1.许多企业领导和管理者在管理活动中往往以"管住员工"为目标.
2.许多企业制定规章制度就是为了促使员工努力工作并约束员工,以此来证明企业状态较好.
3.许多管理者在管理实践中,认为只要督促及看到员工老老实实规规矩矩工作或呆在企业,自己就算完成了管理任务.
那我想试问:员工“努力”过后对企业起到了什么样的作用?企业效益如何?等等,这些领导者和管理者考虑过了吗?我个人经过观察和分析认为,这些问题往往不在管理者和领导者的考虑范围之内.
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