👍一定逼自己学会这套解决问题万能思路！|||💁推荐书单：《掌控工作》
👍推荐理由：本书提供了一套系统的解决问题工作方法，可以帮助读者快速学习、解决问题并实现效率。
👍腾讯高级战略分析经理首部作品，凝练多个主流思维模型。
🤔当遇到问题时，一般人是如何处理的呢？
🙃大部分人做事是靠经验。
👍但对于企业咨询顾问来说，由于提供服务的企业往往来自不同行业，就要面临各种各样陌生而复杂的问题，而他们由于掌握了一套高质量的工作方法，即使面对再复杂的问题，也能有效解决客户问题。
🉑在学习这套方法之前，你可以暂时抛下一些之前的经验和常识，因为这套方法，可能跟你过去积累的经验有一点相矛盾的地方。比如：时间紧任务重先做再说、一边做一边想等。
🌈从问题的界定开始，到问题拆解，再到执行解决，最后总结复盘。
🌈你将学会的是一套系统的解决问题的方法论，清楚地指引你在解决问题时应该先做什么，再做什么，有哪些注意点，又有哪些小技巧。
🌈第一章是“四步法”的总览，闸述“四步法”的意义与作用，以及各个步骤的基本内容。
🌈第二章是“四步法”的第一步--界定问题。在着手解决问题之前，不能闭眼狂奔，先要明确问题的定义，也就是弄明白“你要解决的到底是什么样的问题”，否则就容易做无用功。
🌈第三章是“四步法”的第二步--拆解问题。复杂的大问题不可能一蹴而就，立刻解决，而是需要拆解成许多小议题，逐一解决。
🌈第四章是“四步法”的第三步--解决问题。这一章将详细说明如何利用议题树制订工作计划，以及如何追踪工作进度，确保工作顺利完成
🌈第五章是“四步法”的最后一步--总结复盘。你可以通过复盘来总结工作成果、经验教训等，为以后的工作打下良好的基础。
🉑这一章将详细阐释复盘的操作方法，并教你如何总结出自己的分析框架。（未完待续❗️❗️❗️）
🌈阅读完这本书，我相信你会发现，无论是面对复杂难题还是陌生问题，你都不再慌乱，而是可以有条不紊地掌控工作，简单、高效、清晰地完成任务。
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