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“全时生活”关店不久后，复华控股旗下的新零售物种“地球港”超市5家店陆续爆出关店，暂停营业的消息。《零售圈》多方求证，据一位复华控股员工向透露，他们已经3个多月没发工资了，项目可能要暂停了。
除了阿里的盒马鲜生，永辉的超级物种，“地球港”这个新零售物种从出生那一天起，就被称作新零售“第三极”。并且在8月份刚刚完成估值10亿元的融资。
8月份10亿元Pre-A轮融资
已开5家，三年内300家
据多家媒体报道，8月12日，新零售品牌地球港宣布完成Pre-A轮融资，本轮融资由新龙脉资本领投，估值达10亿元。本轮融资后，地球港将超速布局“未来零售”，持续多维度发力，为零售价值链带来颠覆性的理性创新，剑指新零售领域创新标杆的发展愿景。
2018年伊始，地球港以一匹黑马闯入新零售行业，作为以资本入场的代表，地球港被行业视为“新零售赛道第三股力量”。不到半年，地球港在北京、青岛和大连连续开出五家门店。此前，地球港方面曾表示，要在三年内开出300家门店，新融资将进一步推进地球港门店落地。
如今从5家到300家还有很大的距离，何况已经估值10亿元，为何门店会关闭，为何项目会暂停，也许只有资本知道。
新零售超市赛道第三极
盒马鲜生、超级物种才是对手？
据其官网报道：地球港是资本入场的“新商超+新餐饮+新科技”多业态融合的“新物种”，作为新零售创新标杆，为泛中产提供一站式全球苛选好食解决方案。作为新零售商超的三股力量之一，地球港特性：
“四高”：选品标准“高颜值、高品质、高性价比、高调性。”
免费配送：门店配送范围内免费配送。
30分钟：门店3公里内最快30分钟送达。-18℃至60℃全品类全温层配送标准。
一站购齐：全球苛选好食一站购齐。
线上线下多维联动：线上APP和小程序配搭，让体验更便捷更轻巧；线下实体体验店，通过更丰富的设计让用户获得沉浸式的互动购物体验。
地球港的门店类型：地球港门店按面积和定位分为三类。
一类店主打“好食生活”，以精品超市+体验餐厅+互动集市为主，单个门店面积在10000平米以上；
二类店主打“好食集市”，门店面积在5000平米左右，强调精品超市+互动集市；
三类店则是“好食日常”， 整体面积在3000平米以内，突出生鲜超市+互动集市，选址多集中于社区周边的小商圈内。像地球港首店六里桥店即二类店，酒仙桥店和悦荟店则更偏向于三类店。
复华系零售帝国
梦起新零售，梦断资金链？
在地球港8月份宣布完成Pre-A轮融资之后，便有媒体爆料关于复华控股旗下另外两个零售项目的资金断裂情况：
8月20日，一篇关于全时便利店资金链紧张，供应商“堵门”的文章流传于网络，并同时配发了现场相关照片，零售业内激起千层浪。随后全时便利店相关负责人表示，“公司一切正常。不排除个别供应商偶尔出现延迟付款，但全时整体供应商的款项都在正常付款”。
9月末，全时商业旗下全时生活关闭在北京全部的4家门店。全时生活为复华集团下“零售+餐饮”的社区新业态，原本计划在2018年于北京开出30家门店的业务，门店以“真真小吃+全时生活”、“D5厨房+全时生活”联合经营的形式，平均面积在500平方米。
在以阿里物种盒马鲜生，永辉超级物种等新零售项目的引领下，全国零售业掀起了一股新零售热，做超市的，做电商的，做便利店的，做专卖店的，甚至做微商，做夫妻店的，不谈点新零售就感觉跟零售脱节，跟时代脱节了。
没有互联网，没有线上，没有小程序，没有AI智能就算不上新零售，这种错误的概念似乎已经成了很多零售从业者的共识。
然而零售就是零售，做好经营（供应链、营运、拓展、信息化）才是零售的本质，其他的热门概念只能算做工具。工具用好了是杀敌之刀，使用不好便是自刎之剑。一切通过资本入驻，媒体炒作的新零售项目，在寒冬来临之时，都会忘穿秋裤，冻死在半路。
文丨商仲永 编辑丨Ellen
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