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3Q大战四年反垄断 互联网行业成最大赢家
2014年10月16日 16:40   来源:四川热线
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3Q大战引发的“腾讯垄断案”10月16日在最高人民法院做出终审判决,360也没能打破反垄断案原告无一胜诉的惯例。最高院最终认定,虽然腾讯无论在个人电脑端还是在移动端即时通信服务市场的市场份额均超过80%,但腾讯不构成垄断。
360公司总裁齐向东表示,360诉腾讯滥用市场支配地位一案本身,引发了行业、用户和法律界各方的关注,客观上促使巨头收敛“抄袭+捆绑”的模式,为中国互联网创业者赢得了宝贵的空间。“以捆绑炫耀实力的网络霸权时代,最终因为3Q大战而终结,开放、合作、共赢成为中国互联网新商业文明的关键词。”
就在3Q大战之后的第二年,2011年5月360召开了“互联网开放大会”,正式推出360°开放计划,涉及360全线业务。在这个行业内第一个以“开放”为关键词的大会上,360的周鸿祎表示谁能彻底开放,谁就能存活和发展;每个公司都有DNA,每一个公司都不会打遍天下无敌手;360要做彻底的开放。360°开放平台还推出四项举措,对合作伙伴进行支持:提供标准API免费接入、免费推广;承诺web游戏分账比例最高;建立开发者奖励基金,高达1亿元的奖金,奖励个人开发者;建立360度创新应用基金,投资10亿元,支持创业创新企业
事实上,2000年到2010年正是中国互联网野蛮生长的第一个十年,奉行丛林法则,腾讯敢于让用户“二选一”正是这种丛林法则的极端体现,也让腾讯品牌遭遇了前所未有的信任危机,数以亿计的普通网民参与到这场原本是两家公司的纷争中来,用户的愤怒一时如潮水般涌向腾讯,让腾讯始料不及。这也促使腾讯反思,并做出改变,唯恐被贴上“垄断”的标签。
无独有偶,就在360宣布开放的两个星期后,腾讯跟进,宣布彻底开放腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、财付通、电子商务、腾讯搜搜、彩贝以及QQ八大开放平台。开放平台成为了热门,阿里、联想、新浪、盛大等互联网公司也随即纷纷提出自己的平台战略。
法律专家王先林表示,3Q大战所带来的反垄断诉讼对单个企业的执法固然重要,但构建行业开放性的市场,使所有的参与者均能够平等参与竞争,形成竞争潮汐的涨落,激发行业竞争状态的突变,才是打破行业垄断的应有之道,也是最有效、最节约的方式。
开放、创新、公平、竞争原本就是互联网的本质。周鸿祎就曾用“鲶鱼”比喻360在中国互联网行业扮演的角色:“由于有我们的存在,可能使这个行业的竞争更加平衡一些,由于我们的存在,大家都会变得更加开放一些。”
正如资深产业观察家方兴东分析的那样,反垄断并不针对任何一家具体的企业,而是要反对肆意滥用市场支配地位,罔顾市场公平的行为,也惟有坚持这样的原则,才能为中国互联网行业注入源源不断的活力。
由此,3Q大战所引发的“中国反垄断第一案”在长达四年的审理时间里,使得腾讯这样的巨头公司做出改变,也使得中国互联网迎来了新一轮的发展,中国互联网的创业者们成为最大赢家。
(责任编辑:牛力涛)
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