7个月464名高管职务异动！高管和老板的心态都变了？（内附完整变动名单）
今年的地产圈日子是真不好过。以前行情再差，大家还能安慰自己“大而不倒”，但是如今的行情却是“大而也能倒”，大鱼吃大鱼开始频现、中型房企大逃杀屡现不止。
企业一焦虑，组织一变动，加之又陆续有房企走上爆雷之旅，高管们的轮动自然也不在少数。经过地产人言团队查阅房企公告、公开报道以及地产人言独家消息后的不完全统计，2021年前7月，已有至少464名高管发生职务变动。不过相较于以往大家都在更主动地往外走的情况，今年的情况略有一些不同：企业内部的轮动相较更频繁。有内部交接班的：如保利发展董事长、董事宋广菊正式迎来退休，刘平接棒掌舵；也有直接内部高升的：如前些时日我们报道的奥园集团高级副总裁王新立升任为执行总裁、三盛地产集团总裁冯劲义近期升任为董事长；再如艳姐近期独家获悉的龙光上海区域总经理阎烨被升任为龙光地产集团助理总裁兼上海区域总经理。类似这样在自家企业内部轮动的高管还有很多，这样一个现状的背后事实上也反应出了在如今的行情下，企业和个人选择的一些细微变化。按照惯例，先奉上完整变动名单（此表为不完全统计，共涉及464人）：索乐郭厂长告诉艳姐，从他的切身体会来看，今年以来企业对于中高端人才的外部需求明显减弱了，尤其从第二季度开始，和以前比起来，需求几乎是少得可怜。并且从目前的情况来看，这种需求的减弱是具有持续性的，也就是说房企们对于外部高端人才的需求会越来越少。包括我们看高管轮动的情况，企业们也都更青睐于从内部提拔人才。这个趋势从前两年开始就有，今年以来就更加明显了。地产好能做出业绩的高管也多，也就足够吃香，不管是收到邀请还是主动跳，高管们基本都能处于主导位置，职位好说，工资好谈；地产不好，一些曾经借着风口飞起来的人也狠狠跌落，那些在潮水中裸泳的高管们自然也就不如以前那么吃香了。好的人才永远难求，看清了这一点，外部的需求减弱也就成了必然。其次，这和高管、老板们的心态变化分不开。一方面，高管们都开始求稳了。一个很明显的现象是：很多高管可能一直在看机会，每天都说想换个新东家，可看到最后就没有然后了。因为大家往往会发现好像还不如不跳。即便自家企业有些小毛小病，但好歹目前还能活下去。呆的时间久了，企业存在着什么问题又有什么样的优势也大体都清楚，总比一头撞进一家陌生的企业、一不小心踩一个坑要来得强。如今的行情不只是房企们在寻求“活下去”，高管们也在努力在这个行业中“活下去”。以前跳槽还能升职加薪，甚至是动辄薪资翻倍，高管们自然也愿意多动动，毕竟没人会嫌钱多。以前高管们敢要高薪，企业们也敢给。但如今却是：一方还是敢要，但另一方已经不敢给了。连最大的“钱”途诱惑都没了，不到迫不得已或是有极好的机会，高管们自然也是不愿意动的。甚至现在高管们跳槽也都不那么看中钱和抬头了，反而更想找一个能做得长久一些东家。当然，他们的第一选择还是更倾向于——能不动则不动。所以总有很多一直在“被离职”的高管们，最后很多非但没离职，反而可能还在现任东家这越做越稳了，最后再听到他的消息是，反倒是在内部升职加薪了。既然主动动的人变少了，那空出来的坑也就少了，需求自然也就少了。以前行情好，企业赚的钱也多，老板们自然愿意多花钱招一些出名的职业经理人来试试水，那个时候的容错空间还比较大，用错了人大不了再换一个，问题不会太大。哪怕是大房企，也没有几家敢说自己毫无危机感的。这样的情况下，外来的职业经理人可能刚刚熟悉完企业的业务、刚可以开始制作较有成效的方案，老板的耐心就已经到头了。如今大部分的房企资金链都紧，老板们也没有那么多的时间给到你来熟悉企业，都希望你能上阵就可以打仗，甚至是要打胜仗。但是，老板又如何能指望自己这么长时间都难以达成的一些事让新来的高管一上来就能实现呢？