20140728

中国铝业                                                            1.铝是有色金属新一轮的领头羊

2.千万吨铜矿落户中铝

3.中期亏损48·2亿元

4.中国铝业又大亏。机构出中铝，进私营铝厂.私营地方铝厂都大幅盈利。

5.左手倒右手是中国铝业惯用的伎俩。现在上行下效，中国铝业的所有分公司包括中州铝厂（分公司）等等都已经学会。一切工作的根本法宝就是左手倒右手。骗上骗下，目的就是骗骗骗。

6今年，中铝高层每次开会都要提向私企对标，什么意思？就是要向私企学习。就拿中铝”引以为荣“的中州铝厂来说，7000多注册正式工，还不包括临时工，仅仅生产200多万吨氧化铝，其他什么也没有生产。就单单一个产品氧化铝。而私企呢？全部人员1200人，生产将近300万吨氧化铝。你中铝最好的企业给人家私企比一比，丢不丢人。中州铝厂的领导也可以看看嘛。你的7000多人每天都干些什么？就不说你总厂和分厂的办公室有多少人？单单就一个第二氧化铝厂的一个100多人的车间，有多少是拿着工人岗，实际干的是脱产活的？一个小车间，别的不说，光仓库保管员就8个人。

7.中国铝业=垃圾企业

8.卖出中国铝业，买地方私营铝厂。

9国际铝价反弹幅度较大，中铝作为行业龙头反弹远未到位

10中国铝业第一目标位10元。

收藏本帖 回复主题

第二目标位15元。

11.现在可以追进！中吕发现了最大铜矿！[大笑][大笑][大笑]

12.铝、铅是下一个领涨品种

13.中铝铁杆：

中国铝业，未来的百元大股！！！

铝业洗筹快毕，坚定持有，现在买十万元的，两年之后将是300万元！！！坚定持有与你生死相依！！！中铝业绩扭亏为盈之时，将会出现连续20个涨停板。

突破新高并非不可想象，等着看吧，突破20元，40元，60元，100元，甚至200元都没有问题。长期持有，必有厚报。

中铝涨升幅度不可限量。

  发表时间：2014-07-16 10:20:18董秘直通车  举报 | 转发 | 赞 | 回复

中国铝业完美上升通道形成，今年最少看到10元。

今年第一目标10元，15元需要努力，20元是极限目标。

一五年将彻底打开通道压力，向60元的新高挺进。巴菲特老师d0：

中铝王者归来，即将天马行空。

连续涨停板倒计时，最少到达25元附近。伦铝天天创新高，中铝即将实质性赢利。至少10元。

沪铝天天涨，中铝的好日子来了。第二批国企改革，中铝名列第一位。

中铝改革大幕即将全面拉开。                                            这才是2014年中铝最大的看点，中国黄金集团并入中国铝业一事已提上日程；

唧唧咋咋的，有人入肯定是有备而来，有人出肯定是先知先觉；2014年就关注中国铝业混合所有制。中国主力私募：中国铝业向上突破倒计时。601600最大的利好就是跌够了。铝价又在涨，至少有波小行情。别的利好也多，就等突破了。

14中字头 国字头的行情来了,大象起舞 航母开动

15中国铝业目标位

发表于 2013-09-28 12:06:16

第一目标位9元，第二目标位20元，第三目标位30元。

16。      2014.02.25 

目前目标价60,将中国铝业和云南铜业相比,中国铝业的价值远远大于云南铜业的价值,中国铝业以进行了大量的资产收购兼并整合,形成完整的产业链,是目前我国有色金属板块中竞争力和市场占有率最强的上市公司,另外,前不久刚刚宣布成功收购秘鲁铜矿,同时控股云南铜业成为云南铜业第一大控股股东,而且正在进行越南,菲里宾等国家的跨国矿产收购,在可以预见的将来中国铝业将成为世界铝业的巨头,发展前景相当广阔,应该是中国证券市场上有色金属板块的新龙头。如果中国铝业公司将其资本运作成果装入中国铝业，未来的业绩会大幅增加，股价决不会亚于(600150)中国船舶!!!!!!!!!!!

就目前看中国上市公司中还没有一家能像中国铝业这样进行如此大规模资产重组 收购 兼并 整合及海外拓展，因此其未来的发展不言而喻!!

17.2014.01.25

谢谢啦

 

shiyi1981

采纳率：44% 10级 2014.01.25 检举

改革开放以来，中国铝工业取得了长足发展，已成为世界铝工业大国，形成了从铝土矿、氧化铝、电解铝、铝加工、研发为一体的比较完善的工业体系。

 2006年，中国铝业从2005年的全行业亏损迅速转为全行业实现利润324亿元、利税500多亿元。国内产能的迅速集中扩张使氧化铝进口量10年来首次出现同比下降，氧化铝对外依存度较上年的45%明显降低。近年来，国内氧化铝生产中强化烧结、管道化溶出、选矿拜尔法等技术得到广泛使用;电解铝落后的自焙槽生产能力被淘汰，2006年，电解铝1200万吨产能中160kA及以上产能占83%，已经全部淘汰落后的自焙槽生产能力，部分小型预焙槽生产能力得到改造。

 电解铝方面，国家发展改革委下发通知，从2006年6月30日起实施电价调整方案，全国上网电价平均上调11.74元/千千瓦时，销售电价平均提高24.94元/千千瓦时，相当于销售电价每度上调2.494分钱。由于电解铝在所有工业产品中耗电量最大，每生产1吨电解铝的耗电量就高达1.5万度。国家利用电价调整对该行业进行调控，可以让一些竞争实力强大的电解铝企业获得较为优越的生存环境，而一些规模小、生产能力落后的企业则有可能淘汰出局。

