01.
老板要你是解决问题的，不是让你给他出难题的。
电影《一九四二》中有个镜头，时任河南省政府主席的李培基面对大饥荒，他第一时间就赶去了南京找蒋介石汇报……但话到嘴边又咽了回去。
大老板是那样忙，既要准备与罗斯福、丘吉尔会谈，又要关注斯大林格勒战役，还要约定与甘地会面，一会儿还得飞缅甸，似乎“委员长要处理的每一件事都比我的事重要。”如果汇报了，那不给老板添乱吗？
如果老板据实了解了河南人吃人的灾情，那他一定会陷入两难：
如果救济灾民，就得免赋税、发救济粮。
当下日军势头正盛，国军需要更多粮饷补给来抵抗。
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所以，没有那么多粮食救济灾民。
如果政府知道民众受灾，却不发粮救助。
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那么，政府必然会失去民心。
蒋老板一旦知道了实情，不救，失民心；救，又无力。索性“不知道”为好。李培基为蒋老板“挡住了”难题，他讨老板喜欢，但最终承受灾难的却是成百上千万的百姓。
能让上级满意的官，容易升官，但不见得是好官。
相反的，如果仅仅为了自己的利益而把难题扔给老板，不但官保不住，命都会丢。三国时的吕蒙就是例子。
02.
《新三国》中有个情节，说1800多年前（220年），孙权想要夺回荆州，于是命吕蒙带兵偷袭。
吕蒙一心想要杀关羽立功以扬名立万，所以等他拿下荆州后，就连夜攻击败走麦城的关羽。
这时，谋士陆逊向老板孙权建议“关羽不能杀”，否则会让东吴陷入两难困境：
或者引来刘备报复，激化吴蜀敌对关系。
或者招致曹魏进攻，得向曹魏求和讨好。
引刘备报复或向曹魏求和。
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与蜀国对抗或向曹魏求和。
不管怎样，一旦杀了关羽，对于实力相对单薄的东吴来说连续交战都是不利的。
老板认可这个说法，于是派人给吕蒙传令，吕蒙虽然明白老板的用意，但却没有理会，在他心里：
只要杀了关羽，就能扬名立万。
我要扬名立万。
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所以，我必须杀了关羽。
他最终得逞了，杀死了关羽。
你吕蒙杀了关羽是扬名立万了，可烫手的山芋却扔给了老板。对老板来说，你不听命令，给我出难题，你这样的人我还怎么留？——当然，这话老板不用给员工说。
等吕蒙回来请赏时，孙权赐了酒，不久后，吕蒙卧床不起，不几日就死在了家中。
当然了，也有能为老板“挡事”，最终得到皆大欢喜的事例，比如李达。
03.
600多年前的明朝初期，大将军徐达跟明太祖朱元璋征略四方。
有一次，徐达奉命在开平围困元顺帝时，眼看着要抓到元顺帝立大功了，他却按兵不动。甚至故意放开了一个缺口，让元顺帝一行人逃走。——感觉像是叛徒。
他的副将很不明白，非常生气他怎么会这么做，这么好的建功立业的机会给放了。
但徐达却有自己的考虑，他解释说：
他（元顺帝）虽然是夷狄，然而曾经久居帝位，号令天下。如果真抓到了，我们老板该拿他怎么办？
徐达考虑到一旦抓了元顺帝，自己的老板可能会遇到两难：
要么割块地来封他，这就得增加国家的财物支出。
要么杀了他以求安心，但老板的仁慈名声会受损。
封地给他或者杀了他。
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增加国家开支或者损坏老板名声。
这两样老板都不愿意，既然如此，干脆就不要让老板陷入这个两难为好。怎么办？
让元顺帝自己“逃跑了”最合适，反正他已经没了任何威胁，至于以后，他自生自灭吧。
后来回到京师禀报了此事，老板果然没有责怪李达，还很欣慰有这样的一员智勇双全的大将。
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不要把问题扔给老板，老板找你来是为解决问题的。
这个道理本身没有问题，问题往往出在立场和利益上。
如果你有能力解决问题，能让老板舒服，自己获利，同时又能让其他员工受益，那你是智慧的；
如果你自己担了事——为老板扛了事，讨好了老板，却没有能力解决问题，结果让其他员工遭罪，你就会遭人唾弃；
如果你只为自己，不管不顾老板怎么想，也不管不顾员工怎么看，即便当时拿到了利益，也不可能长久。
其实，“有意愿扛事”本身是好事，但有能力、扛得住更关键，毕竟，解决问题是第一要义。
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