国庆节期间，当大家沉迷于在祖国的大好河山排队看人时，北京大好时尚地标三里屯也挤满了人。
国际设计师、明星以及排得长长的队伍这都有了，围绕的不是哪个海外大牌，而是中国李宁。
没有如大家以为的那样，继续在四大时装周走秀，巴黎时装周刚结束后，李宁就在北京三里屯做了一系列营销活动，三个跨界合作逐一露面。
一次跨三个品牌，都很有说头，也是相当少见了。
简直是"有矿"！
首先亮相的合作对象是OG Slick。
谁是OG Slick？
对街头艺术有了解的读者，估计要颤抖了。
OG Slick来头不小，国际涂鸦界的元老。他从80年代就混迹于夏威夷檀香山街道和洛杉矶巷角，常常白天在设计艺术中心学院上课，下课后就进行涂鸦创作。他的创作生涯中1989年的“巷战”是非常重要的一笔，当年他与另一位高手HEX进行涂鸦对决，获胜后晋升为国际街头文化的翘楚。
OG Slick作品
后来他的作品从街头走进艺术馆，价格逐年飙升。随着街头艺术在时尚设计中的渗透，诸多国外大牌邀请他合作，从顶级奢侈品到年轻人喜欢的时尚品牌，从豪车到饮品。
米奇手（Mickey LA Hands）是他作品中的代表元素，很多人或许没有听过他的名字，但一定见过这只手。
这些手常常摆出各种姿势，许多时候还拿着喷瓶，将漆喷洒到各种画面。
OG Slick此次与李宁的合作，创作带有个人特色的印花服装自然不会少。
是的，米奇手拿着喷瓶喷“中国李宁”。
除了拿喷漆，还有手执毛笔的细节，且是红色笔杆，应该很容易获得中国消费者的好感。
另外，他还喷绘了一面超大的主题墙放置在现场。
10月1号李宁活动开幕当日，OG Slick到了现场，还给顾客做了现场喷绘，不知道哪些锦鲤拿到了衣服。
这仅仅是第一个系列。
紧接着10月3日露面的合作品牌是XLARGE®。
看LOGO你们就知道了。
XLARGE®，1991年由Eli Bonerz 和 Adam Silverman创立于洛杉矶，后来成长为街头品牌的大咖，在美国和日本都非常红，最初有点类似集合店，也有自己的品牌，红了之后长期做各种品牌的合作系列，包括草间弥生这类艺术家。
今年，比较受国内消费者关注的应该是龙珠系列。
这次，李宁与XLARGE®的合作揭幕邀请了品牌的负责人山田悠介来到现场。
其中一个主要印花是将李宁的剪影风格运动形象与XLARGE字母结合在一起，很简单，但挺有趣。
李宁现在也挺注重推年轻设计师出来，与山田悠介一同出现的是自己的设计师颜景宜，他是篮球部的主设计师。两人有现场的访谈环节，还给消费者做了搭配。
你以为这样就结束了吗?
并没有。
这番跨界合作中，最让我惊讶的是红旗。
就是红旗轿车。
特别意外，但又觉得很搭，都属于前面加“中国”二字，不会给人过于营销感的品牌。而且，作为中国第一代领导人就用过的国产车品牌，意义和层次是不一样的。
为了配合这几个跨界合作的上市，李宁在三里屯太古里的南区广场设置了“NING SPACE”互动空间，分为地上、地下两部分，加入了蛮多有趣的环节。不过我写文章这会都已经撤掉了，相关产品会继续在李宁官方商城和一些时尚店铺进行销售。
活动现场很有趣的游戏机，可以中鞋子
明星和运动员都去了不少，挺热闹的。
节前在采访chic的“可持续时尚周”时第一次见到了李宁本尊，很想采访以及合影（），遗憾他来得快走得也快，最后联系了该品牌的工作人员进行采访。
虽然人家“有矿”，还是得问点严肃的。
以下代表“李宁”回复的为相关负责人，简称“李宁”
文刀米：如何理解李宁的国潮？
“李宁”：国潮更多的是外界给李宁的定义，但其实从品牌的角度出发，我们只是做好自己而已。
文刀米：随着李宁之前在纽约时装周以及巴黎时装周的走红，引起了部分国内品牌的跟风，可以说造成了国潮这个词的曝光过度。你们怎么看待这个问题？在品牌接下来的营销和设计方向，会进行调整吗？
“李宁”：我们希望能在世界舞台上看到更多的高水平的中国设计。
接下来，我们还是会按照自己的节奏进行，市场和消费者是最好的检验标准。
