硬能力VS强关系，究竟谁能走得远？
一、能力是立命根本
一个人想要在职场上安身立命，一定是要有难以替代的专业能力。
老李能够去竞聘经理，并且深得同事们的认可，说明老李的工作能力是有目共睹的。
本身国企在招聘的时候，就对学历和基础素质水平要求较高，老李通过在国企的8年历练，具备了相应的工作经验。
虽然最终竞聘失败，但是只要有能力傍身，换一家企业，也有可能做得风生水起。
老李最后敢于辞职，也跟他自身的能力有关，有着较强能力的人，换到其他的平台，也能够有不错的收入待遇。
这个年代，离开国企已经不是什么新鲜事了，所谓的铁饭碗，也早已不是在一个地方吃一辈子，而是到哪儿都有吃饭的能力。
所以不管是在国企工作，还是在私企或者外企，都要在职场中不断提升自己的能力，这样当危机来临，才能有更多选择的余地。
二、关系也是能力
很多人都会陷入误区，我曾经一直认为：强关系没什么了不起，能力才是第一位的！
我后来对自己进行分析——我这么想，主要是我自己没有强关系。
很多人痛恨的不是强关系，而是自己没有强关系。
可是关系难道不也是一种能力吗？
我有个朋友在银行工作，他们行有一个平时看起来吊儿郎当的同事，给人感觉啥能力都没有。
可是那位同事因为家境的原因，认识很多的大客户，一到完成任务指标的关键时刻，就由这个哥们出马——不管是存款还是放贷，几个电话就可以搞定。
很多人对这种事情嗤之以鼻，可随着年龄的增长、阅历的提升，我觉得以前是我自己陷入了误区。
人家有强关系，完成了工作的任务，不也算一种能力吗？只要不违法乱纪，不是每件事情都要亲力亲为，才能称作能力。
而且也不要动不动说什么中国是人情社会，老外难道不是？是个人都有亲疏远近，这是人类的通性。
排除血缘关系，有些人的人脉，是靠自己经营出来的，他们培养了自己受人欢迎的性格特质。
专业能力硬，是一种能力，人际关系好，也同样是一种能力，有的人专业确实厉害，可是人际关系经营不好，反而发挥不出自己的实力。
我有个朋友的公司，年初优化掉了几个管理者，就是因为这几个管理者专业能力够，但是跟其他同事处不好关系，影响团队的氛围。
三、谁走得远，要慢慢看
硬能力碰上强关系，究竟谁走得远？
我认为这件事情，不能一概而论，非黑即白的分析方式，是存在问题的。
当我们认识到关系也是能力的一种之后，这件事才能够放在同一个维度里分析。
具备难以替代的专业能力，在本平台可以走得远，在其他平台也仍然可以走得远。
在现公司拥有强关系，完全可以混得风生水起，但有一天脱离了现有的公司，就要看已有的关系，是否可以辐射到新领域。
如果可以辐射到的话，仍然可以做出不错的工作成绩。
另外，不要私下去诟病别人的关系硬，木已成舟，要尽快转变自己的心态。
小张已经走马上任新经理了，这个时候要做的，不是在后面抨击他，或者在私底下诋毁人家。
作为员工，要积极配合新领导的工作，不然在背后说新领导的坏话，很容易被新领导知道，这样会把自己置于一个尴尬的境地。
如果有切实证据证明对方是权力寻租，或者是凭借不正当关系拿下的岗位，可以通过正规渠道去反映，而不是私底下去相信和传播一些道听途说的东西。
碰上这样的事情，要先让子弹飞一会儿，谁说硬能力和强关系，只能具备一项呢？
没准新来的小张，在业务能力上，并不输给已经离开的老李，千万不要被舆论带着走，先给人家打上一个关系户的标签。
凡事都喜欢给别人贴标签，是一种很低级的习惯，我们都希望职场能够凭能力，而不是凭关系，那就拿出一点时间和耐心来，或许会发现不一样的风景。
最后要说，强关系决定了职场的上限——在组织当中如果得不到关键人的支持，有能力也无处发力；硬能力决定了我们职场的下限——有能力的人，到哪儿都有吃饭的机遇。
我有一个朋友彪哥，在国企里边干了十几年，工作能力非常强，但是因为在组织内部没有关系，迟迟得不到升迁，最终他跳到了一家民企，新的职业生涯，也做得风生水起。
所以硬能力和强关系，任何一项，都可以让我们的职场走得更远，不是割裂的关系。
最怕的，就是既没有硬能力，又没有强关系，还有爱抱怨的毛病，这样的人是肯定走不远的。
尾声
在工作当中锻炼能力，提升不可替代性，要让自己走到哪，都有吃饭的能力。
同时也要去有意识地经营自己的人际关系，不能光低头做事，还要去关注周围的环境。
把硬能力和强关系集于一体，职场才能走得更加顺利。
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