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与学生共同成长(二):把管理权交给学生

与学生共同成长(二):把管理权交给学生

中午十一点四十五,去餐厅吃饭。遇到几位刚入职教一年级的老师正在快速地吃着中餐。自然,我也如此——因为等会要立刻前往班级管饭。但十分钟的时间,加上打饭,确实非常仓促,久而久之,练就了一身速食本领,只是此“速食”并非彼“速食”,餐厅的饭菜鲜美,就是没有时间慢慢品尝而已。

时间再紧迫,吃饭的间隙总是会聊几句关于教育的话题。小张说,如今,如果没有人在班级里管饭,一定会乱的。我接下话茬,说,一定要让孩子养成自我管理的习惯。她问我几年级可让孩子自我管理中餐呢?

我脑子里立刻放电影一样,对这几年的班级管理模式进行了过滤,其中有一条,就是班长轮流制。有了班长轮流值日,自一年级下学期开始,学生就学会了自我管理中餐时间。虽然正副班主任也会如值日班长一样轮流管理,不过,若遇到忙碌出差或其他事情时,学生总是能够安安静静地坐在教室里吃中饭,而那个轮到值日的班长也会十分光荣地坐在老师坐过的位置上,对面是34位学生,有一种君临天下的气势。

回忆起一二年级到目前的三年级,我的班级管理经历了三个阶段。

第一阶段:全程陪伴式阶段。

刚入学的孩子一切都是新鲜的。陌生的环境,陌生的同学,还有陌生的班级与陌生的事物,都会让一年级新生产生很多暂不适应的感觉。尤其是小学老师,不会再以幼儿园老师的眼光来看待孩子。到了小学,在老师眼里,其与小学毕业生并无他异,只是因年龄尚小,刚入小学,并无小学行事规范,因此,需要班主任全程式陪伴。在这一阶段中,我通常在管理上会做这样的尝试:

1. 人人班长制。刚到小学,小孩子对班级都有一种归属感,都很想在班级中崭露头角。所以,在刚开始的班干部选择上,一定要慎重。我一般情况下,不会确定某位同学为固定班长,而是全班人人是班长。这样一来,大大提升了小朋友的集体荣誉感。

2. 班长轮流制。虽然人人是班长,但也不能班长泛滥。因此,我在班里设置了班长值日的制度,一人轮值一天,轮完35天,继续轮换。轮到值日的那天,可行使如班主任一样的权利,管理班级晨读、中餐、卫生。手中的红笔威严无限,若在名字上记下一笔,一周的优秀生便泡汤了。当然,在轮值的过程中,若出现不公平或乱管理现象,第一次对其进行警告,第二次,就失去了当班长的资格,也就不能参与班级值日管理了。

3. 班长监督制。轮到值日的这一天,如果有人违反了班级的规章制度,则由当天轮值的班长进行监督进行惩罚。当然,表现俱佳的孩子,也由轮值班长代替班主任给予相应的鼓励。因此,在学生眼里,班长就成了十分神圣的岗位,人人都非常珍惜。

但是,由于一年级的学生自我管理能力尚没有养成相应的习惯,因此,班主任要全程陪伴,全程指导,全程引领。一则可以及时有效地发现以及处理班级中轮值班长无法解决的问题,二是也可暗中观察,为培养班级的小干部奠定群众基础,有意识地帮助他们在同学心中树立威信。

一个班级三十五个学生,七个星期轮到一次,一年轮到五次左右。一年下来,多数学生就已经明确自己适合做什么,喜欢做什么,不适合做什么。

第二阶段:半扶半放式阶段。

到了二年级,学生都已入少先队,需要组建中队。经过一学年的磨合和锻炼,学生心中早已有自己确立的中队长与中队委员候选人。选了中队委员之后,班级轮流制继续实施。二年级的孩子,在个性管理与学习方面,尚未固化,可塑性极强。此时,我作为班主任,慢慢隐身到后方,把一些操作性强的项目直接让中队委和轮值班长处理,班主任的职责,便是暗中观察,把握方向。

在这个过程中,有个别轮值班长就会因为“权利过大”,导致同学与同学之间的显性矛盾渐渐偶尔出现。有一次,轮到一个孩子管理的时候,他把一位违规的同学记录在册,结果,那孩子嘀咕道:“下次等我值日的时候,我也要把你记下来。”这句话就像光速一样在班级中传递开去,瞬间功夫,全班人人知晓。

有了这样的“滥用权力”的端倪,要立刻解决,化解“苗头”于舆论之下。自然,若这样的话语在同一个人口中重复出现两次,他便永远失去了担任值岗班长的职责。

班级工作也开始有了侧重点。毕竟有了一年的实践,孩子们的个性能力也开始显山露水。班级事务纷繁复杂,校园六大节、每天的晨诵、大课间、午间欢乐操场、放学路队等、每日的值日小组等都有了专人负责,值日班长的职责慢慢地从事无巨细中解脱出来,实现晨读、午餐、卫生一条线服务与管理。虽然事物比一年级时少去些杂事,但在管理中,却因班主任的“半扶半放”的模式而有了更多锻炼能力的空间。

仔细一想,此时的扶,实际上是班风舆论的扶,放,是对孩子自主管理的放。

第三阶段:自主管理阶段。

到了三年级,学生的自主管理能力得到进一步的增强。人人都是班级主人翁的意识不变,变的是角色管理职能。每一个孩子都有了属于自己的岗位,如植物管理员,图书管理员等。人人各司其职,各得其乐。经过同学们投票选举,五位孩子共同担任班长(中队长),五位班长共同轮值,一天一轮,一周一换。这样一来,班级小干部的管理就相对固定了下来。要知道,这几位轮值的班长是从两年的实践中经过同学的推荐选举出来的。我还记得选举那天,语文学习能力较强的张葚楠同学说,自己要竞选语文课代表,几乎全票通过。原是体育委员的钟垣同学,虽然每日带队出操非常优秀,但爱读书的他说自己想当一名图书管理员。另外,热爱劳动的张嘉瑞,几乎毫无悬念地担任了班级的劳动委员。英语水平比较高的陈栎如担任了英语课代表,二年级时就已经是校舞蹈队主力队员的戚芳菲担任了形体课代表。如果这些孩子竞选班长,可能就会落选了。可见,知道自己适合做什么非常重要。

一个周五,轮值班长沈志诚在管理晨读。他拿出可粘贴的笑脸,根据每一个小组读书的情况进行奖励粘贴,偶尔还发挥出他在合唱团里学到的指挥本领,我刚好学校值日从班级门口走过,学生读得此起彼伏,朗朗上口。其实不只是这一天,而是每一天都会如此。

当然,放手让学生自主管理,班主任并非放任不管。而是学会适当踢球,锻炼学生的管理能力。我对学生常说的一句话:班级里有事情,先找值日的班长解决,班长无法解决,再找朱老师解决。这样一来,不仅树立了轮值班长的威信,更增强了他们行事的自信度与自豪感。再者,班长轮流的好处很多,如果长期由一人担任值日班长,很容易造成疲劳,不利于长期有效管理。

慢慢的发现,我已经从幕前的陪伴者变成了幕后的观察者,提醒者。班级是他们的,也是我的。但最终是他们的。因此,只要学会适当放手,学生一定会尽自己最大的努力管理好他们共同的集体。

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