想要提升你认知思维能力，突破身份限定，需掌握这六种思考模型

职场中，一样的问题，总会有不一样的解决方式，所谓千人千面，人与人最大的区别便在于认知。认知不同，思考问题的角度也不同，触发的行为和结果自然也不一样。职场中，想要要见大通简，迎刃破局，俯瞰问题，必须要有全局性思维。

每个人对自己的身份认知都有所“限定”，想要突破身份限定，具有领导化的全局性思维，就要学会提高自己的认知思维能力。

想要提升你认知思维能力，突破身份限定，需掌握这六种思考模型

01“控制点”：决定思维模式的关键因素

在心理学中，有一个常见的概念，叫“控制点”。这是心理学家Julian B.Rotter提出的一个描述个体对生活事件，会产生何种责任知觉的研究概念。

主要说的是一个人在遇到问题时，善于把责任归结于自身因素还是环境因素，这是判断一个人是否能进步的一个有效分界。

控制点在内的人，他们认为自己的行为可以对自己的未来和人生造成深远的影响，而控制点在外的人，他们会认为自己的成果和所取得的成果皆有外界环境觉得，也就是我们常常说的“唯心主义”和“唯物主义”的区别。但是这并不是绝对的，很多时候，每个个体的控制点都存在“泛化预期”的情况。

很多情况下，个体的自制力会如何影响自己取得何种结果。保安到经理，不是财富的差距，而是思维与认知的区别。想要让自己快速进步，除了增强能力之外，还有学会主动抵制舒适诱惑，升级自己的认知层面。

想要提升你认知思维能力，突破身份限定，需掌握这六种思考模型

02五大认知层面，提升你的认知思维

职场中，当面对问题时，不同的角色分工会导致看待问题的层面有所区别，主要分为五个层级：

本能层：下愚莫揣上智，处于本能阶段的人，常常因为目光短浅，视野的局限性导致难以接受常规外的观点，当他人提出不同观点时，会把他人当成异类。

情绪层：处于情绪认知层的人，常常会因为忽视本能而陷于激烈的情绪当中，造成压力反弹的后果。

立场层：处于立场层的人在职场中爱站队，而且自以为自己代表的是正义的一方，肩负惩恶扬善的责任。

利益层：深处利益层的人会忽视前三个层级人的感受，容易陷入偏执而不自知。

社会心理层：处于最高认知层的人常常是一些企业的管理者，他们眼光长远，思维开阔，拥有打的格局，可以站在顶端看到全局。

想要提升你认知思维能力，突破身份限定，需掌握这六种思考模型

03六大思考模型，提升你的思维认知能力

1、机会成本思维模型

机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。

职场中，有得必有失，当机会成本并非货币时，人们常常会忽视或低估它，特别是时间和某些重大机遇相碰撞时，人们会基于本性做出判断，导致结果的偏差。

聪明人在工作时都会从多个角度权衡利弊，而不仅仅之思考自己可以得到什么。想要让机会成本最小，就要有效学会评估成功和失败的概率。

2、认知扭曲原理模型

人们在做出判断时，很容易陷入认知扭曲的怪圈。这种认知上的错误会对我们的工作产生重要的影响、大脑有固定的运行机制，很多时候错误是无法避免的，但是我们可以通过思想锐化加以控制。常见的认知扭曲有4种：

锚定效应：在我们认识一件事物时，第一印象是非常重要的，而且会产生根深蒂固的影响。比如，我们在初入职场时，听说哪个同事脾气不好，人品不行，在后续的工作时便会带着这样认知和其交往，因为偏见而影响工作。

验证偏见：面对一些工作时，我们总会带着已经形成的想法去解读眼前的信息，而忽视其他和想法相悖的信息，也就是我们常说的，人只愿意看到自己想看到的。

可见性偏见：工作时，人们会以自我为中心评价事物，拿自己过去的经历作为参考源，但是这种数据往往不够客观。

快慢偏见：有时候，人们会把直觉作为判断事物正确与否的依据，往往这样的行为只会限制我们的思维认知。直觉确实是一种有效的决策方式之一，但并不是最好的方式，特别在一些重大决策时，更是不能侥幸。

想要提升你认知思维能力，突破身份限定，需掌握这六种思考模型

3、直觉思维模型

直觉思维模型也就是我们说的潜意识模型，也就是直观的，不经过太多思考就得出结论的过程。工作时，当我们遇到不确定的原因时，就会将他归于一种直觉。所以，千万不要忽视机理和基因对人体的作用，很多时候，我们做出的决策和人类的主导行为仍然由基因所决定。

在行为与认知上，人与人之间并没有很大的差别。导致结果不同的原因在于你站在多高的认知维度和多长的时间维度来看待事物。

4、决策树思维模型

决策树是一种高效且强解释性的模型，每个决策都会引出不同的结果，是通过概率演化事物发展路径的一种模型。

工作时，除了专业的判断外，科学的评估也是一件事成败的重要原因，也就是概率思维。决策树的目的就是寻找概率最高的那个方法和结果。想要提升自己的思维认知，也要结合科学的模型进行推演，结合SWOT分析工具做出判断。

想要提升你认知思维能力，突破身份限定，需掌握这六种思考模型

5、效率思维模型

效率思维是指有意识地将效率作风贯穿在思维活动中，以期取得卓越成效。

商业的本质是效率，工作成果、职场晋升也可效率必不可分。比如想要提升会议决策效率，可以在开会有一个时间限定，或者将会议室的温度到零下，促使大家因想避免感冒脱离寒冷环境而快速做出决策。工作中还有很多相关的例子，通过效率量化促进我们的工作。

6、个人能力模型

职场中，80%的人对自己的能力都没有清楚的认知，而个人能力模型则可以有效的评估个人能力的情况。这个模型主要包括必须、能够、想要三个维度。根据能力做出相应的分数统计，在图表中进行客观评估，便可以一目了然的看到自己长处和短板。

想要提升你认知思维能力，突破身份限定，需掌握这六种思考模型 

工作时，我们会遇到各种各样的问题，只有提高自己的认知能力，才不会受到客观因素的蒙蔽，更高效的解决问题。值得注意的是，多元化的思维模型并不一定适用于所有人，可以挑选其中一种进行训练，坚持运用，才会变得更好。