你有没有碰上过这样的情况？
领导一到干活，就想起你，有什么苦活、累活、重活，通通都是你做，看起来你能够独当一面，却总觉得哪里不对劲。
可是你说不对劲吧，公司聚餐的时候，领导还会当着大家的面讲——公司就需要你这样的员工，你干的活大家最放心了，这样的员工，公司要重点培养。
有些朋友会很纠结，像这样的领导，究竟是在压榨我，还是在培养我呢？
在我看来，领导是在压榨还是在培养一个人，只需要一点，就能简单粗暴地看出来——
给不给钱，或者说，给没给足钱。
为什么这么说呢？
我相信大家都听过网上的段子：
狼只跟狼王，不跟狗，并且狼不吃草，要吃肉。
如果做领导的，一直让下属吃草，美其名曰：在培养下属，给下属发展机会。
不用怀疑，这就是在耍流氓。
我有个朋友阿纯，在他现在的公司已经工作4年了，他从一个职场小白，晋升到了职场老手，部门的很多工作，都是他在承担。
阿纯这人不光工作能力强，脾气也好，属于典型的“职场老好人”。
他在市场部，负责给前端出方案，每次阿纯都是点灯熬油把方案写完，常常工作到后半夜。
阿纯写方案细致认真，常常得到前端同事的嘉奖，领导也十分认可。
按常理说，这样的员工，就应该有升职加薪的待遇。
可是阿纯的领导不按常理做事，嘴上说着要给阿纯更好的待遇，结果除了给阿纯一个“主管”的虚衔之外，4年期间，只给阿纯涨了1000块钱工资。
阿纯的底薪加上提成，才勉强比新员工的综合薪水高一些。
问题是新员工到点下班，从不加班，阿纯却经常工作到后半夜，十分不合理。
眼看着周边的同事，主动跟老板提出加薪的，都得到了满意的答复。
阿纯在其他同事的怂恿下，终于鼓起勇气，去找老板谈了加薪，老板当场表示，支持阿纯的想法。
可是谈话过后，阿纯却迟迟没有等来人事的加薪谈话，他的直属领导跑去找老板申请加薪的事情，老板就一拖再拖，后来干脆闭口不谈了。
委屈的阿纯找到我问：
这样的情况究竟要怎么办？
其实可怜之人，必有可恨之处，阿纯真的是让人“怒其不争”。
不要指望老板自动给自己涨薪水，人都是趋利避害的，甚至说很多人都是短视的。
人善被人欺，马善被人骑，心里有了不爽，从来不说，别人就会默认我们愿意接受这样的待遇。
应该经常泡一泡招聘网站，看看自己的能力项，对应的薪酬水平是怎样的。
然后再搜集日常的工作成果，去跟老板谈加薪，做到有理、有据。
一次不行，就谈两次，两次不行，就把简历挂到网上，开始找工作。
反正有很强的工作能力，还用担心找不到工作吗？
如果担心找不到工作，就先不要裸辞，骑着驴找马，找到下家之后，果断跟现在的老板说再见。
我之前就强调过：企业和个人，其实是平等的关系。
不要因为企业给的工资少，就不好好干活，因为那么做会限制自己的能力发展，混日子的人，下一份工作，很难拿到更高的薪水。
但是把活干好了，也不要一味隐忍退让，属于自己的权益，该争取就争取，争取不到就及时止损——尽快走人。
这家企业欠我们的，自然有下一份工作，会把欠下的薪水补偿上，因为我们身上有能力，自然有公司愿意买单。
这就是为什么有人换了工作，薪酬翻倍的原因，因为在原来的岗位上，价值被低估了。
至于老板所谓的“培养”，我们又不是在公司白吃白喝，为公司干过那么多活，拿了那么多结果，已经算是“恩情”还完了。
一个老板，不愿意跟员工共享经营成果，不想给出合理的报酬，甚至一再出尔反尔，不是压榨，又是什么呢？
成年人，要看一个人怎么做，而不是只听他怎么说。
像这样的老板，不赶紧离他远一点，难道要继续给他做牛做马吗？
善良这个事情，还是要带一点锋芒，哪怕不带锋芒，赶紧远离就算了，千万不要让人骑在头上，还去感恩对方的栽培之恩。
你说是不是？
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