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销售中的短时多次沟通法,能帮助你拿下85%的大客户
“一家企业80%的收益来源于20%的客户”,即20%的客户创造了企业80%的收益,我们称这20%的客户为“大客户”。
由于20%的客户掌控着企业生存和发展的命脉,企业一般需要投入80%的精力到这20%的客户身上,往小了说,做好大客户销售能带来更多经济效益,往大了说,大客户销售直接关系着企业的生存与发展。
大客户销售的核心要点:了解动机与需求,基于此,拥有10多年跨国企业实战经验的崔小屹老师,从大客户销售思维与格局、洞察大客户的需求与动机、大客户中的大订单运作等角度出发,研发出了课程《大客户销售》,帮企业员工提升大客户、大订单操盘能力,以及在销售过程中的把控能力。
崔小屹《大客户销售》课程节选有这样一个电话沟通的场景,看看你是否也觉得熟悉:
销售:张总你好,我是某某公司的某某某,听说您有一个大项目,我想去拜访您一下。
客户:最近我们比较忙。
销售:张总,我确实挺想见您的,您这周忙,那下周怎么样?或者是再下一周。
嘟嘟嘟嘟嘟~挂断!
如果你是做销售的,以上这类电话沟通的场景,你一定很熟悉。
其实约见大客户,在打电话沟通时也是需要技巧的,我在这里面介绍一些用电话与客户高层领导进行交流的注意事项。
第一,好声音是非常重要的要素,能够有效的吸引对方。
在电话沟通当中,尤其是最开始跟客户进行陌生预约的时候,销售人员一定要把握好声音,把你的声调调成比日常交流时要高一些,因为这种语气会让对方感觉到非常的愉悦。
第二,把握先快后慢的节奏。
最开始销售要尽快表明来意:我是谁,给您打电话的目的是什么。
因为客户最开始接电话会比较焦虑,他觉得你到底是谁?你给我说什么?你说的这些有什么用?所以销售要节奏稍微快一点。
对方如果一旦有兴趣愿意跟我们谈,那咱们的语速就要稍微慢一点。
这种语速的调整是不太容易的,需要在长期的实践当中多去训练。
第三,在电话交流当中,要把一句话中的【重点字】发音清楚。
在电话沟通当中,信号有的时候不是特别好,客户听的不是特别准确;
并且对于你和客户之前,还可能存在地域上的语言差,有的是北方人,有的是南方人,语音、语调、口音各不相同,因此销售在交流的时候,一定要把【重点字】发音清楚,【重点字】讲好了,专业的感觉就出来了。
所谓【重点字】包括:名称、术语、电话号码、数字、金额等等。
如果第一次预约客户见面没有达成,后边就要进入到长期相持的阶段,这种阶段整体的处理方法叫做短时多次法。
第一次见客户,客户如果不同意,那我们就先回去,三言两语咱们就走,过两天再来,如果你还不同意,我们三言两语然后还走,再过两天再来,也就是说,拜访的次数一定要频繁。
短时多次法有三个操作要点:
1、态度一定要好;
客户有的时候对我们强硬和拒绝,实际上是对销售人员的一种考察,因此大家遇到这种客户抵触的情况不要担心,正所谓“客户虐我千百遍,我待客户如初恋”,客户不管态度怎么样,我们对他的态度一定要好。
2、理由一定要充分;
理由要充分,既需要情商也需要智慧。
比如:
第一次打电话客户说最近没有时间,第二次打电话,我说什么?
销售:最近我们刚推出一个新的产品,您是业内专家,我打算给您送两份我们的材料。
换一个理由,不是想去见你,而是因为我们出了新产品。
第三次打电话说:
最近我们在国际展览中心有一次展会,这个展会格局比较高,我们在316展台,如果你有时间我给您送几张票。
第四次打电话说:
最近我们有一次客户年会,有很多技术专家都来,您是业内的专家,希望您有时间给我们做一些指导。
第五次打电话说:
张总,我们正好在做一个行业的调研,您是业内专家,我们领导非常希望您对我们的行业趋势给一些点评,给一些意见。
第六次打电话说:
张总,不好意思又给您打电话,其实我都不好意思给您打了,但是我们领导他非让我给您打电话......
理由要有变化!
如果每次都是:张总,我想下周拜访您;张总,我想这时候拜访您,谁不烦?
经常有学员问我:崔老师,我第一次给客户打电话没有成功,后边我能打多少次电话?我隔多长时间打一次电话最好?关于这个问题,我的回答是:能打多少次,隔多长时间间隔,取决于你有没有合适的理由,如果没有合适的理由,打三次就会被客户拉黑了,所以我们一定要变化理由。3、要让客户记住我;
每次打电话被拒绝,其实客户就欠了我一个人情,我给客户打了一次电话,你拒绝我了,欠我一个人情,我又给你打一次电话,你对我态度又不好,又拒绝我,又欠我一个人情。人心都是肉长的,每次我态度都这么好,变着花样来哄你,然后我还能够清清楚楚让你知道我是谁。这种情况打了三次电话,在我以往的经历中,85%的客户就会跟你见面了。当然不排除有极个别的打死都不肯见,但是多数的客户是可以突破的。因此我们给客户打电话,一定要让他能够记住你,如果我给客户打了一次电话,两次电话,三次电话,他都拒绝我了,但是打了第四回,他忘了我是谁了,这就等于他又得从头开始考察我一遍。客户对我们的强势,往往是对销售的评估和考察,结果评估了好几回,把我给忘了,又得从新开始,你说这亏不亏?这3条把握好,长期一段相持,应该能够有效的突破客户防线。
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