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致团队:不能统一人的思想,但可以统一人的目标


千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。


30%的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活,团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多。


领导比员工多什么?


领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了。

1、要比眼光:比他看得远;

2、要比胸怀:领导的胸怀是委屈撑大的,要能容人所不容;

3、要比实力:抗失败的能力比他强;一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。


细节好的人格局一般都差

1、有人觉得我牛,6分钟说服了孙正义,其实是他说服了我。见孙正义之前,我在硅谷至少被拒绝了40次。


2、做企业赢在细节,输在格局。


3、格局,“格”是人格,“局”是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才


中国商人千万别在“红道”上混

1、 人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起,当了官永远不要想有钱,当了商人千万别想权;


2、钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和火碰在一起,必然要爆炸;


3、 胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人;


4、 中国商人千万别在“红道”上混。


谈机会

如果一个方案有90%的人说“好”的话,我一定要把它扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案,必然有很多人在做了,机会肯定不会是我们的了。

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