也是在如今的境况下，越来越多的老板们也都想明白了一件事：企业存在的一些问题，已经不是你去换一两个高管就能够解决的了。相较而言，企业由内而外形成稳定的态势可能更为重要，但是另一个问题也同样存在：现在在位的高管可能并不能解决问题，那怎么办？所以很多房企把目光看向了自己一手培养出来的子弟兵，或是在企业待了较久的老将，扶持他们上位，换个角度看问题；亦或者是派遣有经验有战绩的干将去专注解决一些问题。很多企业自己招的管培，最早的在公司也待了很久了，完全有能力胜任很多岗位，即便有些人尚还年轻，但是他们有两个明显的优势：第一，都是经过层层选拔和淘汰留下来的最优秀的那一批人；第二，作为子弟兵，是从公司的体系内成长起来的，对公司的了解程度和忠诚度都很高。那么另一个问题也来了：既然高管也不想动，大部分老板也不那么想换人，为什么外部的轮动依旧很多？原因在于很多时候动不动并不是高管说了算。之所以会选择离开一家企业往往不是因为他们真的想动了，而是不得不动。不是高管们没有共患难的心，而是往往到这个时候想要力挽狂澜也已经是小概率事件，老板在考虑如何能在最小的损失情况下让公司活下去，高管们也在考虑自己又该如何活下去，没了一个健康的平台，离开是迟早的事。其二，有些高管所在的房企可能表面来看风平浪静，但是身居高位的职业经理人们却早已经嗅到了风险的味道。如果是可以解决的风险，高管们自然愿意拼一拼，但是在明知风险难以抵御的情况下，他们也自然要赶紧收拾包袱跑路，只要跑的够快火就烧不到自己身上。事实证明，一些风险未明但是一直存在大量负面且未澄清的企业们，往往到最后也不会太好过。管理的问题甚至有时候比企业的风险性问题更容易劝退高管。因为管理上存在大问题的企业往往已经病入膏肓，高管们往往是有心而无力，甚至一入职就发现不对味赶紧脱离火坑。有一部分房企的问题在于：老板不放权，什么都要管，高管什么主意都做不了。甚至有些存在多个老板的房企，老板和老板之间还有不少博弈，高管不仅要做老板们的提线木偶，还是不知道该听哪方的提线木偶。还有一部分房企的问题在于：老板权放的过多，什么都不管。甚至不乏一些连公司账上到底有多少钱都不知道的老板，这种情况下，有时候公司出了大事，老板反倒是最后一个知道的。这样的企业高管自然是不敢久留的。高管们现在跳槽的意愿变低是为了求稳，但绝不是为了给自己找不快。这样的情况下，做下去和老板之间的矛盾也只会日益激化，不如走人找个舒服的工作环境。虽然现在很多房企为了适应新的发展在做一些必要的组织变革，但是同样也有很多房企醉翁之意不在酒，通过频繁地轮动来变相淘汰人员，一些逐渐做大的高管也在这样的情况下刚刚熟悉某一业务就被调岗甚至是分权、架空、降职。高管们自然不爽：自己辛辛苦苦给公司打天下，却得不到相应的回报，心灰意冷下也不愿意久留。以前很多房企是属于广纳人才，只要是头部房企的高管来者不拒，也不管匹不匹配。但是如果惯做精品的去了高周转的企业，惯做高周转的去了讲究品质的企业，就很容易水土不服，在当下的行情下这样的矛盾会更明显，企业和高管都要找更适合自己的下一任。以上说的是不得不动的情况，也是如今行业中最普遍存在的一些现象。大部分跳槽的高管们也都呈现出了相对鲜明的特征：要么平台在往下走，要么抬头在往下走，更甚者，两者都在往下。能够实现逆势往上走的几乎是少之又少。而面对这样的情况，高管们的接受程度也越来越高了，求稳真正成为了当下人才变动的主旋律。不过虽然高管们被动性地非内部轮换越来越多了，但是主动寻求机会跳槽的情况依旧存在。原因有三：虽然大家都知道如今应该把“稳”放在第一位，但所谓富贵险中求，如果在目前的平台还能有一定向上发展的空间也就罢了，但如果待下去只能在原地踏步甚至是退步很多高管还是无法坦然接受。