售楼处为了营造项目很热销的场景，可能会采用一些伪装手段，比如要求公司其他部门员工参与，比如会雇佣民工来到现场。
这当然是一种欺骗现象，然后欺骗得多了总归会有一些穿帮或者奇葩的事情，整理了大家的留言，和大家分享一下。真是世界这么大，我好想回访一下当时的围观群众。
案例一：
会把售楼部厕所的纸巾全部偷光，更夸张的是把花盘里的鹅卵石拿完。
二白点评：占便宜的很多，占到这种程度的也是可以的。
案例二：
崇明项目有个别墅，本来讲究调性门口弄的还算高大上，后来销售说弄俩显眼的吧，我就索性弄了个番茄炒蛋配色，结果第二天有俩人从森林公园玩好回来，路过项目看了我们大牌，一个人对另一个说，居然有项目用昱，我（他名字里有昱）这么多年一直被叫错，进去看看吧……然后买了套五百万的房子
二白点评：有人会因项目里带有自己的名字而买了房子，所以各位可以做个统计学分析。
案例三：
我的项目联合销售，我是策划，安排老公带上婆婆小孩去轮对手的客户，他们先进售楼处，我过10分钟后偷偷溜进去。整个过程1.5小时，扮演的很好，终于谈完送他们出门后，我和自家同事外面偷看，没想到刚好被我儿子看到，大喊：妈妈……然后，就没然后了……
二白点评：这世界上最动听的两个字。
案例四：
请员工来拍卖，结果事先没安排好，就一个员工不停拍，太假了，就临时找人，结果又找不到，然后房子真的被客户很便宜很便宜很便宜拍走了。哈哈，接下来就是：开会，都别走了
二白点评：没有一定高度，不适合如此低调。
案例五：
有一个中子头的楼盘，加推时候，请了一堆群演，实际认筹最后就一组，当时售楼处销售都在猜，这一组客户如果知道真相，会怎么看待自己这个买房决定！
二白点评：那一位朋友买的时候一定在想：大家都买了，我还担心什么。
案例六：
民工把客户介绍到竞品项目。
二白点评：最短也最痛苦。
案例七：
有意向客户问托：你看中哪套，哪个户型。然后托说：我看中120的，这个某某某某项目真不错。说的某某某某项目不是本项目。
二白点评：论一个演员的自我修养。
案例八：
几年前一操作项目开盘正好遇见政策调控，认了不到一百个筹，但想要摇号开盘，人气不够啊，就雇佣了平常给我们派单的阿姨组织…结果到那天，阿姨组织的五十名临时工到场，穿着打扮，品味都太好了，比我们客户还像客户。有些先到的，还很有板有眼的参观了板房，和销售洽谈了价格。摇号开始就凭借下午了解的知识在现场当起了水军，抽到号到销控区抢房号抢的一塌糊涂……后面我们都分不清到底哪些是真客户，哪些是临时工了。专业的过于真实……据说其中真有人后面过了一段时间来买了房子的，做水军成功给自己洗了脑，这么专业的入行也就感受过这么一次。
二白点评：人生如戏，戏如人生。
案例九：
有个小故事，我们公司客服中心，会定期安排神秘调查员扮客户到访销售现场，做一场认真的客户来访，事后会把过程中，不符合公司规范的毛病全部挑出来，作出批评和指导，并发给所有案场以做提醒和警示，还会罚款。有一次，调查员到访，做完所有流程，最后也是发出邮件一通批评，挑各种刺，然后代理公司和项目营销负责经理都给批评了，然而过2天，她再次回去，想定一套房子，没有销售接待她。
二白点评：人在屋檐下，不得不低头。
案例十：
10年明发城市广场开盘，蓄水不足请民工通宵排队。半夜记者采访，民工估计傻了，回了句50块钱一天。然后上电视了。
二白点评：又是一个培训不到位的案例。
案例十一：
