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影响力的六大武器是什么?

文/BindyTs

我大学里的复印打印店,价格非常便宜,单页打印1毛一张,双页打印1.5毛一张。所以,那时候我打印资料,总是比摘抄笔记更勤奋。店里生意很好,除了大一在打印演讲稿、大二在打印四六级考级资料、大三在打印专业课程资料、大四在打印毕业论文,还有校外的人士也会挤进不到60平米的小店子里。

每次我去打印东西,总是需要排很长的队。如果我只需要打印一两页纸的内容,我通常会去请求正在电脑前苦哈哈排版的朋友。通常情况下,我都能很快完成打印。

除此之外,我经常找人帮个小忙时,能够很快获得帮助。我一度以为是我面相和善所致。直到我看了《影响力》,才焕然大悟。

《影响力》原版名称叫Influence:Science and Practice,被翻译成26种语言,被《财富》杂志评选的75本必读的最睿智的图书之一,被斯坦福大学等高校作为教材使用。

书中的六个影响力武器:互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、短缺。这是全书的核心。

而开头所讲的“大学打印故事”,则是书中所提到的一条著名的行为准则:

当我们请别人帮忙时,如果能够讲出一个理由,那我们得到别人帮助的可能就更大。

原因很简单,人们就是喜欢为自己所做的事找一个理由。

哈佛大学社会心理学家埃伦·兰格(Ellen Langer)亲自做了一个关于“复印请求”的实验。

A请求:对不起,我有5页纸要复印,能不能让我先复印呢?

B请求+虚假原因:对不起,我有5页纸要复印,能不能让我先复印呢?因为我要复印几页纸。

C请求+真实原因:对不起,我有5页纸要复印,能不能让我先复印呢?因为我有急事。

正如准则所言,C请求获得帮助的概率是最高的,达到94%。

而A请求和B请求看起来似乎一样,获得帮助的概率应该差不多。然而实际上A请求只达到60%,而B请求则达到93%。

B请求和C请求的结果反而更加接近。这是什么原因呢?

这里要提到“固定行为模式”和“触发特征”两个概念了。

雌性火鸡对刚出壳能发出吱吱叫声的小火鸡爱护有加,而对不能吱吱叫的小家伙,置之不理甚至杀死。如果在火鸡天敌——黄鼠狼身上安装一个录音机以发出吱吱声,雌性母鸡也会对天敌呵护备至,一旦黄鼠狼的吱吱声停止,雌性母鸡立刻攻击它。

雌性火鸡这种行为模式被称为“固定行为模式”(fixed-action pattern),它包括错综复杂的一连串的行为,如整个求偶或者交配过程。这种模式的一个基本特征就是,组成这种模式的行为每次都以相同的方式按同样的顺序发生,就好像是将这种模式录制在磁带上,放在动物体内一样。

而启动磁带的某个特征被称为“触发特征”,这个特征通常很微小,甚至不明显。就像是小火鸡的吱吱声。

而在人的身上也存在“固定行为模式”,只是触发特征相对比较复杂。

就像上面复印实验,仅仅是“因为”二字成了触发特征,使大家更愿意帮助埃伦·兰格。其实他们压根不在乎“因为”二字后面的内容是否真实或者符合逻辑。——懒嘛。

于是,许多被认为“情商高”“机智”的人,尤其是销售高手,就是有意识或者无意识地运用了影响力这把武器。

这类似于中国的太极拳,看似柔软无力,实则遵循和运用了力学原理,如合力、杠杆原理、动量守恒以及惯性原理等,讲究“引进落空,四两拨千斤,借力打人”。

那么,影响力武器中的“自然原理”又是什么呢?

《影响力》总结了互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、短缺等六个原理。

这些原理,很早就存在于我们的生活之中。

比如,中国人喜欢红白喜事送礼。我结婚,你送五百一千;你生娃,我也送五百一千。

这是互惠原理。

比如,我要一周一本书,100天阅读训练。如果我没有说出这个计划,我可能会版图放弃;但是我说出来了,即便熬夜也要继续下去。

这是承诺和一致原理。有点像修仙中的心魔,执念成魔。

美国新闻评论家、作家沃尔特·李普曼(Walter Lippmann)说:当大家都以相同的方式去思考时,没有谁会想得太认真。所谓社会认同理论,给我一种从众的感觉。当大家都对某个事物做出同样的评价时,你也会给予其相同的评价。

比如,四个女生逛街买衣服。其中一个女生看中了一件价位合理的风衣,试衣时,三个同伴都说好看。女生会很快找店家砍价,买下。

翻翻微信通讯录,竟关注了130+个公众号。几乎大部分的公众号都是日更。我一般优先点开印象比较深刻,自己喜欢的个人公众号的推文。

彭小六老师说:文章标题和封面图决定了文章是否被打开。但我也认为:号主的讨喜程度决定了关注者是否优先、及时打开文章,甚至转发分享给朋友,甚至无关文章内容。

这便是喜好原理。

至于权威原理,分答、百科等则是很好的例子。

而稀缺原理,从古至今,在中国都有物以稀为贵的说法。

我们深受着这些原理的影响,除了运用这些原理为我们所用,《影响力》也给出了一些方法,教我们如何避免被“引进落空”,尤其是当遇到有着高超销售技巧的销售员时。

这本书,不论是否做销售,做运营,亦或只是避免被坑,都值得一读。

这本书的作者是罗伯特·B·西奥迪尼(Robert B. Cinaldini),是全球知名的说服术语影响力的研究权威。他所著的《影响力》被翻译成26种语言,被《财富》杂志评选的75本必读的最睿智的图书之一,被斯坦福大学等高校作为教材使用。全书一共七章,分别是影响力的武器、互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、短缺。

