作为一个管理者，在开始管理别人、行使管理职权之前，首先要学会自我管理，这是管理者的首要任务，也是做好管理工作的前提条件。
通过学习和实践后体会到，做好自我管理要坚持以下“八项基本原则”：
一、目标原则
目标是人生的方向，是大海中的指南针，是沙漠中的北斗星，有目标的人，永远不会失去未来。很多人对未来感到迷茫，是因为自己心中没有明确的目标，所以才会在前行的路上，犹如无头苍蝇，到处乱撞。
要想成为一个管理者，就要有目标原则。不管是对自己的未来，还是工作上的安排，都要有一个清晰明了的目标。相比于没有目标的管理者，员工更愿意跟随一个目标明确的管理者。另外，有目标的人与没目标的人在精神面貌、拼搏精神、个人心态等均有明显的差异。
早定生涯目标并坚定不移地为之奋斗，20年后才不会后悔！
二、优势原则
充分利用自己的长处、优势积极开展工作，从而达到事半功倍的效果。这是自我管理的一个非常重要的原则。
金无足赤，人无完人。每个人都有缺点，但在工作过程中，管理者要有智慧的隐藏缺点，善于展现自己的优点，发挥自己的长处，让下面的人看到你的能力，由衷服从你的安排，甘于被你领导。
三、效率原则
人们常说浪费时间就等于浪费生命。如果我们每天有1/3的时间做着无效工作，不仅浪费自己的时间和生命，还影响团队的工作效率。所以，要学会高效利用自己的时间，具备时间观念，在实践中尽可能的按计划贯彻执行，不断提升工作效率。
坚持下来，你会发现，你完成工作的时间缩短了，你的工作效率提高了，你的自信增强了。
四、成果原则
自我管理也要坚持成果优先的原则。做任何工作时，都要先考虑这项工作会产生什么样的效果，对目标的实现有什么样的效用。这是安排自我管理的工作顺序的一个重要原则。
五、决策原则
优柔寡断是自我管理的大忌，作为一个管理者更不能在决策时优柔寡断。管理者在决策时优柔寡断，迟迟不能做决定，不仅会消耗时间，还会耽误工作的完成进度，降低工作效率。因此，一个好的管理者，必须要有决策意识，能快速、准确、果断的做出决策。
六、要事原则
做工作分轻重缓急，重要的事情先做。在ABC法则中，我们把A类重要工作放在首先要完成的位置。在自我管理中，A类重要的工作就是与实现生涯规划密切相关的工作，要优先安排，努力做好。
七、检验原则
实践是检验真理的标准，自我实践的目标正确与否，需要实践来检验。要坚持“以人为镜”，及时收集、征求同事们的意见和建议，检查自我管理的实际效果。
八、反思原则
自我管理也要定期进行反思。检查自己的目标执行情况，分析自我管理中存在的问题，制定调整和修正方案。从实际情况出发，保证自我管理健康地向前发展。
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