文刀米： 这次的跨界合作，选择了非常知名的国外街头风格品牌，在挑选合作品牌方面有什么要求？接下来会继续做这类跨界合作吗？
“李宁”：品牌之间的合作双方必然有在品牌调性或设计理念上的共识，这是双方合作的基础。对于跨界或者联名合作，我们一直都抱着开放的心态，比如在10月底即将全面发售的李宁×红旗系列产品就是一个新的跨界合作的尝试。
文刀米： 从现有的活动情况来看，有没有可以公布的销售数据或者其他数据？是否符合预期？
“李宁”：目前还没有确切的数字可以公布，但地上和地下的空间每天都有排队的现象出现。
文刀米：除了现场可以购买到相关跨界产品，还有哪些渠道可以购买？这类潮品的小批量销售算是饥饿营销吗？
“李宁”：除了联名产品，李宁最近的热销产品都在三里屯地下体验空间售卖，比如悟道、极光，时装周的帽衫、T恤等，这些产品同时也在电商渠道、线下潮牌店铺以及李宁的指定店铺中陆续发售。
产品供不应求的现象原因有很多，有些是联名产品数量有限的原因，有些是滚动补货逐步到货的原因。
文刀米：一直一来，也有消费者认为，李宁的秀场服虽然很时尚，但是专卖店中依旧存在一些以前的普通款式。李宁在国内有大量门店，并且分布于不同层次的城市，随着李宁整体形象的提升，品牌的整个产品布局是怎么考虑的？
“李宁”：不同层级的市场合消费者会对产品有不同的需求，不同年龄阶段的消费者关注的产品也不同。李宁自有电商渠道、线上其他电商渠道、入驻的潮牌店铺和陆续开设的品类店铺、时尚店都会让消费者更快、更便捷地体验到我们的全线产品。
文刀米：怎么看待李宁在2018年的飞速发展，觉得核心竞争力是什么？如何保持优势？
“李宁”：首先需要强调的是，李宁还是一个体育用品品牌，品牌与生俱来的运动基因决定了我们还是会专注在专业体育领域，李宁一直以来都重视原创和创新，拥有自己的研发中心、运动科学实验室和自由专业科技平台，我们一直致力于为消费者提供专业的运动装备，帮助他们远离运动伤害提高运动表现；
其次，在我们看来，运动和时尚潮流是不冲突的，2018年的飞速发展其实不只是纽约时装周上的一鸣惊人，而是长期以来，李宁崇尚和坚持原创设计，厚积薄发的结果。早在时装周之前，李宁就有很多口碑产品，比如悟道、无界等等。
文刀米：三里屯的活动，之后会复制到其他城市吗？如果不会，那接下来会有什么计划？
“李宁”：在三里屯Ning Space之前，我们在深圳万象城有过一个的快闪店项目，下一个计划会是在广州，但会根据不同的城市和消费者的情况有所调整。
“有矿”，当然是调侃的，跨界合作光“有矿”不够，李宁对合作品牌的选择有些妙。
OG Slick、XLARGE®其实与大众消费者有距离，影响力的范围相对小众。上次李宁的巴黎秀，设计上也比第一场的受众更窄，但收效明显，抓住更了解时尚的那一波人，并不完全以量为胜。
红旗的影响力则完全不一样，基本全民皆知，有量，但同时红旗的地位有特殊含义。
而从邀请嘉宾的选择上来看，知名说唱歌手等这一类的明星在其中，优秀的在役运动员也没少，回想节前我在可持续时尚周上听李宁先生的讲话，就提到了品牌的核心竞争力始终是运动精神，强调了功能性，也就是无论时尚转型多么成功，运动品牌的根基不会变，而不是去竖什么“潮牌”的旗。
我估计，李宁之后的路，依旧是两条腿走路，大众做量，小众做形象。
边写边看品牌微博搜资料，看到“悟空”系列的新款，顿时觉得写这么多字挺多余。
无论营销做得多么好，其实最重要的还是要产品够硬。
产品是真的好看呐，想买。
而且，大部分价格也就是699元，并没有很贵，最贵的999元，不多。而且，并没有像上次读者猜测的那样买不到，少数断码，超红的悟道也都有货，还有儿童码，惊喜。
李宁此次跨界合作之后，多半给国内的运动市场又一次冲击。
想要搞套路，更难咯。当然，从消费者的角度来说，品牌卯足了劲让商品更多元化，好得很。
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