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大家好，这里是婉殇成长笔记，用有趣的话语讲述个人成长和深度思考的内容。如果觉得文章对您有所启发，可以关注我哦！
祝各位开篇有益：
职场是用来挣钱的，不是用来搞关系的。
这句话可能很多人都听过。
这句话其实也不能说不对，重点得看说话的对象是谁。
一般这么说的，其实要不就是你的领导，要不就是你的老板。
他们当然是巴不得你把事情搞好就行了呀，至于和同事之间的关系能不能处理好，这关他们鸟事啊？
同样一个项目，别人找同事帮忙给某方面的数据啥的，可能就一句话的事，但轮到你这，你可能求爷爷告奶奶才能拿到。
而这，你的老板，你的领导会在意嘛？
会嘛？
不会的嘛，他们只会在乎最后那个数据，最后做出来的成果，至于在过程中的艰辛谁在乎呢。
毕竟，也不是只有你一个人苦，这年头，大家都不容易。
所以，当你的老板在和你说职场上只要关心把事情做好，不用管人际关系的时候，你就得小心了。
对于实力不是那么强的老板或者管理者来说，他可能巴不得下面的员工相互看不爽。
这样才能发挥他的价值啊。
有的管理者挣的就是这份协调不同人和不同事的工作啊，要是你们相互之间都关系好的不得了，有啥信息都分享出来也不藏着掖着，有事情自己都能相互协调了，那不显得他多余了嘛，你叫他脸往哪里放？
还有的老板挣的其实也就是那份信息不对称的钱啊。
要是你们都认识了，关系好了，啥时候招进来一个有野心的人，看中了公司的某个班子，出去创业的时候直接把班子带出去了。
那老板不就变成光杆司令了嘛？
还玩个锤子啊，洗洗睡吧！
所以，员工和老板绝大多数时候利益都是不一致的，真正愿意利益共享给你分股权，业绩好了也给你分肉吃的老板可没几个。
别看很多公司整天扯什么狼性文化，但郎行千里吃的是肉，连肉汤都不分一点，还希望有狼性？有狗性还差不多，毕竟狗行千里吃那啥就够了！
因此，当你听到老板和你说话的时候，你可得想清楚他的立场以及他之所以这么说的原因！
当然，我这么说也没叫大家就完全沉浸在人事关系上而忽略实事。
不要那么二极管。
我们可以折中一下，事要做，人际关系也要搞。
两手抓，两手都要硬！
我举个例子。
以前，我有个朋友，心里想的就是我只要把事情做好就行了，我是来赚钱的，又不是来搞关系的。
于是经常噗嗤噗嗤的埋头做事情。
可这时候其他同事看到他这么拼就开始把一些工作让他做，还和他说，你不是要成长嘛：多做点，有好处的。
就这样，其他员工经常早早就下班了，只留他一个人在那里加班。
但其实别人能交给他做的事情都是些琐碎的事情，真正能提升能力，真正核心的部分别人怎么会给他呢？
后来，他不想在无偿帮同事们做这些琐碎的事了。
同事在他拒绝后就对他进行了道德绑架，说什么：我早就说他只是刚来公司装装样子罢了，你看吧，他现在不是和我们一样嘛……
然后他觉得那家公司真待不下去了，便跳槽去了另外一家公司。
可他还在那个行业啊，一些公司之间偶尔总会有业务往来的。
有一次他有机会被升职，结果公司的人去那家以前的公司问了问，那些老同事没给他说啥好话，于是升职的变成了另外一个人。
还有的公司给员工做年度评价（这关系到年终奖）的时候，也会考虑同事对他的评价。
如果同事给的都是些负面的评价，那你还想要年终奖？不让你卷铺盖就不错了！
职场是由人组成的，有时候不想管人际关系只想噗嗤噗嗤做事，真的太难了！
职场中有种劳动叫做情绪劳动。
这是我们每个参加工作的人都会被付出的一种劳动。
只不过，有的行业需要付出的多，比如服务业，比如饭店里的服务员，比如空姐，哪怕她心里可能想问候你祖宗十八代了，她脸上还是得保持职业微笑。
有一些行业付出的相对较少，比如制造业的车间工人，比如技术岗的码农，工地上的工人等。
情绪劳动付出较多的行业可能在定薪资的时候会把情绪劳动考虑进去（当然，这也得看老板的良心或者说格局。），而有些行业的薪资并不会把这一因素考虑进去。
当然，这也是因为类似服务业员工需要直接面向客人，而类似车间工人面对的只是机器以及同事。
所以，对于车间工人来说，情绪劳动并不是工作上强行要求的，而是他们为了搞好关系自发愿意付出的。
因此，其实企业也并没有动机去为他们的情绪劳动买单。
甚至说的在残酷一点，对于处于流水线上工作的工人来说，亨利福特的那句话依然可以当做警醒：我只想雇佣一双手，却不得不雇佣一个人！
而当认为公司并没有要求你付出情绪劳动而你也只想安安静静做个美男子美少女的时候，你的同事就会不爽。
因为他们都在付出情绪劳动，而你拒绝付出。
因此，你也得承担拒绝情绪劳动带来的风险。
如同事对你的冷嘲热讽，或者暗中总要给你使绊子等等……
职场始终是由人组成的，如果可以，其实大家都不想付出情绪劳动，但反过来，当大家都在付出的时候，你却拒绝付出，那……
话就说到这吧，再说也没意思了，大家可以把自己职场上遇到的搞不好关系的事情分享出来哦，可以给其他人一点警醒也是好的，你说呢？
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