有城府的领导，往往掌握了这五条“驭人术”

本节课主要内容

想要把下属管理好，也是需要一定技巧的。今天主要给大家分享，一个有城府的领导，往往都会用的五条“驭人术”。

一、作为领导，一个要懂得收买人心。

平时不但要给下属一些小恩小惠，碰到一些关键的时刻，还要懂得给大恩大惠，让下属对你感激涕零，这样他才会替你卖命。

你想想看，他一个月拼死拼活都只能拿个三五千，怎么可能给你卖命呢？

而作为领导，我们得明白，我们的利益，很多时候是跟下属的努力程度是直接相关的。

不是有个笑话嘛，领导对员工说：你们一定要好好干，这样明年我就可以再买辆奔驰了。虽然是个笑话，但里面的逻辑其实是没错的。

所以，你想让员工好好给你干，你就得去满足他们的一些欲望，尤其是物质上的。

不要怕员工有欲望，只有他有欲望，你就能拿捏住他，怕就怕他没有欲望，他无欲无求，你很多时候就真的拿他没办法。

二、在下属面前一定要树立权威。

如果领导的权威被挑战，其他本来尊重你的下属，也会开始动摇，一旦大家觉得冒犯你也没什么后果，那你这个领导就会当得很憋屈。

所以，只要有下属敢挑战你的权威，你不要生气，也不要当场就发火，给他留下一个神秘的微笑，让他自己去体会就行了。

然后，再找机会对他狠狠下手，一次就把他给制服。

比如，把所有杂活、脏活、累活都交给他，然后再把他边缘化，只要他有一件事没做好，就抓住这件事，当众狠狠地质疑他的工作能力。

这叫杀鸡儆猴，其他下属看到后，就再也不敢对你造次了。

三、管好领头羊，你就能管好这群羊。

团队中的大部分人，就像羊群中的羊一样，都是在跟着领头羊跑的，除非他自己的利益受到严重的损失，不然的话，他们是不会轻易跟领头羊反抗的。

所以，对于领导而言，你得知道谁是这个团队中的领头羊，然后把他搞定，让领头羊听你的话，你带这个团队就会比较轻松了。

那如果这个领头羊不听话了，怎么办？很简单，换一个听话的上来。

四、下属的态度第一，能力第二。

任何一个领导，都需要一些能力一般般，但特别听话的人。为什么呢？因为好管理。

那些能力强，但不太听话，喜欢自作聪明的人，虽然有些问题能给你处理得超出你的意料，但太不稳定了，你拿捏不住啊。

就像西游记中的孙悟空，能力是强，但总是惹麻烦，需要唐僧去擦屁股。

所以，对于领导来说，下属的态度是第一的，能力是其次的。

再说了，其实公司中的很多事，能力强一点和差一点，结果都不会差很远。只要他不是个饭桶，能力强的人能做的，他十有八九也能完成。

五、对于有大本事的下属，要多包容。

有才华的人，往往都是非常有个性的，因为人家的耍个性的资本。

这些人不太可能成为你的心腹，但偶尔利用利用，还是非常不错的。

所以，你就要对他们的言行，多加包容，偶尔犯错了，也不要当众去批评他，反而要把错揽到自己身上，这样他就会对你有愧疚感，下次做事的时候，会更加尽心尽力。

好了，今天主要给大家分享了一个有城府的领导，往往都会有的五种“驭人术”，希望对你有所帮助。

最近总有学员问我：张老师，我在职场中总是因为不会说话而吃亏，碰到问题，不知道怎么跟领导同事沟通，问题总是得不到解决；不知道怎样和领导同事相处，结果关系越来越糟，甚至被孤立；

无论自己怎么努力，都无法在职场上，成为一个受欢迎的人；伶牙俐齿的人，都已经升职加薪，而自己却还在原地踏步，怎么办？

针对在职场上缺乏说话能力的这种情况，我在最近出了一个《职场口才三十六招，让你搞定领导、超越同事》的课程，主要就是教你如何在职场说话，如果把话说好，让同事喜欢你，让领导器重你。