在职场，想要更好的生存和发展，与领导搞好关系是非常有必要的。
那么搞定领导的前提，就是你要学会读懂领导，领会领导的意图，这样才不会办错事、搞砸事，才能更好的赢得领导信任，才能在复杂的职场环境中脱颖而出。
往往很多的场合，领导一个眼神，一个动作，一句意味深长的话，都可能代表领导某项重要的安排与意图。
如果我们不懂得识别，就难免会产生一些不必要的误会，把事情办砸，甚至可能稀里糊涂就丢掉了自己的饭碗。
“话外音”是人们常说的“话里有话”，它出现在职场中的各种场合，不管是下级向上级的汇报，还是上级对下级的指示。
有时是领导为了鼓励，有时是为了批评，而有时则是一种暗示。领导不直接提出他的意思，员工自然要认真分析揣摩。
如果无法意会老板的话外音，则很容易把嘲讽当作鼓励，把鼓励当作批评，更严重的是把老板认可事情当作错误而改正，老板认为错误事情当作对的一直做下去。
那么，如何才能听懂领导的“话外音”呢？
如果你日以继夜做出一个老板分配下来文案，在某次会议上，兴冲冲地拿出来，自信地演讲，这时老板微笑评价说不错。
真的意味着老板认为它不错吗？事实上，老板不会对你的成果做出中肯的评价，他会故意抬高或者压低你的成果，以此观察你的悟性，同时表达他对你的态度。
小孟是刚毕业大学生，毕业后应聘到一家公司做企划部助理。由于是新来员工，领导决定考验她一次，看看她的潜力如何？
正巧公司开发出了新产品，领导让小孟做一个产品推广企划案，这个机会对于职场新人来说非常重要，小孟深知这个道理。
于是她用了整整一个星期时间，做出了企划案，并且带到会议上为大家展示。
小孟顺利结束了演讲，她看着端坐在会议桌另一端的领导，发现领导保持着微笑的表情，而且还不住地点头。
他对小孟说：“对你这个新人来说，你这个企划案做得很不错。”
听了领导的评价，小孟有点飘飘然，她认为老板一定非常认可自己的企划案，自己的前途指日可待。
可没想到，这时企划部李主管却站起来，很诚恳地表示这份企划案存在着很多的问题，根本无法执行。请求领导给小孟再次的修改机会。
听了李主管的话，领导指出了这份企划案中的很多缺点，要求小孟重新做一份，同时也要求李主管帮助小孟完善企划书。
看到这个场景，小孟傻眼了，原来老板的话，绝不是表面上那么简单，后面还藏着很多更深层的含义。
所以在职场，对于领导说出的话，我们一定要多加揣摩，理解他背后的真实意图，千万不要太过于想当然。
领导往往说他没有爱好，并非他真的清心寡欲，而是还没把你当自己人。
领导说再考虑考虑，不是他没想好，而是要你别再想了，这事办不了。
领导征求你意见，不是他真的广开言路，而是在寻求支持。
领导说这事有难度，不一定是真不好办，而是要让你知道感恩。
领导表扬你，不一定是你真的干得好，而只是为了笼络人心。
领导批评你，不一定是你真有神马过错，而是提醒你别站错了队。
在职场，和领导相处，学问很多。一定要学会多用心观察、勤于思考，不断的提升自己的人际敏感度，这样才能在职场看得更高，走的更远！
那么对于如何才能听懂领导话外之音？这里给出2点建议：
1、深入并全面了解领导
在领导身边，想要更好的赢得信任，就要熟悉领导一切，包括他的脾气、性格、个人喜好、沟通方式和管理风格等。
每个领导为人处世的方式都不一样，喜欢的东西也不尽相同。
知其然才能知其所以然，学会投其所好，才能更好的赢得对方信赖。
比如，有的领导非常喜欢别人拍他马屁，而你却显得很不屑，只顾自己埋头干活，最后哪怕你活干得再好，业绩再优秀，也很难被领导重用。
而你的同事深诣和领导相处之道，懂得如何拍领导马屁，学会投其所好，就算能力和业绩表现一般，也同样会得到领导的赏识和重用。
2、学会读懂领导的“真实想法”
如果要能读懂老板真实的想法，就一定学习和掌握一点心理学知识，比如微表情和微行为学。
微表情和微行为是一个心理学的名词，指的是人们通常会做出一些细微的表情和行为动作传递内心真实的感受。这种传递是不由自主的，也是不可避免的。
即便主动去掩饰脸部和肢体泄露的信息，真实的信息也会在一瞬间显露在脸上和肢体动作上。
如果能学习和掌握一些这方面知识，你就可以更好的觉察和领悟领导背后的真实企图，懂得和领导更好的相处。这样你在职场的发展也就变得更加轻松。
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