ID：内审师修行与实战
如果学过一点儿经济学的话，应该都听说过“波特五力模型”。
看一家企业的竞争力如何？主要得看它在面对这五种力量时，能否秀出肌肉和强势压制？
同样，看一名职场人的竞争力如何？也可以看他在面对这五种力量时，能否游刃有余？
职场人比企业都适用于波特“五力模型”！
在波特五力模型中，五种力量分别是：
1.同行竞争者的竞争能力；
2.潜在竞争者进入的能力；
3.替代品的替代能力；
4.供应商的讨价还价能力；
5.购买者的议价能力。
这五种力量中，任何一种力量足够强大，就能压跨一家企业！
除非你是垄断企业，否则，任何时候都要应付这五种力量。
作为职场人，除非你先天家境优越，又是编制内的躺平一族，否则，随时随地都要面对这五种力量带来的压迫感。
其实，在分析一家企业时，这套理论并没有想象中的那么好使，原因是：这套理论在实施过程中有三个重要假设，也是它的固有缺陷：
（1）企业老大足够厉害，明白整个行业的信息；
（2）同行之间只有竞争，没有合作；
（3）行业规模是固定的，只有那么大的蛋糕，你多一块，我就少一块。
而事实上，在无限大的市场中，是很难满足的这三项假设的！
因为市场可以无限大，市场潜力也可以无限大！
企业在市场中，很多时候，“同行合作”比“竞争”更加有效，这是该理论最致命的缺陷。
但是，在分析一个职场人的竞争力时，就不存在这个缺陷了，也不需要这3种假设。
因为：在职场中，你很容易能看清你所在企业的职场安排，不存在过多的信息盲区。
同岗位之间，在晋升或淘汰名单上，基本上只有竞争，没有合作；
另外，在经济危机，裁员大潮和科技进步的情况下，岗位蛋糕不仅不会像市场那样是无限大，反而会越来越小，别人吃一块，你可能就会少2块。
所以，评测一位职场人的竞争力如何？波特五力模型非常适用！
一、同岗竞争者：有同样工作内容的人
同岗者，也是你天天见面的同事们。
你们一起工作，一起聊天，一起抱怨公司，甚至一起犯错！
看似革命友谊！但，本质上你们一直就是竞争关系！
比如：企业在拟订晋升和淘汰名单时，肯定是多选一，竞争关系本就是赤裸裸的！
再比如：无论哪类业务，如果你不在了，他就更显得重要了！
在这一场“你死我活”的淘汰赛中，“狭路相逢”时只看谁实力更强！
建议你经常自我评测：你的同岗竞争力如何？
这是最直接的竞争者和竞争力，我们需要多方面的对比评估：专业能力、与同事和领导关系、对公司的价值、历史贡献等等。
二、新入职者：新招聘或转岗的人
为什么人们常说“教会徒弟，饿死师傅”，现实中也有很多这类人？
老人们想通过压制新人来维持自己的地位！
但在，这种方法并不见得多么有效，因为，很多新人在入职时，实力就很强，不需要老人教。
“不是猛龙不过江”！
尤其是当下，大面积裁员潮下，泥沙俱下，很多金子也会被刷下来。
在面对实力强劲的新人时，老人唯一的优势可能只有“关系”和“熟悉度”了，如果对新人压制过激，很可能就演变成了“政治斗争”！
作为职场人的你，有没有随时准备着迎接新入职者的挑战呢？
“新人对你的挑战难度”也是你职场竞争力的标志之一!
三、替代品：其他岗位也可以做你的工作，或者新的业务的出现代替了你的优势业务
人在职场中，有什么替代品吗？有很多！
你以为你是唯一的行政岗位，就不会有人取替你了吗？
孰不知：人力、运营、各专业口的人都可以代理或兼职做你的工作！
你以为你是公司唯一的会计师就安全吗？孰不知一位不是会计专业的出纳就能顶替你！
你以为你是公司唯一的设计师或策划师就稳定了？孰不知你之前的工作，一名业务人员就可以搞定。
职场中，没有哪项业务不可以被兼并，也没有哪个人不可以被取替！
我们所要做的就是：努力提升，变得更加专业，更加不可取代！
四、供应商：薪资待遇，家庭支持，身体健康
主要还是看公司给你开的工资！
家庭的支持和身体条件只有在出现较大异常的情况下，才会影响到你的职场竞争力。
如果公司给你开的工资低，一方面，你自己干活就没劲儿，另一方，面也代表着公司对你的重视度不高。
就像很多人“嫁”闺女就像“卖”闺女一样，可劲地要彩礼！为什么？
这当中，自然有少数父母就是在“卖”女儿，想通过婚姻大赚一笔！
但更多的父母，最后会把彩礼还给自己女儿！
他们之所以要天价彩礼是认为：你花1万元娶来的媳妇和花100万娶来的媳妇儿，会更重视哪个？
很多时候，这只是一种为女儿争取家庭地位的手段！
职场人，同样如此！
薪酬高低与职场竞争力，很多时候，是正相关关系！
五、购买者：你的直接领导、你的老板
在职场，你卖的是什么？是你的时间，你的体力，和你的智力！
购买者是谁？你的领导，你的老板！
所以，你的竞争力强不强？得看你的领导对你的支配能力，得看你在领导面前的有无话语权？
如果你创造的业绩和成果，正是他们想要的，那么你的竞争力就强。
反之，亦然。
结语
我们职场人，时时刻刻都会面对这五种力量带来的压力！
不是东风压倒西风，就是西风压倒东风！
你实力强不强？不在于你学历有多高，也不在于你的证书有多少，同样不是你的关系有多硬，情商有多高！
而是，你能不能hold住这五种力量?
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