“我知道接下来很长一段时间里,我还是要一个人对抗网易的HR团队、公关团队、法务团队和其他叫不出名字的团队,但这一次我不想再退缩了。”这是一个前网易员工于11月23日在个人公众号写下的面对“被裁员”时的话,话中充满了决绝。
在其公众号里,该员工详细回忆了自己在“身患绝症的情况下亲身经历逼迫、算计、监视、陷害、威胁,甚至被保安赶出公司”的经过,如果属实,确实让人寒心。
网上的传播推波助澜,一石激起千重浪,网易随即被推上浪头,24日晚,网易迅速成立专项小组,了解核实相关情况,并于25日发表声明称,“确实存在简单粗暴、不近人情等诸多不妥行为”,向相关前同事及家人道歉。
网易的道歉声明,第一承认自己错了,第二给出了积极的解决方案,第三探索了长效机制,可以说是一份合格的道歉声明。但愿真能说到做到!
有个段子,公司(老板)总爱给员工说“把公司当家”,可公司这家快破产时,首先要赶出去的就是员工。这把公司和员工的关系描述成了欺骗和利用的关系,有点悲哀,但确实反映了一些公司(老板)的价值观。
其实,说简单点就是“你如何对待员工,员工就如何对待你”。公司们,“莫欺员工穷”!遭遇裁员的员工,在巨头网易面前显得是弱小的,但一篇文章就能让网易严肃对待,正视问题,寻求解决。
那么,公司和员工的理想关系是什么样的?现在很多知名公司都建立了“前员工俱乐部”,将前员工作为一种重要的资源,这给了我们启示。公司和员工的理想关系应该是“联盟”关系,在员工工作期内,公司和员工是为了相互增加对方的价值,员工从公司获得了能力的增长,公司也在员工的参与下成长,这是一段互相扶持的路。在这样的一条路上,公司和员工都需要为自己负责,都具有更强的独立性、自主性、开创性。如果双方基于这样的共识,那么员工的离开不管是主动、还是被动,那都是双方共同承担的后果,双方的认知会很不一样。
所以,我们可以说,公司应该认识到,员工从来不属于公司,但公司应该永远属于员工。员工也应该认识到,工作不是为了公司,而是为了自己。
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