大家好，我是刘sir。
在生活中，很多职场人混迹职场，处理职业问题貌似都是盲人摸象，毫无章法的，从而处于很被动的位置。
就像前段时间我们研修班一位学员的提问：
她在一所乡村小学任教了8年，她一直认为只要做好自己的工作，就能被领导赏识，根本不需要虚情假意的维持好与领导的关系。
可是最近她发现她错了，那些跟领导关系好的同事，哪怕工作没有她尽心尽责，领导都分外赏识，升职成为了教研主任或者各科年级主任。
而她自己兢兢业业这么多年，只是个骨干教师，未曾得到领导的认可，所以她很苦恼。
这位学员虽然工作久，但在行业和岗位上似乎没有有效的积累，没有形成核心的竞争力，更不懂的如何经营职场资源和人脉。这其实就是典型的用学生思维混迹职场。
什么是学生思维呢？简单来说，就是以自我为中心。
一方面是只在乎自己的想法和感受，忽略身边同事和领导的利益，不懂得去进行利益交换或者共同创造更大的利益；
另一方面是想当然的认为在职场只需要做好自己就够了，把工作完成到最好，别人自然就会认可我们，不会主动去维护人际关系。
在我们的职业咨询案例中，有70%的职场人基本都有类似的经历。为什么会这样呢？
这是因为我们大多数人出了大学校门，就一路裸奔迈进了职场，没有人教我们怎么规划自己的发展，没有人教我们怎么去应对职场人际，更没有人传授我们工作技巧，所以我们对未来基本没有什么规划，导致我们在职场处于被动的位置。
就像前思科中国区总裁林正刚说的，中国职业化要比西方弱很多，确实，西方发达国家的职业化经历了上百年，职业人经历了数代传承、父亲的父亲都是职业人，而咱们国家，才二三十年市场化，第一代职业人还在职场、遇到的职场难题都需要我们不断去学习和探索，固然不太懂得如何去规划自己的职业发展。
如何处理人际关系。
这也正是中国匮乏职业教育的根本，因为我们每位职场人都急需去学习。
今天就这位学员案例，我简单阐述一个基本的职业认知，就是单点最优并不能代表你对组织的贡献最大。
在一个团队或组织当中，我们考量一个人的价值时，参考标准并不是个人的单点成绩，而是个人对组织的贡献价值。
就比如说这位学员，如果让她担任教研主任来管理教研工作，同事们都只顾着做好自己的本职工作，把自己的课上好，各扫门前雪，没有同事去响应组织建设，那整个教研体系又如何能够得到提升呢？
相反，在这个情况下，那些能力可能不如你的人，懂得处理好人际关系的人，可能正在积极地为组织做贡献，因为他们跟领导走得近，知道领导最近的工作核心是什么，那他们就可以更方便的协助领导，给领导提建议，配合领导完成工作，所以即使他们上课的水平没有你出色，但从组织贡献的角度来讲，她为组织做的贡献是大于你的。
我们不要想当然的认为把本职工作做好，自己的价值就是最大的，想要在团队中脱颖而出，必须在把自己的本职工作做好的同时，还要想办法去推动组织的发展，完成组织的目标。
所以我们每个人都需要对自我和职业有更高维的认知。
想清楚自己适合做什么，规划好自己未来的发展路径都尤为重要，如果你在职业规划上遇到了难题可以跟我们的职业辅导师gerenfazhan001聊一聊，通过他可以进行一对一的职业现状测评分析，给你定制化的建议，帮你解决职业发展难题。
那如何实现对组织的价值最大化呢？
在这个互联网的网状时代，我认为我们创造的价值其实取决于每个人链接资源的数量、质量以及效率。
我们连接的资源越多、质量越高、效率越高，我们创造的价值就更大。
那么，沟通能力其实是链接资源的根本，我们必须提升我们的沟通能力，在这个网状时代链接更多的资源，创造更大的价值。
巴菲特就曾说过，年轻人最重要的就是投资自己，而投资自己最重要的提升就是学习沟通技能，掌握沟通技能可以让工作效率翻三倍。
沟通不仅是一门学问，还是一个最基本的职场认知，特别是向上沟通更是一门艺术，我们职业精英研修班就是帮助职场人解决这些职业认知问题的。
不仅仅让大家理解到向上沟通的重要性，还有教职场人如何向上沟通，如何规划自己的职业发展路径，如何协调上下级和平级的关系，如何为团队做出贡献，在团队中脱颖而出。
我建议感兴趣的朋友都可以了解一下。
最后感慨一下，通过这位学员的案例，我进一步坚信：一件有价值的事情、坚持做，抱有意义感、使命感的坚持做，必将成就伟大。
我始终觉得职业与专业化的认知教育，是未来十年的蓝海。
过去有个想法就创业，很多公司的创始人或管理层自己还不怎么职业与专业，更别谈搞明白什么是职业化与专业化。
而2018年这个拐点，是大范围草根创业的落幕，精英创业的序章。
中国经济的下半场、中国互联网的下半场，要赢得更远、那就需要更多的职业与专业化的人才。
过去企业自己承担了太多的职业与专业化教育成本，但效果未必多好，这是多大的时间与效率成本的损耗。
难道我们不觉得当下，在一个公司里遇到一个认知高维、特别精明的职业人是那么的稀缺吗？
至少，我认为是。
可见有多少人会迷茫，咱们做的事情价值与意义感有多大、想象力有多丰富。
我跟团队的小伙伴说：
希望我们每个人都有坚持、精进、不懈怠、不踌躇、对抗惰性、对自己高标准、严要求的使命感，自我践行精、专、准和靠谱的职业化与专业化精神，以自我行为作为表率，践行榜样的力量、成就自己、成就他人，未来可期。
同时，我们更要持续不断的在职业教育领域提供更多的优质内容和服务，影响更多的职场人，帮助他们走出困境。践行个人发展学会的使命：
让迷茫的人不迷茫，让优秀的人更优秀。
刘sir
个人发展学会会长
磨铁前首席战略官兼运营副总裁
《见识：为人生赋能》、《思维的精进》作者
财经实用成长类图书品牌“黑天鹅图书”创始人
26岁做总经理，29岁当总裁，33岁融资千万创业。他与李开复、时寒冰、宋鸿兵、陈志武、罗振宇、乐嘉、李德林等众多大咖深入合作，带领团队为他们策划出版了《自控力》《拆掉思维里的墙》《人生不设限》《罗辑思维》《时寒冰说：经济大棋局，我们怎么办》等超级畅销书……是业内公认的“畅销书金牌推手”！
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