关门“当领导”  　执笔“三分主”
                                  ——领导讲话稿写作的点滴体会
                                             □万仕好
  
   以文辅政是党政办公室的首要职责，起草领导文稿是文秘人员的第一要务。但时下，不少秘书感到领导讲话稿越来越难写。这个难，充分说明领导的思维越来越活，听众的口味越来越高，形势的发展越来越快；这个难，解决的办法很多、很多，仁者见仁，智者见智。结合多年的实践，就领导讲话稿的写作谈谈个人的浅见。
   一、要关门“当领导”
   一篇文稿的成功与否，首先取决于领导是否认可，是否满意。可以说，这是文稿的“生命线”。这就要求我们在文稿的构思、起草过程中，尽可能地领会领导意图，体现领导意图，实现领导意图，真正进入“忘我”境界，忘记自己的身份，关起门来做领导。如何把握领导的意图呢？
   一要换位领会。越是高层次的领导，越注意从全局的高度观察思考问题。要写出高质量的领导文稿，平时就要“不在其位、学谋其政”，培养政治家的嗅觉、设计师的头脑和战略家的风范。一旦接受了任务，就要迅速调整自己的站位，将“文秘角色”转化为“领导角色”，自觉地站在全局的高度思考，领导的角度把握，达到思想共鸣、不谋而合。
   二要沟通领会。要认真听。倾听领导同志讲明意图、阐述观点，倾听领导提出的大致思路及基本要求。要主动讲。讲述自己的基本想法和写作思路，并提出一些不同的看法和观点，让领导来置可否。要大胆问。找机会和领导同志一起议论文稿的核心和重点，对不理解或拿不准的问题当场请教，引发领导对其意图进行更详尽、更深刻的阐释。切忌唯唯诺诺，不懂装民生，白白放弃了深入了解领导意图的良机。否则写出的文稿会作大的改动甚至推倒重来。
   三要联系领会。要联系领导近期言论去领会。掌握领导日常谈论的重要思路和观点，并对其连贯思索，这样对领导的思想情况就会有系统、整体的理解。要联系当地实际情况去领会。针对本地本单位的主要情况和存在的主要问题，考虑领导的注意力在哪里，领导要抓的主要工作、要解决的突出问题是什么，从中悟出领导讲话或撰文的目的。要联系上级指示精神去领会。领导的公务活动，绝大多数是为了贯彻落实上级精神，或者为了完成上级布置的任务。把当地实际同上级指示精神联系起来领会，从结合点上揣摩领导的意图。
   二、要少说“普通话”
   领导讲话稿思想性、鼓动性如何，是一篇文稿成功与否的关键环节。思想越丰富，听者就越入神；鼓动性越强，领导就越满意。要做到这一点，必须少说“普通话”。
   一要讲领导想说的话。有的领导喜欢文风平实，语言纯朴；有的领导讲究文辞、偏爱语言的对仗工整；有的注重文稿的思辩性、逻辑性；有的强调文章内容的实在。作为文秘人员，一定要对领导的文风爱好透彻了解，因人而宜，写出符合领导“口味”的文稿来。
   二要讲群众想听的话。要根据特定的对象来设计讲话内容，使讲话紧扣听众的需求。针对听众的不同身份，注意运用符合听众身份的语言，并适当地穿插一些符合听众习惯的事例，这样才能使讲者“动情”、听者“入神”。如听众是基层干部和群众，就要注意语言的平实，必要时可引用一些民谚俗语，这样才能拉近与听众的心理距离，收到较好的效果。
   三要讲反映真实情况的话。要把握分寸，不讲没有做或做不到的话，不讲夸大的话，不讲“过头话”。要实而有情，切忌言之无物，以空对空，应当运用实话实说的形式与人交流，在交流过程中动之以情，晓之以理，使人信服。要大而有理，领导讲话少不了讲大道理，但要大得恰如其分，让听众能接受。要教而有诚，在起草对干部进行批评教育的讲话稿时，多把自己摆在受教育的位置上，进行换位思考，把握好语言的轻重与分寸，既能点到痛处，又要尊重对方。
   三、要执笔“三分主”