不知道算不算，某天客户来现场闹事儿，纠结窗体、饮水等一系列问题，我站在人群中观察，旁边路过两个客户，眼看着这么多人，说了句“哎，妈呀，这么多人买房子，这不买一会儿就没有了啊！”瞬间路人就变活粉了……
二白点评：好想把你的名字写出来，然后让公司给你加薪。
案例十二：
雇佣的民工都被竞品拦截，硬是没到齐。
二白点评：据说玩这个的也是一个产业链，被一家人垄断，用一次少一次。
案例十三：
我们曾经代理过一个本地牛逼地产商的项目，蓄客一个月大概有300多个号，本以为开盘那天会很热闹，就象征性的请了点托，结果可好，开盘那天300多个号算上托才来了八十多个！那个成交量就别提了！太尴尬了，当天夜里，公司同事坐到一起碰这个事才知道，这个地产商属于当地一个大集团分支，认识人太多了，大家都等着开完盘看看价格再去董事长那批条呢！
二白点评：人人都是甲方。
案例十四：
我们嘉定的项目出街太晚，开盘时间太紧，蓄客不足，于是甲方营销总就在原定的开盘时间的前一天晚上，就先把客户叫来签了，美其名曰内部认购！然后开盘当天什么动静都没有，晚上直接对外宣布去化八成，实际去化三成不到，我也是醉醉的，而且这招还用上瘾了，后来两次加推都用这招。
二白点评：据说热销稿子都是提前写的。
案例十五：
2014年x月x日，合肥某联合代理盘认筹，甲方提出两家代理公司哪家筹少输者直接淘汰出局。某代安排自己员工交一万认筹，充水23个。后事败，甲方表示：当日认筹金不允许退还。23万就这样打了水花还撤场了。
二白点评：多么痛的领悟。
案例十六：
雇了二十个民工镇场结果穿着西装，踏着解放鞋来的。
二白点评：我好奇西装哪里来的，又将会去到哪里。
案例十七：
之前去过一个案场是某网络公司组织的看房团，然后里面有很多水军，售楼处有一个销售估计是新来的，不清楚情况，然后一直在很热情得招待着这些水军。好吃好喝伺候着，然后一个水军大爷高兴了问现在有什么优惠，准备买起来了，销售小姑娘直接拿来了pos机，大爷下不来台了，旁边有一个跟他同行的大妈，直接假装他老婆说她看不上这，不给买，大爷也跟着演，说那就再看看吧。
二白点评：那位大妈你留一下，这里还有位大爷要买，怎么办？
案例十八：
今年4月份，在郑州新郑龙湖镇一项目，龙湖镇是郑州乃至河南特殊的存在，一个小镇，汇集了万亩的华南城，华商会及五六十家知名的诸如融侨城，国瑞城，不知名的本地小开发商，竞争很激烈，几乎所有项目都用拓客。楼盘多，拓客人员少（镇上的村民，几乎都和房产销售有关，拓客的，发单的，举牌的，看路边大牌的）造成市场上拓客人员占主导，各楼盘项目被动的局面。当时在世联，刚进场没多久，团队刚组建，15人左右队伍，用了一家拓客公司，每天能拉50-70组客户，天天搞疲劳战，后来有个置业顾给客户讲解的时候站着睡着，客户不忍心了，说姑娘，你别给我讲了，我今天已经被你们的人（拓客人员）拉着看了8家楼盘了……
二白点评：内容很长，但是结尾亮了。
案例十九：
托里混进了一个竞争楼盘的不知干嘛的大妈，落座等待选房时，偷偷告诉真正买主，她是托，那个也是托，那个那个都是托，然后，就没有然后了……
二白点评：行行都有精英，这位简直就是陈永仁啊。
案例二十：
我们是做房媒的，原本在给楼盘做服务，做活动的那天，闯进来一群维权的群众，结果默默无闻的新闻编辑立马掉转枪头，对着开发商来求证事情的原委，全售楼处都被这位记者转变之快给惊呆了。
二白点评：不用说了，一定是红包没给到位。（真叫卢俊的地产观）
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