现在高管们还选择跳槽无非就是想要进一步挖掘自己身上的可能性，所以他们往往会选择前往那些：在业绩上保持稳定输出但是局部有突破的、在管理上体系化标准化但是精度在提升也寻求有重点突破的、在团队文化上不错且有可持续发展可能性的房企。比如原阳光城集团营销副总经理兼上海大区副总裁施春琳就选择加盟新力出任集团营销总经理。尤其是一些切实为企业解决过痛难点的高管们，仍能找到不错的好机会，也还能在谈判时相对拥有主动权。虽然这些高管在现东家往往发展得也不错，但是若能遇到真正赏识他们、前景可观、诚意又足的平台，他们自然也是愿意一试的。其三，好的机会并非没有，一些优秀的、综合实力强的平台外部需求依旧旺盛，甚至有些出现了不减反增的情况。不过值得注意的是与此同时，另一个情况也非常鲜明：这些企业对于人才的能力要求也会来的更高。比如大家都在发力城市更新，你有没有这一方面的拿地能力、操盘能力？你手里有没有比较好的资源？郁亮今年就曾打过一个招募10分人才的广告，但万科求的是跨界的10分人才，传统的地产人才还很不一定符合他们的需求。可见想要在这些企业谋得一席之地也并非易事。不过还有一个主动变的例外，高管已经不满足于职业经理人的身份，想要自己做老板的，比如刘森峰、王本龙、李和栗等。艳姐听说，很多总裁刚离职创业就已经开始拿地做项目了，发展得都还不错。除了上述内外部轮动的变化外，今年前7月还有一个非常有意思的事，关于接班。1、民企接班路：守业艰难、多元业务成二代主战场、三代开始上阵先来聊一下民企们的二代接班路。据不完全统计，目前，已经走到台前的地产二代已至少有五六十位。这个话题从前两年开始就一直被广泛聊起，一个很明显的特点是：接班的二代们越来越年轻了，越来越多的90后二代开始走向台前。除了二代在年轻化外，如今的二代接班路还发生了些小变化：早期，地产二代都是从地产主业一路历练做起，然后慢慢接过父辈的班。而今，越来越多的二代们开始从多元化副业做起，主管物业、商业、文旅……很多房企都是由二代坐镇旗下分拆出来的上市平台。佳兆业是其中的典型，此前，佳兆业二代90后的郭晓群、郭晓亭已经分别在地产与物业上崭露头角,而今年7月，郭英成的另外两位女儿也正式走向台前。7月19日，佳兆业资本借壳“鹏程亚洲”上市，23岁的郭晓欣获任执行董事；也是在同一天，22岁的郭灏丽获任佳兆业健康执行董事。也就是说，郭老板的一子三女目前均已现身台前，并分别坐镇一上市平台。同样的案例还有很多，比如，今年7月2日，34岁的中骏二代黄伦就以中骏商管执行董事兼董事会主席的身份敲响了上市的钟声。这些都是属于平稳接班的路子，但是在今年房企们频频爆雷的情况下，二代们想要守业也越来越难，甚至出现了诸如蓝光的26岁二代杨武正临危受命，接过蓝光发展董事长、董事、总裁的重任的情况，成为了行业中最年轻的接班人。不过比起以上这些情况，可能更让人意外的是：前不久，香港财团南丰集团发布公告官宣了创始人陈廷骅外孙张世成出任行政总裁的消息。也就是说，地产三代居然也已经开始正式接班了！民企接班潮的背后在于很多父辈们随着年纪的增长，已经开始逐渐退出台前，因而也在将企业慢慢交接给下一代。但事实上，这样的情况在央国企也同样存在，相较来说，央国企的最高领导人更受年龄困扰——到了退休的年纪，交接班自然也就来了。赶在7月的尾巴，保利宣布了一则重磅消息：铁娘子宋广菊正式退休，辞去保利发展董事长、董事职务，总经理刘平平稳接班。而保利显然只是个开端，排在前列的央企巨无霸们，中海、招商等都处在交接班的关键时刻。欢迎大家留言区踊跃评论，留言点赞最多的朋友还可获赠我们准备的精美小礼物一份~
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