11月2日，广西农垦集团第四季度经济运行分析会召开，强调要奋战决战60天，确保全面实现全年各项目标任务。全面冲刺的号角已经吹响，垦区各单位各部门必须按照会议的部署要求，站在农垦发展全局的战略高度来看待这次任务冲刺，统一思想、提振信心、真抓实干、主动作为，以时不我待、只争朝夕的精神，全面发起冲刺年度目标任务大决战，加快推进各项工作，确保完成全年经济目标任务。
完成全年目标任务，必须研判形势，查找差距。处大事贵乎明而能断。要在短短的两个月内把营收特别是利润抓上来，形势十分严峻，时间十分紧迫，任务十分艰巨。唯有准确判断经济形势，做到因势而谋、应势而动、顺势而为，才能找准着力点，明确突破口，掌握主动权。从垦区经济运行情况看，尽管受错综复杂的国内外环境影响，当前集团经济进中有忧，面临一些新问题新挑战，但集团经济保持总体平稳、稳中有进、稳中提质的发展态势，经济结构进一步优化，高质量发展的基础不断夯实，具备很多有利因素和机遇条件，我们没有理由不对经济发展的广阔前景充满信心，没有理由不坚定战胜困难、应对挑战的信心。垦区上下必须紧紧围绕年初下达的各项目标任务，采取更加强有力的措施，鼓足干劲，实干快上，全力落实好农垦工委、集团党委、集团董事会的决策部署，高标准高质量完成全年目标任务。
完成全年目标任务，必须咬定目标，精准发力。做好全年目标任务冲刺工作，必须进一步增强紧迫感和责任感。垦区上下必须立即行动起来，一切围绕目标干、一切围绕指标干，紧盯目标不偏离、紧抓目标不松劲，奋战决战60天，以“咬定青山不放松”的决心和敢打必胜的信心，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加扎实的作风，千方百计完成全年各项目标任务。垦区广大党员干部特别是领导干部，要身先士卒、靠前指挥、亲历亲为，扑下身子抓落实、抓进度，调动各方面积极因素，把完成年度目标任务与农场企业化改革和企业优化重组、“两个三年”克难攻坚、三项主体责任落实等工作结合起来，做到同部署同推进同落实。尤其是要全面提高执行力和工作效率，认真对照目标找差距，进行再细化、再量化、再责任化，做到目标、措施、进度有人抓，有人去落实，打好每一仗，干好每一项，确保年底交出一份满意答卷。集团总部领导要按照各自分工，带头深入基层帮助企业把关定向、精准施策、破解难题。二级公司“一把手”要把促进集团经济增长、完成年度目标任务作为头等大事来抓，确保各项工作落到实处，见到实效。在全力抓好第四季度工作的同时，还应下好先手棋，坚持“谋”字为先，及时谋划好明年重点工作，为今后发展赢得主动、打好基础。
完成全年目标任务，必须强化考评，狠抓落实。一分部署，九分落实。当前各项工作任务重、时间紧，容不得半点观望，更不能有任何懈怠。拿出实际行动对标对表，狠抓各项工作落实，是实现全年目标任务的关键。今年的困难前所未有，利润指标完成的难度相当大，但我们的干劲不能松、信心不能减、标准不能降。垦区各单位各部门要利用这段时间，强化决策谋发展、强化协作聚合力、深入一线抓落实、严格考核促效益、强化担当树导向，盘点梳理今年还有哪些重点工作需要加快推进，加大对重点工作和目标任务的服务、指导、协调，下狠劲，出实招，用真功，锁定目标再发力，突出重点再攻坚。要继续发扬“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神，戮力同心，克难攻坚，形成推动企业发展的强大动力；要认真分析经济走向，找准破解改革发展的良策，推动重点工作落到实处；要把每一项重点工作、每一项具体任务分解到部门和个人，把具体措施落实到工作的每一个环节，确保每个人都有责任、有压力、有动力，以责任制促落实、保成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。
形势逼人，责任在肩。我们要把思想和行动统一到农垦工委、集团党委和集团董事会的决策部署上来，增强工作的紧迫感和责任感，咬定目标不放松，以踏石留印、抓铁有痕的劲头狠抓工作落实，确保全面实现集团全年各项目标任务，为全区经济发展作出积极贡献，以优异成绩向改革开放40周年和自治区成立60周年献礼！
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