40个思考模型，提高认知，让你终生受益（中）

40个终身受益的思考模型提升认知必备（中）|||🌈21、管理4C模型

是提升团队执行力的有效方法： ① 布置任务要清晰 ② 承诺工作要真心③ 胜任工作要到位④ 控制工作要全面

🉑团队领导要提升团队执行力时，可以采取。

🌈22、“英雄之旅”模型

包含：① 一次旅程② 两个世界③ 三幕剧④ 十二个组成部分。

🉑用法：当你想构思一个情节接宕起伏长故事时，可参考。

🌈23、GROW教练模型

《高绩效教练》一书中提出的教练方法，可以帮助员工成长。 G确认员工业绩目标； R搞清楚目前的现状；O寻找解决方案； W制定行动计划和评审时间。

🉑当别人向你求助或辅导下属时，可用。

🌈24、情景领导力模型

员工的成长过程根据“信心”和“能力”的高低，可分为4个阶段， 因此领导也应采用4种不同的领导模式，分别是指导式、教练式、支持式和授权式。

🉑用法：当你面对不同阶段的下属时，可根据此模型，采用不同的领导模式。

🌈25、POA行动

P指伙伴，O指目标，A指方法手段，POA指行动力。

🉑用法：当你想要提升团队行动力，但不知从何下手时，可参考POA行动。

🌈26、多元思维模型

是一个收集和处理信息并依照信息行动的框架。你的工具箱越多，你就越能做出最正确的决策。

🉑用法：当你在认识、思考、分析、决策时，多元思维 模型都可以带来多种学科视角。

🌈27、系统思维

指在解决某问题时，不是把它当做一 个孤立、分割的问题来处理，而是当做一个有关联的系统，

🉑用法：当你遇到问题，采用此思维全面思考。

🌈28、整合思维模型

认为领导者制胜的关键在于头脑中同时处理两种相互对立的观点， 并结合两方优势得出新的意见且优于对立意见的任何一方。

🉑用法：当你面对两种对立观点时，可以使用整合思维，各取所长，找到解决方案。

🌈29、杠杆思维

是用极小的成本撬极大的资源，从而做到收益最大化。

🉑当你手头资源有限，思考应该投入在何处可撬动更多资源时。

🌈30、类比思维

是根据两个具有相同或相似特征的事物间的对比，从某一事物的某些已知特征，去推测另一事物的相应特征存在的思维活动。

🉑用法：当你在思考新想法时，可尝试用不相关领域的知识做类比，找到新灵感。