今天看《卓有成效的管理者》第5章
用一句话总结：要事优先，优先的判断标准是勇气。
说起要事优先，身为职场人应该没有几个人不知道的，我第一次接触要事优先这个概念是《高效能人士的七个习惯》（后面简称《七个习惯》），这本书七个习惯其中之一就是要事第一。
想要做到要事第一，就需要对事情排序，《七个习惯》中将事情按照两个维度进行分类，分别是重要性和紧急程度，这样就会分成四类，重要不紧急，重要且紧急，不重要且紧急和不重要不紧急。
其中重要紧急才是最重要的，其次是重要不紧急，不建议做不重要的事。
但是现实不会那么顺利，我们可能会被各种紧急的事情牵着鼻子走，那些重要不紧急的事又会演变成重要紧急的事。
在《卓有成效的管理者》这本书中，也提到要事优先，当然也会遇到给事情排序的问题，这本书中提到了四个原则。
1.重视将来而不重过去；
2.重视机会，不能只看到困难；
3.选择自己的方向，而不盲从；
4.目标要高，要有新意，不能只求安全和容易。
你会发现这四个原则好像和我总结不太一样，但你仔细想想会发现这四个原则都有一个共同点，勇气，这也是我这么说的原因。
为什么大家都这么推崇要事第一呢？
是因为大家一次做好一件事是一件很不容易的事，能够同时做好两件事的人凤毛麟角，而同时做三件事几乎没有人能够做到，那么时间有限的情况下，做的事就是有限的，那么选择什么事做什么事不做就非常有必要。
看了这章内容，我了解到没有什么一劳永逸的排事情优先级的标准，只有每次做完事进行优先级排序的事情，另外我对推陈出新有了新的理解，就是当我们选择做一件新的事情，必定需要推掉一件原有旧的事情，这样才不会将事情搞砸。
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