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如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?请注意这五个细节
在职场中,我们每天都会接触形形色色的领导,他们的一言一行都可能会影响我们的发展。有的领导看重你,想要培养你,有的领导只是在压榨你的价值,如果准确识别呢?职场心理学家认为要注意以下几个方面。

一个正在培养你的领导:
一、领导做到了以身作则
如果你的领导整天宣扬办公室的“狼性文化”,并且鼓励你们选择“996”,但是他自身却总是贪图享乐,早早下班,那么他的员工将很难信服他。领导的行为会影响员工的工作,员工的工作会呈现给客户,客户的满意度会反过来影响领导和员工。如果你的领导对自身的要求也很高并且工作能力强,你跟着他做事总会学到很多有用的东西,一个好的领导能起到办公室标杆的作用。

二、领导能够控制自己的情绪
著名产品人梁宁认为:情绪,是一个人的底层操作系统。驱动一个人的,正是他的情绪,他的底层操作系统。
领导,作为带领员工工作的人,如果总是情感用事,那么他的员工的情绪也很难稳定。一个成功的领导一定是沉的住气并且能够和员工进行有效沟通的,如果你的领导能够冷静客观地和你讨论工作而不是乱发脾气,说明他是打心底尊重你,并试图培养你的。

一个正在压榨你的领导:
一、给问答题而不是选择题
有些能力不足的领导在布置任务的时候自己并没有动任何的心思,他会要你直接完成各种方案而不给你任何参考方向,对于职场新人来说,这无疑是很重工作量。而如果领导愿意给出选择题则是截然不同的结果了,他们会给你提供几个建议,并且每个建议的优缺点是什么,同时他们会阐述自己认为更加合理的方案以此给你一个方向。
能力欠佳的领导明明选择了偷懒,但是他们只会说这是在给新人一些锻炼机会,那些单纯的职场新人还会感激领导的提拔,其实这让你的工作效率变得更低了。

二、不帮你争取相关利益
对于一个部门的领导来说,很多公司内部的福利活动以及升职机会,他们都是非常了解的,如果你的领导有心提拔你,他一定会暗中提醒你这些机会的。
另一方面,如果在你和公司其他部门的同事发生了争执的时候,你的领导选择袖手旁观,那么在他心中你就是一个不值一提的劳动力。

三、重情怀,轻实干
如果你的领导热爱给你们开各种各样的“洗脑”会议并且热衷组织团体活动,但是你们部门的工作业绩始终一般,那么你的领导很可能并没有什么真本事。
他们把精力都花在“喊口号”“打鸡血”上面了,但是却忽视更重要的工作能力,长久下来,你也许会认为自己每天都是积极向上,前途一片光明,可是实际上你的收获很小。

通过以上五点基本能够帮你判断你的领导究竟想培养你还是压榨你。我们在工作中不光要看重自己的薪资水平,更重要的是我们要通过工作不断地成长,丰富技能,而一位好的领导就能成为我们的领路人,所以,要擦亮眼睛去识别领导的真情和假意。
- The End -
作者 | 神奇小小
第一心理主笔团 | 一群喜欢仰望星空的年轻人
参考资料:《职场心理学》
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