很多人都觉得，
想要升职加薪，要和领导搞好关系。
这话没错，但是有的人用错了方法，走错了路子。
他们用的方法就是给领导送礼，
倒不是说这个方法不行。
只不过，给领导送礼属于偏门。
很多人，手里提着礼物给领导送，
很可能连领导家的门都进不去。
所以说，送礼一定要讲究方式方法，
甚至连时机和情况都很有讲究。
尤其是这5种情况，
劝你不要给领导送礼，
否则，不但礼物送不出去，
而且还坏你的事情。
同事老Q想升职竞聘一个职位，
但是公司给出来的条件很明白，
学历，年龄，工作经验，专业，缺一不可。
老Q卡就卡在学历上。
于是他提着礼物到领导家里，
想通过送礼，来让领导把标准降低一点。
领导不但当场拒绝了，
而且东西都没收就让老Q走人了。
职场中，越是公开透明的事情，
从中操作的空间越小。
因为领导想动点手脚，
必然会被人看到。
这很有可能给领导带来麻烦。
所以，这种事情领导出于自保，
领导是有多远躲多远的。
还是有一次，
听闻同事老T也是因为竞聘的事情给领导送礼。
同样还是，连门都没进，就让领导赶回家了。
事后，我和几个同事说起这个事情，
有个同事说了一句话非常有意思。
他说：因为这个事情是属于集体决策，
老T送礼的那个领导并没办法决定这个事情，
最多就是说两句好话而已。
如果把礼物收了，
那么老T选上还好，
如果老T选不上，领导再把礼物退回去？
那不说自己虽说是领导，但是说话不管用，很难看。
还不如在一开始的时候不要收。
所以，老T送礼被拒是情理之中。
职场中，共同决策的事情，
送礼能起到的作用很小。
因为其中的变数实在是太多了。
不如平时多和领导多打交道，
让领导愿意给你说话，
而不是通过送礼。
老领导退休了，来了一个新领导。
因为和老领导关系很不好，
老C想借着这次机会搭上新领导的船。
于是就找了一个机会，带着礼物到了新领导的家里。
结果新领导非常愤怒，把老C给赶了出来，
还痛骂了老C一顿。
这还不算完，在之后的员工会议上，
新领导拿这个事情做反面教材说事，
更是当场点名批评老C。
老C自觉在这个公司干不下去了，于是就辞职了。
职场中，很忌讳拍马屁拍到马腿的上，
的确有些人油盐不进、为人很正。
也可以说这种领导，很爱惜自己的羽毛。
如果，遇到这样的领导，
明知道不是个会收礼的人，
还去送礼，那就是自己作死了。
这个时候，最好的办法就是，
本本分分的把工作做好就行了。
我参加工作一年不到，
有次借着过节，想拜访一个领导。
不过这个领导并不是我的主管领导，
是因为在工作上，他指点过我很多。
所以送礼只是想表达敬意和感谢。
结果到他家楼下，明明看到他家灯是亮的，
可是打电话他却说不在家，让我回去。
这让我很是尴尬。
后来我的师兄和我说，
像我这种才上班没多久的新人，
同事、领导彼此之间不是很熟悉，
关系也不算很好。
送礼给别人，势必别人不敢收，
何况送的人还是领导。
师兄给我的建议是，
平时多沟通交流，
请客吃吃饭就差不多了，
再找机会有借口了，再送礼。
都说到烧香拜佛，要认准。
原来我有个同事老W就做了一件蠢事。
他给一个领导送礼，事情还传出去了。
关键是这个领导，即不能决定老W的升职，
而且还和老W现在的领导有矛盾。
所以，弄的老W现在的领导，
给老W穿了不少的小鞋。
中国人其实很现实，
尤其是在拜神这方面，
什么神都拜，只要有用。
不过在职场中就不能如此了。
职场中的送礼无非就两个目的，
一个求人办事和拉拢关系。
其实最终目的还是为了让自己获得一些利益，
如果说对方没有办法做到让我们升职或者加薪。
那么这个礼物送出去，算是一点用的都没有。
不如不要送。
所以说，烧香、拜码头，一定要认准人。
拜错了人，比不拜后果更严重。
在我看来，并不是要大家都去送礼，
而是说，在职场中送礼这件事，
并不是说付出就有回报的。
甚至来说，我们送礼这件事，
本身就有极大的风险。
送礼本身就算是偏门了，
不如堂堂正正做人，端端正正做事。
用自己的能力来争取自己想要的。
最好不要走这些歪门邪道，
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