网友问：发工资又不是HR掏腰包，为什么面试的时候大多想压低工资？有什么好处？
压低工资并不是HR的本意，事实上，我知道有些HR还会想办法帮适合的应聘者去找公司争取高工资。压低工资或者想办法争取高工资都是要视应聘者与岗位的匹配度和其表现出来的技能和能力而定的。大部分公司在招聘一个岗位之前，都会对这个岗位设置一个薪酬范围，比如说6k-8k，或者20k-25k这样，只要不高于上限，在预算的范围之内，HR还是有一定决定权的。如果应聘者跟岗位的要求很匹配，也展现了能够胜任岗位的能力，HR一般情况下不会强行压低应聘者的工资。你好我好大家好，让应聘者拿到满意的薪酬，应聘者接受offer的可能性就更大，双方的辛苦付出就都值得了。这时，HR是没有权限直接同意应聘者提出的薪酬的。因为就像上面所讲，每个岗位都有一个大概的预算，超出这个预算范围之外的要求，HR首先想到的一定是说服应聘者降低期望，接受一个比他要求更低的薪酬，也就是被其他人认为的“压低工资”。就好像在菜市场买菜，我看上了这条鱼，很想买，我只能出20元来买这条鱼。但是商家这条鱼的进价就要25元，卖给我他就赔本了。现在还是早晨，一天的时间，可能还有其他人出现买这条鱼，商家暂时不需要担心卖不掉这条鱼，所以他很有可能跟我还价30元。低于30元他就不卖了。一样的道理，如果HR手里还有其他的应聘者，他很可能就会告诉你，“很抱歉，这个职位我们预算有限，工资最高只能给到多少，你要不要再考虑一下”。HR是必须要掌握用人识人的能力的，他们会根据自己的面试、直属部门领导的面试、背景调查等综合评价，判断出应聘者“值多少钱”。如果应聘者要求的薪酬与HR认为的基本一致，那HR一般情况下都不会压低工资。只有在双方预期不一致的情况下，HR可能会压低应聘者的工资。但通常情况，就算在一定程度上压低工资，HR招聘的也都是能够基本胜任岗位的人。所以压低的工资水平，也不会低于这个岗位的薪酬范围的下限。还有一种可能性，就是HR对薪酬没有决定权，只有建议权。公司的领导，比如说应聘者直属部门领导，在招聘一个新员工到部门时，也会考虑到现有员工的工资体系。有经验的管理者，会尽量避免出现刚招聘来的新员工的工资超出老员工工资的情况，容易产生不公平的心理，让老员工降低工作积极性。所以，有些公司领导会适当压低应聘者提出的薪酬，不为别的，就是为了平衡工资体系。比如说6k-8k的职位，很有可能现有公司同样职位的老员工也是拿的8k，或者8k多一点。新招聘员工如果工作经验可以媲美老员工，那有可能直接给到8k，但是如果工作经验看上去比老员工少了好几年，那即使能力不错，也会压到7k甚至6k，也为未来的加薪留了一部分空间。以上这些都是压低工资的情况，也有一些情况，HR会帮忙申请提高工资。
比如说这个职位的人非常不好招，终于找到一个非常合适的人选，就是薪酬要的超出了岗位薪酬的范围。HR有可能去尝试申请一个特殊工资，当然，这种情况HR也是要背KPI的。HR也会权衡这个候选人原本的工资水平，以及职位的预算情况，有无可能把从其他人头上砍下来的预算加到这个候选人身上。【总结】HR的职责就是要为公司招聘到合适的候选人，这个“合适”既是能力能够胜任职位，也是指“性价比合适”。他们只是希望能够花恰当的钱，办恰当的事儿罢了。
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