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苏宁布下十年大棋局,尽显线下大野望

进击的苏宁太可怕了。

苏宁布下十年大棋局,力杠下沉市场

近日,在第四个十年来临之际,苏宁正式推出十年乡村振兴521计划,连放大招,加速下沉之路。

首先,要继续打造2000个苏宁易购中华特色馆。

作为苏宁布局农村电商的核心平台,中华特色馆早在2015年就已经上线了,它为农村地区优农产品的集中展示、销售搭建了给力的平台。

这说白了,其实就是让当地中华老字号、非遗转化产品及特色农产品更好地走出去,让更多的人能品尝得到;与此同时,拉动当地的经济发展。

在淘宝、京东拼多多等电商平台纷纷打通“农产品”上行通道之时,苏宁在此时加速发力中华特色馆,这显示出了它不甘落后的进取精神。

其次,要继续布局5000个苏宁拼购村,全面渗透下沉市场。

如果说特色馆只是一个单纯的产品平台,那么拼购村就已经上升到一个社交圈了。

一旦村民们的购买力被激活,那全国几千个拼购村,必定成为苏宁农村电商发展的有效助推器。

还有,要继续开启10万家苏宁零售云门店。

早在拼多多掀起一股社交电商风之时,苏宁已经嗅到了商机,并在2017年开始筹备零售云门店。如今三年将过,不仅升级了版本,还在数量和区域上实现双重拓展。

在数量方面:苏宁零售云2017年仅有39家,如今已经突破4700家,据说在2021年还要实现12000家门店的布局。

在区域方面:苏宁零售云正向“一镇一店”的目标出发,大有一举吞并整个县镇市场的气势。

据数据统计,在今年,苏宁零售云已经累计将超过1000万件家电、家居类产品带给县级消费者,还曾创造了月销售额突破10亿的记录,势头极其凶猛。

一直以来,下沉市场都是苏宁的主阵地,在拼多多搅动风云,阿里、京东纷纷加速下沉的严峻形势下,苏宁此时连放大招,继续加码农村电商,显现出它对下沉市场的雄心与抱负。

线下火力全开,奠定霸主地位

进入2019年后,苏宁的线下布局突然加速,不仅在下沉市场,在线下零售业也同样动作频频。

今年2月,苏宁易购正式收购万达百货旗下全部37家百货门店,为自己在大商超领域补足了百货这一重要拼图。

这不仅构建了苏宁线上线下全场景的百货零售业态,还为消费者提供更丰富的数字化、场景化购物体验。

今年9月,苏宁再度豪砸48亿,拿下了家乐福中国80%股份,踏出智慧零售布局的关键一步。

家乐福的优点在哪里呢:专业的快消品运营经验以及供应链能力。

这也就意味着,拿下家乐福,再结合自身在零售模式,立体物流以及技术手段的优势,苏宁已经在大商超各个维度为自己进行了全方位的武装升级。

苏宁的线下野心不止在大商超,在小巧灵活的零售店也可见一斑。

单是今年上半年,苏宁小店和迪亚天天自营店已经高达5368家,而苏宁易购的各类自营及加盟店,更是高达7503家。

在大规模收购和开店后,苏宁小Biu系列智能家居产品也同时闪亮登场。

2019上半年,苏宁智能终端公司,连续对外发布空调、冰箱、洗衣机、扫地机、智能耳机、智能摄像头等十多款智能家居产品,使其迅速成为与小米、阿里、百度齐名的智能家居领域头部玩家!

随着拼购村和零售云小店开赴下沉市场,以及对大商超、零售小店等线下资源的收编,毫无疑问,苏宁正在全力狂奔,武装自己在线下的霸主身份。

苏宁进击野望

前些年,电商崛起,实体寒冬。以线下零售为优势的苏宁易通过迅速转型,大力发展线上业务,成为了少有的以线下零售起家的电商巨头。

但在电商大热的境况下,苏宁并没有顾此失彼,反而一直在默默耕耘着自己的线下业务。

那么,苏宁这些年来在线的下布局有没有收到效果呢?

当然。

首先,苏宁已经是国内家电、家居销售领域的领头羊了。

2018年一季度,我国家电市场规模超1000亿元,其中苏宁以超220亿元、22%的市场份额持续领跑全渠道第一。而早在2017年,苏宁其实就以全渠道20%的市场份额在全年家电市场排位赛中稳居第一,且市场份额持续扩大。

也就是说,在电商、新零售高速发展的今天,苏宁依旧可以保持着线上线下家电市场第一的宝座。

其次,苏宁已经形成完爆三巨头的线下规模。

截至当前,苏宁已经在全国建立起4000多家苏宁易购县镇店,2300多家苏宁小店及400多家苏宁易购大润发店。庞大的门店规模使得苏宁成为线下零售界的霸主。

但苏宁并不满足于此,缺少百货时,立马出手收购万达百货,缺少大商超快消品时,也很爽快地将家乐福中国收于囊中。当其完成了这两者的收购后,苏宁已完成了线下零售的均衡布局。

这样一来,想想就可怕了。

我们都知道,现在全国上下都在讲新零售,线上红利渐见顶,新的红利空间必定得靠线上线下双结合的打法挖掘出来。

你看,2016年,京东开始与沃尔玛合作,阿里旗下首家盒马店也开业了。

2017年,阿里入主高鑫零售腾讯入主永辉超级物种。

再到2018年,腾讯也与沃尔玛达成深度战略合作。

也就是说,大家的战略基点已经开始慢慢回归实体化了。

那在这种情况下,庞大的线下门店阵营就成了苏宁极大的战斗优势了。倘若新零售战役一旦打响,那它必将来势汹汹,所向披靡。

真的出乎意料!

原来低调的苏宁并没有消沉退缩,反而在暗暗下着一盘大棋:先是不断完善自己的线下阵型,再来一场线上大反哺。待时机成熟,那“王师北定中原之日”就要来了。

作者:赵云合

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