来!”

04

因此心态很重要,稻盛和夫的成功并没有什么捷径,正如他力挽狂澜,给日航重生的机会。

其实大多数人也能够做到,只是没有他的经营理念,对于一件事情看的不够透彻而已。

在经营方面,马云也非常佩服他,马云最推崇的便是稻盛和夫,2008年时,44岁的马云亲自到京都拜访稻盛和夫,为此躲过一难;2014年,两人再一次在杭州的太极禅苑握手交谈。

稻盛和夫说过一句话:“工作的结果 = 思维方式×热情×能力”。

马云也非常认可,所以大家经常能够在一些马云的演讲中看见,他每一次都非常有热情。

思维方式可以学、能力不足可以加强,唯独热情,要发自内心的喜欢。

很多人抱怨“为什么我的命就这么苦?”

对于这个问题,稻盛和夫也曾有过,在自己写的书中,他也经常这样问自己。

稻盛和夫年轻时

稻盛和夫毕业之后进了一家工厂,进去之后才知道,这家工厂面临倒闭,工资一拖再拖,内部矛盾不断。

此时他也经常找昔日的同学朋友抱怨、发牢骚,每次聊的内容都是“什么时候辞职?”之类的话题。

身边的同事相继离职,找到更好的工作,唯独自己还在这家工厂。

之所以坚持下来,唯独他看好“绝缘瓷瓶”在将来的潜力,尽管环境如此,他依然热爱这份工作,认定目标,自己要做的唯有提升自己的能力和思维方式。

所以他成功了。

05

“为什么你的命就这么苦?”

“你真的喜欢现在的工作吗?”

这两句话是稻盛和夫问年轻人最多的,为了将自己的经验让更多的人知道,他写过很多书。

其中《干法》便是讲了如何有效工作?在如今浮躁的社会,拥有良好的工作观和劳动观才是走向成功的前提。

如果说你认为自己苦,找不到为什么苦?不妨去看看《活法》,这里面描述的非常深刻,他说每一个人身边都有“假装”努力工作的人,其实这才是最痛苦的。

你可能被利益驱逐着工作,越做越累,然而有的人是主动工作,越做越开心,利益主动找到你。

幸福是什么?怎样才能让自己不那么苦?其实心态很重要。

《活法》写到:“每一天都付出真挚的努力、不懈的工作,每一天都比前一天进步一点,通过工作,不仅体现了我们人生的目的和价值,还能获得幸福的人生。”

读完这本书,最大的感慨便是,收获很大,每一次看都有不同的收获,很多你始终想不通、困惑你的问题会迎刃而解。

我认为它是一本实用的人生教科书,稻盛和夫的这些哲学理念,也影响了无数年轻的工作者和创业者甚至是企业家。

他的一生,除了取得的成就之外,都在教人们如何直面坎坷的人生,在他写的《心法》里便是如此,很多让人醍醐灌顶的思想不胜枚举。

稻盛和夫一直认为,在中国未来的几十年持续发展中,人才是最急需的,尤其是优秀的人才,为此他还开展了“中国少年友好交流访日团”。

“三法”更是被成千上万的草根创业者奉为圭臬无论是在学识品格、社交、事业还是日常生活中都是非常宝贵的。

相信这“三法”肯定能够对你有所帮助,在人生的道路上,会遇到很多难题,这些难题都能够在“三法”中找到答案。

作为名副其实的人生智慧宝典,可惜的是在中国却很少有人看过这本书,甚至是寥寥无几。

这是一套收获幸福,走向成功,开启财富大门的金钥匙。

如果你身处困境,正在迷茫之中,不妨看看稻盛和夫给年轻人的这些忠告。

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
《干法》:关于如何提高工作积极性,这是我听过的最好的答案
马云对话稻盛和夫:我是度日如年,度年如日啊
<<干法>>读后感
领导力|《干法》:日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学
稻盛和夫自述:日航如何起死回生
#干就完了 稻盛和夫“干法6步”,你学会了吗?
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服