在给很多企业做咨询时，经常听很多人员抱怨怀才不遇。殊不知，领导用人，不仅仅是看能力，很多时候，取决于大家对于规则的理解和敬意。以下6大工作原则，触犯了任何一条，都会犯了职场大忌。
没有服从就没有执行力，企业中之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级承担了更多责任同时也掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从大局角度很多时候难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队执行力的必要条件，没有服从就没有执行力，没有执行就没有结果。员工如果不站在团队的高度来思考问题，只站在个人的角度去找上级的麻烦甚至自以为是目中无人，很难在团队中生存下去。
请示和汇报是职场基本的工作技能，上级交代的工作，一定要及时和上级沟通反馈，要让领导知道进度和方向，这样也有利于工作的开展，因为上级很多时候会站在更高层面给到建设性的建议。
很多人误以为工作还没有显著进展时，就没必要给领导汇报，这样就大错特错了，殊不知，工作中的及时沟通反馈是非常关键的，要让上级及时知道你的进度、计划和要取得的成绩。
然而，很多人员容易犯的错误却是，越是没有成绩越是不愿去找上级沟通，认为自己没有面子，对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大， 因为业绩低迷，上级本身就不会满意，而且会让上级很容易对下级工作能力产生怀疑；加上不及时给上级汇报工作状况和进度，会让上级误以为没有努力工作，时间一长，误会越来越深，很多时候，淘汰的并不全是业绩最差的人，而是不会与上级及时沟通反馈的人。
对于团队所做出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出思考和决策时间。团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理。但上级做的决定具备一定的权威性和强制力，也是保障一个团队正常运转的必要条件，领导是要是从大局和整体的角度出发的。员工要先换位思考，如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方，要选择正常的程序和方式提出建议等待回复，只要决定没有触犯法规，员工应该无条件服从。如果采取消极方式对团队的决定进行对抗，受伤害的只会是员工自己。
切忌煽动同事与上级对抗，任何上级都不能容忍这种行为。结果就是被上级 “杀无赦”。前段时间网络上闹的风风火火的国兵教练刘国梁事件，就是一个很好的例子。
工作中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，要用平常心对待，同时找到合适时机向上级反馈，但是采取极端手段比如煽动大家闹事的方式解决问题，这是犯了职场大忌。
如果不能为一个团队创造价值，起码不要给团队添加麻烦。团队里成员形形色色优势互补，难免有些小摩擦，也难免有人会耍小手腕，所谓有人的地方就有江湖，一个人的人品和能力在漫长的工作过程中，大家都会有判断。小聪明会能让一个人得到短期利益，一旦大家都看清后，便很难立足。要在组织里长期生存下去，大聪明是必要的。
缘分使大家走到了一起，同事首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力，对人在职场中的发展起到了决定性作用。做好自己的基本工作职责时，要积极帮助上级排忧解难。这样上级也会把更多的锻炼机会提供给大家。
成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你不断抱怨时，是否该认真反思一下自己是否遵循了此原则。机会真的不会从天而降的，更多时候要靠自己去争取。越努力，越幸运。
最后任何时候都要学会高调做事，低调做人，智商只是敲门砖，情商决定一个人的事业高度，情商包括四个方面，做事的专注力、情绪管理能力、团队合作和人际关系。做好人是指要学会担当，有作为、有所不为，团队至上，要注重合作。
以上，与上级相处6大原则，希望对大家有所启发。
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