每年的广告节都是热闹非凡，成了平台妈妈、金主爸爸和广告公司们的“合家欢”，各种招商会、推介会陆续召开。传媒行业需要这样的“节庆”来打气，喧哗背后不失理性，各路招商会背后是积极的改革之举，围绕新的策略定位，我们期待着新的内容春天到来。
安徽卫视在今年广告节上围绕改革提出2018年的两大策略，即“独剧匠心、融圆梦想”的策略定位。安徽卫视一直被评价为“最具有成长性的省级卫视”，正是由于不断的“求变”“求新”。
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关键词一：
国剧品质——剧集策略适时而动、不断升级
安徽卫视在电视剧选剧和剧集播出策略上，一直深耕走在前面，树立了不少行业标杆，甚至一些策略为其他卫视所用。
2003年6月，安徽卫视最先发掘出卫视频道电视剧的属性 ，开始一系列调整。2005年，安徽卫视再次提出电视剧口号，进行了一次次改版。在此轮改版中，安徽卫视推出的《雄风剧场》主要播出涉案题材剧，这到现在看来都是独树一帜。
安徽卫视还围绕电视剧播出效应，推出涉剧类综艺节目《剧风行动》，开启剧改综先河。2006年，安徽卫视试水独播剧，引进了《我的野蛮婆婆》、《王子变青蛙》等港台剧集，而独播策略现在也较为广泛地运用到台网多个剧集播出中。
2008年推出“国剧盛典”更是安徽卫视的重头戏，已经确立电视剧行业深厚的影响力和独一无二的地位，被誉为中国电视剧界的“奥斯卡”。同时，安徽卫视还与专业传媒联手打造“电视剧歌曲大赛”、“电视剧风云榜” 等活动品牌。
2010年，卫视综艺竞争日趋激烈，安徽卫视的晚间黄金档电视剧减少为两集，形成平日晚间安排两档访谈节目＋两集独播引进剧的格局。在相当长的一段时间里，安徽卫视韩剧引进数量颇具规模，也较早地尝试播出了泰剧。2015年，安徽卫视在晚间推出五档生活服务类节目，命名“920节目带”，响应了国家对920时段“非娱乐”内容的播出要求。
同样是2015年，“一剧两星”政策在 1月1日起正式实施，实行了10年的“4+X”政策退出历史舞台。电视剧《何以笙箫默》以“1.5轮跟播”模式在安徽卫视非黄金档播出。《芈月传》启动了白天档5集连播，开启“白+黑”霸屏模式。
安徽卫视已经将“好剧行天下”的频道口号贯彻施行到了多个方面 ，而今年“独剧匠心”的策略定位，更是对2015年提出的这一频道口号的贯彻与升级。安徽卫视2018年在选剧上，会更聚焦于普通百姓所关注的话题，围绕现代都市和社会题材进行重点布局。
在广告节招商发布会上，安徽卫视有数十部大剧推出，包括由黄渤、蒋欣主演的《小巷名流》，由陈坤主演的谍战爱情剧《脱身》，由张柏芝、吴建豪主演的《如果·爱》，由王志文、俞飞鸿主演的反腐正剧《初心》，由靳东、张鲁一主演的《没有岁月可回头》，由文章、闫妮主演的《一步登天》，由佟丽娅、张亮主演的《不婚女王》，以及海外反恐剧《生死巴格达》，都市情感剧《我的！体育老师》、《亲爱的她们》，古装神话剧《大泼猴》等。
可以看出，安徽卫视还是在“改”，一改近两年玄幻剧霸屏的态势，现实主义题材全面开花，2018年的剧集投入力度很大，包括了谍战、反腐、都市情感、年代剧等，正剧与喜剧都有，而且题材对接受众在选择上更加细分和精准。
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关键词二：
融合传播——媒体融合发展走向开放、纵深化
2014年媒体融合进入开局之年，传统媒体内部大力推行改革，普遍高投入建立了新媒体矩阵，一云多终端，下设电视频道、门户网站、APP、微信、微博等。该阶段的媒体融合更像是内部再造，全面打通渠道，形成广泛的传播流。但是，融合的道路走得并不平坦，整体上差强人意，现实的运营效果不佳。
在媒体融合走向纵深化发展的今天，媒体不仅要“融”自己的渠道，也需要以更加开放的姿态寻求外部合作，让内容真正流动起来，产生变现能力。安徽卫视2018年运营升级的一个关键词，其中又包含了三个层面的深度融合战略，包括“融媒体”、“融动销”和“融公益”。
“融媒体”是在前一段融合改革的基础上，继续发力，做强自身的全媒体平台，比如网站改版、APP升级等。在碎片化传播时代，媒体正是用这些新的传播工具整合内容，满足受众的需要，而受众需要的地方就会产生广告的价值。因此，随着传统媒体管辖的新媒体成立，只要获得受众可观的关注度，广告尤其是卫视广告价值或将在电视以外广泛铺开。
“融动销”是建立在品牌获得认可之后的一种增值。具体的就是卫视平台播出的电视剧和综艺，这些内容普遍进行着跨屏传播，电视播出效应和网络关注度都要具备，而广告客户也关注这两个方面的影响力。在获得广告市场认可之后，媒体掌握了一定的IP，此时的品牌营销需要做大，线上到线下打造新的价值链。
“融公益”则是传统媒体改革升级为融合媒体之后，始终不能丢弃的一项社会责任。传统媒体在当前提得很响亮的一个口号就是建设新型主流媒体，是主流媒体就要发挥公益价值，很明显的就是公益广告数量的增加。
安徽卫视这三个层面的深度融合战略，指出了遍布我国多省份的卫视频道下一步要努力的方向。在这次发布会上，安徽卫视联合视频行业领军者爱奇艺、垂直行业APP代表春雨医生，一起发布了2018年广告传播“R计划”——超级合伙人战略。
“R”即代表着融合与打通，在内容和营销层面上进行全面的融合对接。安徽卫视和爱奇艺的合作，以及安徽卫视与APP春雨医生的合作都是进一步做强“台网融合”。前者是电视与视频网站的合作，后者是电视与移动终端的合作。
安徽卫视和爱奇艺的合作，即电视与视频领域互联网的对接。一方面是内容层面上，双方将进行共同的投入和生产，打造台网联动的新型互动内容，包括多部S级大剧已经在策划之中。这些剧将在安徽卫视和爱奇艺双平台推出；另一方面在营销上，双方将进行深度捆绑、互动与融合。
安徽卫视和春雨医生的合作，即电视与垂直细分领域互联网的对接。双方将从客户需求出发，进行定制化营销活动。这类融合营销模式还将继续在多个品类的垂直领域复制和推广。
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思考：
安徽卫视的策略能否奏效？
广告节招商发布会上，安徽卫视在宣布一系列国剧播出计划之后，把大量的时间交给了合作伙伴，显得有些低调。毕竟，合作不是自己能说了算的，交给合作方或许更能听听合作伙伴的想法，带给广告客户更多的信息。
安徽卫视今年主打的“国剧品质”仍在延续“靠剧打天下”的策略，在一线卫视都在提升购剧投入的情况下，安徽卫视或许也需要增加采购成本，争取头部剧集，延续热剧的收视效应。另外，差异化的打法也可以采纳，像山东卫视在农村题材电视剧上保有一定的阵地。
“融合传播”策略是行业发展的必然，安徽卫视正是顺应了合作的趋势。多家电视台已经与视频网站、移动终端开展广泛合作，安徽的合作需要加强加速，更重要的是要落到实处，内外兼“融”，打造拉动改革的一个个引擎。
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