 当能源价格不断攀升之时，世界各大铝业公司开始把建设铝业生产基地的目光转向电价低廉的中东和非洲。通过降低左右生产成本的电费，确保铝业生产的价格竞争力，成为世界各大铝业公司的着眼点。从国内政策面上分析，国家产业政策给铝行业定位在满足国内需求上，且在对高精尖产品和低技术含量产品在政策上将会有区别。因此，上下游铝企业对于行业所出现的政策性和结构性拐点，应着眼于内销市场，扩大铝在国内市场的应用;扩大铝应用领域，提高铝应用的附加值、提升技术含量。另外，铝生产企业应该多关注相关行业和下游行业发展动向，特别是掌握交通运输、电力、包装、家电等行业发展趋势，同时加大技术攻关和科技投入。

 中国投资咨询网2009-2012年中国铝工业投资分析及前景预测报告

182009年夏天，上任仅4个月的熊维平启动了以合并管理机构、压缩管理层级、精干管理人员为重点的管理体制改革，这在央企里是最早的。上任的第二年熊维平聚焦战略转型和运营转型。战略发展方面，熊维平给中铝动了个大手术，一改中铝单一做铝产品的历史，在铝产业之外新增了铜业、稀有稀土、工程、贸易、资源和海外七大板块，从单一的铝到综合类矿业公司，产能与业务向国家西部和海外有资源能源发展潜能的地方转移。

    熊维平说：“中铝这么大的企业，我作为董事长，第一是战略方向不能错，中铝的战略就是突出三大主业：铝、铜、稀有稀土。但是光这三大主业不行，还要有多元化的发展。”两年后，除铝板块外，中铝的铜板块、国际工程技术板块、贸易板块、金融板块等全部实现盈利。

     全面改革在2012年启动。严酷的市场环境下中铝亏损形势加剧，中铝公告显示亏损高达82.3亿元，在央企亏损排行榜中仅次于中国远洋(3.30, 0.07, 2.17%)的95.59亿元，成为中国铝业2007年上市以来出现的最大亏损。让人略感欣慰的是，举步维艰的不止中铝，整个行业哀鸿遍野。

    混合所有制如何落地，对包括中铝在内的所有央企来说都是个问题。目前，中铝总公司等央企并不是按企业化注册，因此外部资本进不来。而中铝总公司能不能按《公司法》改制成公司，以便能够引进其它资本，这是国家政策和国资委决定的，中铝自己并没有决定权。

    尽管如此，熊维平仍然提出实现2015年中铝公司本质脱困的目标。他定义的本质脱困是中国铝业公司必须整体盈利，各个板块都要盈利，而且要保持这个盈利。

“5年来我从没有松过一口气。”中国铝业(3.77, 0.19, 5.31%)公司董事长熊维平推掉工作人员给他准备的材料，对《中国企业家》记者说，“说实话，如果这个企业是我个人的小作坊我早就放弃了，何必这么受苦。但中铝是一个24万人的大家庭，是几千亿资产的国家企业，这个责任一天一时都不能卸。”

   铝，曾经在21世纪的头十年经历了快速发展的高光时刻，为中铝带来了丰厚利润。但时至今日，铝和钢铁、平板玻璃、水泥一起被列入了严重过剩、亟待调整的行业之列。目前，中铝仍然占据中国第一氧化铝、第一电解铝企业的位置，但这些“第一”带来的不再是可观的回报，而是亏损难题：2009年中铝集团亏损72.5亿元，归属母公司所有者的净利润则为-42.5亿元，成为5家亏损央企之一，这是中铝上市以来的最差业绩。

    面对过山车般的市场转换，熊维平压力很大。更要命的是，产能过剩带来激烈价格战。从2008年第三季度开始，铝价出现了雪崩式下跌，此后四五年来，外界的市场环境越来越严峻。2011年，每吨铝价是16000元，到2012年15600元，去年平均下降到14400元左右，而2014年初的价格是13700元，这个数字已经处在行业平均成本线以下。

    绝处如何求生？5年来，熊维平没有休过一天假。面对内忧外患，他对中铝进行多次调整和改革，而今十八届三中全会重提国企改革之际，熊维平带领的中铝又将面临怎样的挑战与机遇？

    中铝从2012年12月开始进行“市场化开放型改革”，并在下属企业中找改革试点，中铝东北轻合金公司、中铝西南铝、中铝河南铝业、华西铝业均在试点之列。

   “不管天上最近飞什么飞行器，都有中铝的关键材料。”熊维平说，军用大运20，80%以上使用中铝的材料，东风41的弹头材料来自中铝，超高音速飞行器材料同样来自中铝。

   “所以从国资委角度讲，他不可能简单地对这些中央企业分类，需要进行认真研究。”熊维平说，不能被动地等待国资委对其分类，自己也主动在分。现在，他已有了初步思路，对于保障性企业和业务，主要是指资源保障和材料保障业务，中铝公司在下一步的发展过程中会向其倾斜，“我的资金向它倾斜，我的政策向它倾斜，这个是我承担的国家责任。”

   这和中铝内部改革战略是契合的。中铝未来几年的重点是要解决铝板块的亏损问题。怎么做强？那就是抓住两端，一个是产品链的前端，即资源和氧化铝，这是上游。还有价值链的高端，就是铝加工，主要服务军工、国防、航空航天、高端材料需求。

     而这两大保障之外的企业和业务会更充分地实现市场化和开放性。熊维平坦言：“说白了，其它产业要发展，就向市场找战略合作伙伴，向市场筹集资金，去上市，去再融资，去走混合所有制的道路。”