领导收拾难管下属的4个经典办法

2017-11-09

在职场中,各种员工性格迥异,一些温顺乖巧,服从领导,也有一些个性张扬,不好管理,有经验的领导对于不同类型的难管下属,一般就用这四个方法:

第一种:恃才傲物的下属

古话说:“业大者易骄”,有些“实力派”的下属仗着自己业务能力强,在工作上立下不少功劳,就对领导的话不屑一顾,总是我行我素,不守规矩,不服从上级安排。

对于这种恃才傲物的员工,领导们首先不能一味迁就退让,失去领导者的威信,但也不能和员工针锋相对,把关系僵化,以致耽误工作。员工恃才傲物,领导者需要做好两点:一要确立自己的威信,以德服人、以实力服人;“尺有所长、寸有所短”,领导第二要好好引导这类员工,恰当指出他们的不足之处,减少其骄傲的气焰。

第二种:背景强大的下属

不管在什么单位里,难免会存在靠关系进来的员工,他们或谦虚低调,或张扬跋扈,总之是领导者需费心对待的一类员工。

对付有特殊背景的员工,领导要平常心待之,在工作要求上应和其他员工一样,一视同仁,犯了错就严肃批评,有了成绩就及时表扬,区别对待万万要不得。

第三种:频出纰漏的下属

员工在工作中会出现各种差错,有的员工没有时间观念,经常拖累整体工作进度,有的员工粗心大意、小错不断,导致工作频频返工。

经常出现小纰漏的员工虽然没犯什么大错,但隐患很大。领导者在管理时,第一要严肃对待,批评教育必不可少,依据规章制度作出惩罚,让其引以为鉴。第二要宽容对待他们犯的错误,不能打击员工的工作热情;第三分析员工出错的原因,不论是主观失误还是客观限制,都要及时指正、帮助员工找到解决方法。

第四种:顶牛逆反的下属

冲动的员工容易和领导发生冲突甚至当面顶撞领导者,这类员工性格不是非常耿直就是非常暴躁,习惯采取直接沟通、正面对抗的方式对待领导。

领导在遇到喜欢和自己顶牛的员工时,需要做好这两点:一是保持心态平和,大度的领导不会和顶撞自己的员工生气;第二要以理服人,理清事实、找出矛盾、对症下药、解决问题,让顶撞领导的员工心服口服。

我是职业规划师许悠然,感谢您的关注,更多职场心得与攻略,一一为您呈现。

那些走上管理岗的员工,多半在这3点上胜出!

本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。如发现有害或侵权内容,可拔打24小时举报电话4000070609 或 在线举报
来自:wonklee  > 管理励志
举报
[荐]  原创奖励计划来了,万元大奖等你拿!
猜你喜欢
类似文章
从员工到领导的12堂必修课!
领导者,你会管理下属吗?
临卦:给你一个员工,看你怎么管
如何有效安排下属工作?
新生代员工“难管”在哪儿?
修炼领袖气质,培养一呼百应的感召力
更多类似文章 >>
生活服务