如何在擅长的领域做一个厉害的人？看看这本书或许你就明白了

2022/7/4

成长本身就充满了痛苦与挑战，从来就不是坐享其成的结果。——《从极简到极致：在擅长的领域做一个厉害的人》

小伙伴们，大家好！今天是7月4日，我们坚持共同读书的第185天。感谢关注我，希望我们在彼此陪伴中坚持向自己的梦想前进，实现自由。

不喜欢现在的工作，可又不知道该干吗？工作没有成就感，难道一辈子就这样了吗？无数次想辞职，又怕辞职之后找不到合适的工作？

这是很多人开始工作一段时间后会遇到的问题。面对这些问题，有人心烦气躁颓废不已，也有人寻求专业人士的帮助。

财务出身的赵晓璃，在企业做了10年，一直升级到财务经理。

然后在32岁那一年，她进行了第一次职业转型，利用业余时间笔耕不辍，帮助很多职场人走出迷茫，也就是成为了一名资深职业规划咨询师。

而作为一名职业规划咨询师，她每天都在和上面这些问题打交道，渐渐地积累了一些心得与方法。

她将一些代表性的职场问题进行了梳理，集结成了《从极简到极致：在擅长的领域做一个厉害的人》这本书。

那么书里都有些什么内容呢？下面一起看看吧～

推荐理由

正如作者自己所说，也许是受常年财务工作的影响，作者她平时喜欢思考，尤其擅长分析总结，书中内容多是根据真实职业咨询案例总结而成，注重实用性和落地方法。

所以不论你需要专业的职业规划咨询师帮助指导，还是需要通过阅读思考自己找到出路，或许这本书能给你提供一些帮助。

根据作者的介绍，这本书里集中了以下常见的职业问题：

如何找到自己的职业方向？

如何保持足够的专注力，在擅长的领域深耕细作？

如何迅速走出新手期，成长为熟手甚至专家？

职场沟通方面，到底有哪些值得注意的地方？

如何建立自己的优势？

在多变的职场环境下，我们又该如何部署，让自己的价值最大化？

如何做成一件像样的事情？

如何控制自己无法遏制的情绪，做个理性的职场人？

想要回答这些问题或许不难，但是什么样的回答才能对大多数人有用，需要的是大量的案例。

书中最不缺的就是案例。多年的咨询经验以及喜欢归纳总结的习惯，让作者手中积累了大量的案例。

书中以职场故事的形式讲述职场中的各类困境，提出对应的工作技巧和职业规划策略，从而帮助读者迅速走出职场困境，做出适合自己的职业规划。

正如作者在书中所说，这本书是关于工作与人生的方法论。

这里没有不切实际的想象，也没有空洞的口号，有的只是从一个又一个真实的职业咨询案例中总结出来的教训和经验。

所以，如果你也有上面的问题，又并不想去寻找职业规划师，那么这本书将是你最好的咨询师。

精彩导读

做职业规划师至今，作者陆陆续续做了不下于百例的咨询案例，也做过很多次线下交流与分享。

很多人听说她的身份之后，总是会问我这样一个问题：怎样才能获得职业的成功？

她打开word文档罗列出了很多因素，后来经过反复推敲、删繁就简之后，发现整张文档里，只有这五行字：

（1）找到一份适合自己的职业起步。
（2）做一名耐心的老员工。
（3）找到自己的独特性。
（4）提升商业思维，关注社会需求。
（5）给自己绘制一份商业画布，从一个点进行辐射，去服务更多的人。

根据经验，作者认为，在毕业之后的第一个5年，一个人想要在职场中获得不错的发展，最好要完成前三项任务。

而从她经手的职业咨询案例来看：

30%左右的人依然在第一点上徘徊不前，始终找不到适合自己的职业起步；

50%的人栽在第二点上，毕业几年频繁换工作，做任何职业都像是“蜻蜓点水”，很难深入某个行业获得不同的洞见；

只有20%的人完成了第一项和第二项任务，但他们中的大多数却困于第三点，那就是工作多年，依然不知道自己的独特性在哪里，对于如何提升自己的市场价值更是一无所知。

那么为什么撑过这头三五年如此重要？

作者认为，首先，能撑得过头三五年的，应该是能胜任岗位的。否则连岗位都胜任不了，根本不可能通过试用期转正，更别提待上个三五年了。

其次，能撑得过头三五年的，这个人的沟通能力应该还不错。也就意味着，TA的人际关系不见得多好，但也不至于很差。

最后，能撑得过这三五年的，往往是有自己的主见的，不太容易被外界诱惑所迷惑，知道自己的职业方向和目标。

而在这三五年中，每个职场新人都要面临这些挑战：

（1）试用期能否迅速进入角色融入团队，决定着能否顺利转正。

（2）适应期是否懂得与人协作、与人为善，决定着这个人的职场人际关系，也决定着TA能否获得他人的认可与好评。

（3）面对形形色色的诱惑，比如一份薪水比目前高的工作，这个人是否能够不为所动，足以反映出一个人的心理成熟度——是即刻选择自己想要的，还是愿意为更好的结果坚持下去？

作者认为，这被称为“延迟满足”，是心理成熟的重要标志。

另外，作者提到的极简主义工作法部分也很实用，是她在在无数咨询案例的基础上总结了一些心得。

在书中她从计划的制定、习惯的养成、职业目标及实用的工作方法三点展开，阐述这套工作方法。

比如关于计划部分，作者以“三年做到部门主管”这个目标如果按照上述思路进行细化，则可以分解为以下计划：

（1）阅读30本沟通及心理学方面的书籍，学习人际沟通的知识和方法，搭建领导力的理论基础。

（2）多留意多观察，每天写一篇工作日记，发现部门内部问题并想出相应的解决方法，直至形成可行方案，积极和现任部门领导沟通，听取对方反馈。

（3）留意公司内部的岗位变动情况，如果遇到合适的岗位可以毛遂自荐；如果各方面能力具备而公司内部没有机会，则可以留意外部机会，寻找适合的平台。

关于习惯，作者则认为，通常说来，习惯由三个要素构成，分别为触机、惯常行为与奖赏。

举个例子来说，你发现早晨的时间总是被消耗在了刷手机上，按照这个模型，刷手机这个习惯由以下三要素构成。

（1）触机：早晨睁眼醒来。
（2）惯常行为：伸手拿手机。
（3）奖励：获取热点新闻，有一种足不出户了解天下事的满足感。

那么，想要克服这一习惯，则不妨改变其中一个因素，例如将手机放在较远的位置，有意将网络关闭，或者设置定时开关机等。

对于计划，我们也可以借鉴这个模型。想要养成一个良好的习惯，我们首先要给自己设定一个足够有吸引力的愿景（奖励），再从一个场景化的触发机制触发（触机），不断重复这个动作，直到变成你的无意识习惯为止。

另外作者举例，如果一个人想要形成读书的习惯，则可以这样来做。

（1）设置一个足够有吸引力的愿景（奖励）。

比如完成了多少本书的阅读，你就能在职场沟通中毫无障碍，未来充满诱惑的岗位和薪资在等着你，你将成为颇有威望的领导者。

（2）选择适合的场景（触机）。

周末，你可以丢下手机去图书馆泡上半天或一天，那个时候你的阅读速度和效果将明显提升。

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（3）习惯的养成（惯常行为）。

不断重复这一动作，直到阅读成为像吃饭喝水一样无意识的习惯。