我大学里的复印打印店,价格非常便宜,单页打印1毛一张,双页打印1.5毛一张。所以,那时候我打印资料,总是比摘抄笔记更勤奋。店里生意很好,除了大一在打印演讲稿、大二在打印四六级考级资料、大三在打印专业课程资料、大四在打印毕业论文,还有校外的人士也会挤进不到60平米的小店子里。

每次我去打印东西,总是需要排很长的队。如果我只需要打印一两页纸的内容,我通常会去请求正在电脑前苦哈哈排版的朋友。通常情况下,我都能很快完成打印。

除此之外,我经常找人帮个小忙时,能够很快获得帮助。我一度以为是我面相和善所致。直到我看了《影响力》,才焕然大悟。

书中提到:

有一条著名的行为准则说的是:

当我们请别人帮忙时,如果能够讲出一个理由,那我们得到别人帮助的可能就更大。

原因很简单,人们就是喜欢为自己所做的事找一个理由。

哈佛大学社会心理学家埃伦·兰格(Ellen Langer)亲自做了一个关于“复印请求”的实验。

A请求:

对不起,我有5页纸要复印,能不能让我先复印呢?

B请求+虚假原因

对不起,我有5页纸要复印,能不能让我先复印呢?因为我要复印几页纸。

C请求+真实原因

对不起,我有5页纸要复印,能不能让我先复印呢?因为我有急事。

正如准则所言,C请求获得帮助的概率是最高的,达到94%。

而A请求和B请求看起来似乎一样,获得帮助的概率应该差不多。然而实际上A请求只达到60%,而B请求则达到93%。

B请求和C请求的结果反而更加接近。这是什么原因呢?

这里要提到“固定行为模式”和“触发特征”两个概念了。

雌性火鸡对刚出壳能发出吱吱叫声的小火鸡爱护有加,而对不能吱吱叫的小家伙,置之不理甚至杀死。如果在火鸡天敌——黄鼠狼身上安装一个录音机以发出吱吱声,雌性母鸡也会对天敌呵护备至,一旦黄鼠狼的吱吱声停止,雌性母鸡立刻攻击它。

雌性火鸡这种行为模式被称为“固定行为模式”(fixed-action pattern),它包括错综复杂的一连串的行为,如整个求偶或者交配过程。这种模式的一个基本特征就是,组成这种模式的行为每次都以相同的方式按同样的顺序发生,就好像是将这种模式录制在磁带上,放在动物体内一样。

而启动磁带的某个特征被称为“触发特征”,这个特征通常很微小,甚至不明显。就像是小火鸡的吱吱声。

而在人的身上也存在“固定行为模式”,只是触发特征相对比较复杂。

就像上面复印实验,仅仅是“因为”二字成了触发特征,使大家更愿意帮助埃伦·兰格。其实他们压根不在乎“因为”二字后面的内容是否真实或者符合逻辑。——懒嘛。

于是,许多被认为“情商高”“机智”的人,尤其是销售高手,就是有意识或者无意识地运用了影响力这把武器。

这类似于中国的太极拳,看似柔软无力,实则遵循和运用了力学原理,如合力、杠杆原理、动量守恒以及惯性原理等,讲究“引进落空,四两拨千斤,借力打人”。

那么,影响力武器中的“自然原理”又是什么呢?

《影响力》总结了互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、短缺等六个原理。

这些原理,很早就存在于我们的生活之中。

比如,中国人喜欢红白喜事送礼。我结婚,你送五百一千;你生娃,我也送五百一千。

这是互惠原理。

比如,我要一周一本书,100天阅读训练。如果我没有说出这个计划,我可能会版图放弃;但是我说出来了,即便熬夜也要继续下去。

这是承诺和一致原理。有点像修仙中的心魔,执念成魔。

美国新闻评论家、作家沃尔特·李普曼(Walter Lippmann)说:当大家都以相同的方式去思考时,没有谁会想得太认真。所谓社会认同理论,给我一种从众的感觉。当大家都对某个事物做出同样的评价时,你也会给予其相同的评价。

比如,四个女生逛街买衣服。其中一个女生看中了一件价位合理的风衣,试衣时,三个同伴都说好看。女生会很快找店家砍价,买下。

翻翻微信通讯录,竟关注了130+个公众号。几乎大部分的公众号都是日更。我一般优先点开印象比较深刻,自己喜欢的个人公众号的推文。

彭小六说:文章标题和封面图决定了文章是否被打开。我说:号主的讨喜程度决定了关注者是否优先、及时打开文章,甚至转发分享给朋友,甚至无关文章内容。

这便是喜好原理。

至于权威原理,分答、百科等则是很好的例子。

而稀缺原理,从古至今,在中国都有物以稀为贵的说法。

我们深受着这些原理的影响,除了运用这些原理为我们所用,《影响力》也给出了一些方法,教我们如何避免被“引进落空”,尤其是当遇到有着高超销售技巧的销售员时。

这本书,不论是否做销售,做运营,亦或只是避免被坑,都值得一读。

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