今天的时间比较少，所以在更新自己的文章时有点不适。
不过没关系，为了给大家多提供一些干货，我正好拿今天我做的一部分事情，给大家进行一个小小的示范。
当我们销售工作中，不知道工作方向的时候，那么，要通过超量级市调来提问，来找到工作方向、工作重点。
今天我在公司业务会议开会的过程中简单的做了一下提问。
五十个关于销售与客户、销售与市场的小问题。大家可以品一品，我觉得在我们提问的过程中，某些问题还能继续提问下去，也就是把大问题化为若干小问题。
还有些问题，我们在不断的提问过程中，就解决掉了。
下面是我对我负责区域的提问示范：
1、销售的核心是什么？
2、销售的最终目的是什么？
3、销售的的意义在于？
4、销售的本质是？
5、销售的手段是？
6、客户是否是销售的主要目标？
7、客户的诉求是什么？
8、客户的痛点？
9、客户的销售方式？
10、客户的销售方针？
11、客户的销售方法？
12、客户的销售目标是？
13、客户的销售模式？
14、客户的销售网络重点？
15、客户的人员配置？
16、客户的管理模式？
17、客户的管理是否符合公司要求？
18、客户的销售品类？
19、客户的销售走向正规了吗？
20、客户的主要销售问题？
21、客户的主销产品线？
22、客户是否操作或准备操作其他品牌？
23、客户不选择我的产品的原因？
24、客户选择其他产品的原因？
25、客户是否对公司有顾虑？
26、客户是否对公司有忠诚度？
27、客户的销售是不是有递增？
28、客户的销售网络布置？
29、客户的销售网络月销？
30、客户月销少的地方原因？
31、客户月销多的地方原因？
32、客户的支持是否到位？
33、客户的销售政策是否到位？
34、客户下面的销售人员管理是否到位？
35、客户下面的人员执行力到位吗？
36、我们交给客户的销售任务客户能完成吗？
37、客户怎么完成销售任务？
38、如何督促客户完成销售任务？
39、是否要与利益挂钩？
40、该市场主要销售网络客户进入了吗？
41、该市场的主要竞品是什么？
42、竞品的优势是什么？
43、我们的产品相对于竞品有哪些优势？
44、有哪些劣势？
45、客户选择产品的方法是什么？
46、客户最在意产品的什么？
47、客户对于产品是品牌还是质量还是价格呢？
48、客户是否对市场有信心？
49、客户是不是对操作市场有思路?
50、客户的核心价值观是什么？
也许50个问题并不多，但是也许就在你迷茫的时候能给自己一点信心吧，大家可以借鉴一下，或者哪里提的不够准确，一起交流一下。
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