关于“两补”，做好自我预期管理！

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自从因为合规管理要求，一些涉事企业因此而将由来已久的交通补贴、通信补贴（以下称“两补”）叫停以来，下一步将如何优化调整，有的企业应对相对较快，有调整方案。而有的则迟迟未见动静，以至于要么小道消息时有出现，要么打听其他企业的动作。这都非常理解，毕竟涉及实实在在的利益调整变化。

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这阵子，不论是后台留言，还是微信私聊，找蛇叔打听一些企业在“两补”方面的信息的，蛇叔明确表示，不知道。就算看到一些相关内幕消息，也不值得分享。一则，既然是内幕消息，也不排除是一些小道消息，哪怕是有板有眼的截图。二则，这类信息，其实分享出来，也没啥价值，毕竟是，各村有各村的实际情况，很难去直观对比。此外，这种对比，可能更多徒增心里上的不悦，没有必要！

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对于涉及“两补”问题的企业而言，到底采取什么政策应对，因为有硬性的政策要求，同时还受到相关预算资源的硬约束。因此，不是各村有各村的高招问题，能够灵活处理的空间极为有限。用时间换空间的难度，也是很大的。

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一些企业，已经明确了，按合规要求，把“两补”纳入工资总额，合并计税。因此，最核心的，还是看企业实际情况，是否工资总额有空间。

当然，对于有些企业而言，如果原有的补贴标准偏高，那即便是合并到工资发放，调整标准也是同步进行的事情。

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最后，再次提示，这个话题，就不用再继续找蛇叔打听消息了。没有消息就是消息，越是没有回应消息的企业，说明内部决策越是在等待，在观望。等待和观望的，主要还是上级政策指导。

因此，对于“两补”问题，做好预期管理。至于涉及到实实在在正在发生的家庭交通、通信开支问题，这就只能各自根据实际情况调整原有消费预算。毕竟，电信运营商的服务相比其他行业，无论是转套餐，还是其他服务，都是做得很不错的！