   常言道：“三分匠人，七分主人”。有了这“三分主”，我们秘书展示才华就有了机会、就有了空间。做好这“三分主”，重在创新。创新是一切工作进步的动力，是事物发展的要求。起草领导讲话稿也不例外。讲话稿只有创新，才能打动读者，才能发人深省，才能更好地传达意旨。
   （一）结构切忌千文一面。讲话稿起草不同于文学创作，它在结构上有一定的模式和规范。但结构是为主题服务的，为了满足主题的需要，在结构安排上就不能凝固僵化，而要有所创新，让听众容易把握脉络，给听众产生一种美感。一要克服“程式化”，力求灵活多变。不断给听众“调口味”，构架可纵切可横切，层次可多可少，标题长短和句式有所变化，给人以耳目一新的感觉。二要打破“中药铺”，力求简洁利索。起草文稿时，章与章之间、段与段之间、每个层次内部要尽量少用数字划分，可以借助承接词、标点符号和字体变化来区分，使人读起来、听起来有一种气贯长虹的气势。三要防止“一般粗”，力求详略得当。朱光潜先生讲，文章有轻有重、有详有略，“犹如图画的阴阳光影，一则可以避免单调，起抑扬顿挫之致；二则轻重相形，可以产生强烈的效果。”可见，详略问题不可小视。
（二）内容切忌千篇一律。“文章合为时而著，诗歌合为事而作”。内容创新比结构创新更为重要，只有内容新才能富有生命力，才能更具指导性。一要多选新材。社会在发展，时代在演进，新情况、新经验、新问题层出不穷，新素材比比皆是。作为文秘人员，要紧跟时代新潮流、紧贴上面新精神、紧靠基层新情况、紧追工作新要求，广泛搜集新素材。二要老题新解。有些专题性的工作会议，前年开，去年开，今年照样开。工作还是原来的工作，问题还是几个老问题。要写出新意来，就必须把老问题放到时代的新背景、发展的新形势、上级的新精神上来审视，从而赋予新内涵、提出新要求。三要旧事新说。常言道，“事有实据，而理无定形”。同一个事例在不同的背景中，可以有不同的理解，可以变通运用。以前曾经用过的素材、讲过的观点，现在仍然符合当前实际、仍然管用的，可以变换角度或句式说，从不断变化中体现新境界、表达新观点。
（三）语言切忌千言一味。“公文不是无情物”，不能成为千篇一律、沉闷呆板的八股文，或演变为套话连篇、浮光掠影的官场应景文章；不能摆出一融冰冷的面孔，拒人于千里之外。讲话稿固然要求平实、朴素，但这绝不等于排斥语言生动和创新；固然不需要像纯文学创作那样讲究辞藻华丽、讲究绘声绘色、讲究灵活动感，但也绝不能灰头土脸、味同嚼蜡。起草文稿，要注重语言的锤炼，力求平实中见精彩，自然中有韵味。一要有灵气。表现手法要灵活多变，不能每一篇文稿都用同一种句式，也不能一篇文稿从头到尾都用一个语调，长句和短句、陈述句和对仗句要穿插使用。二要有文气。要善于引用词句，通过适时地引用名言、警句和俗语，收到“画龙点睛”的功效；要精于修饰词句，想方设法用短句、排比句增强气势，用比喻、拟人等体现气韵。毛泽东在党的七大闭幕词中，有一尽人皆知的短句：“下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利。”曾经激励了几代人；要敢于创造词句，写出一些已被实践证明但“书上没有过、领导没讲过、众人没说过”的东西来。比如，正话反说、老话翻新、将旧诗句改造成词组等等。三要有豪气。领导文稿强调鼓动性，文稿语言最忌缠缠绵绵、哆哆嗦嗦、有气无力。遣词造句，要落落大方、肯定果断，必要时还要有点霸气，达到“天地入胸臆，文章生风雷”的境界，让人感受到果敢决断的领导风格，不容置疑的领导态度。如毛主席在政协第一届全体会议的开幕词，其结尾是：“让那些内外反动派在我们面前发抖罢，让他们说我们这也不行那也不行罢，中国人民的不屈不挠的努力必将稳步地达到自己的目的！”这番话何等清脆响亮、慷慨激昂，如黄钟大吕之声，言尽而意无穷。（作者单位：巢湖市政府办公室）