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缪建民谈保险企业竞争力

缪建民谈保险企业竞争力

(2011-05-01 17:25:18)
    这几天一直在看缪建民老师的相关资料,从中汲取到非常丰富的营养,相对于其它几家保险企业的资产管理部门老总来说,缪建民老师显得更加儒雅,知识更加丰富,对事物的阐述陈恳而富有逻辑,让我对保险行业,乃至金融业有更深的了解。以下这段话截取至缪建民老师在北大赛瑟论坛上的一段演讲,信息量非常丰富,值得细细品读。

缪建民:金融行业的竞争取决于两条,第一是取决于负债效益和负债成本。对于保险行业来讲就是卖保险。第二是取决于资产管理能力和水平。对于保险行业来讲,传统保险负债成本比较低,因为有承保盈利,就是我以100块钱可以挣10块钱,就是通过负债盈利。所以,保险负债成本低于其他金融行业你就有竞争力,如果负债100块钱,成本是5%,但是银行是6%,你就有竞争力。但是,除了负债成本以外还有一个负债效率,保险负债成本比较低。我们保险是一单一单卖的,销售成本很大,现在因为承保利润下降,甚至没有承保利润,大量的承保亏损,加上销售成本,使得我们负债效率比较低的情况下,负债成本高于其他金融行业,这就使得保险业竞争力受到很大影响。所以,我觉得我的观点不一定对,就是承保是不是盈利本身不是核心,因为你作为保险企业要赚钱,通过负债赚钱是一种形式,是独一无二的盈利方式,另一方面要提升自己管理能力,通过资产管理赚钱,这个对于现代保险企业越来越重要。因为财险也好,寿险也好,在负债效率和负债成本方面和金融行业其他子行业没有明显优势,我们优势在哪里?就是资产管理优势。但是,因为保险行业长期是负债管理,对于资产管理历史比较短,不像银行业,银行业大量人才集中在资产管理上。所以,对于保险行业来讲,提升竞争力,走质量效益的道路,必须要加强资产和负债管理,两条腿走路,负债成本不能高于其他金融子行业,资产管理能力要比其他金融子行业高,这样我们保险行业在整个金融领域里面核心竞争力就会更强。我们这两年为什么在资产管理方面有一定竞争力呢?就是因为我们十六大以来,保险资金利用渠道在不断拓宽,银行不能做的我们能做,所以我前一段时间跟有的分析员讲,你买一个保险是买一个人民币的资产组合,如果你看好人民币资产就可以买保险。但是买银行股不一样,买银行股买的是利差加上一定的信用风险、违约风险,你买银行股买的是这个,买保险是人民币的资产组合,所以是很不同的。所以,保险走质量效益道路和银行不一样,银行是靠利差,在利益差既定的情况下就要做规模,规模越大利润越大,保险行业利差没有法定保障,规模不等于效益。但是,你要有效益,必须从负债和资产两个方面入手,简单的抓负债,效益下来了,资产上不去也不行,但是不管怎么抓,负债成本要远远低于其他的金融公司,因为除了承保这块,负债效益也要比其他低。最主要的是银行保险,同样的产品在银行卖,银行收的手续费比我们就高,所以我们在金融行业里面没有效率的优势,所以抓资产是核心
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